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2010年東輕公司十件大事

   日期:2011-01-14     來源:大瀝鋁材商務網    作者:news    瀏覽:699    評論:0    
核心提示:  2010年是東輕發展歷程中極不平凡的一年,在公司領導班子帶領下,全體干部員工克服困難,合力攻堅,不僅生產經營取得了豐碩成果,大改造項目取得了突破性進展,而且通過實施一系列舉措和多項惠民工程,讓公司的發展成果惠及到了廣大員工。為回顧總結一年來公司發生的重大事件,所取得的優異成果,鼓舞士氣、凝心聚力、繼往開來,促進東輕二次騰飛,經公司廣大干部員工和廣大離退休老干部、老員工的積極參與推選征集,并將推選征集結果在公司OA網上公示,征求公司廣大干部員工和廣大離退休老干部、老員工意見,按照推選征集票數前十位的事件

  十件大事之一:不斷出臺惠民政策,時刻關心關愛員工,發展成果共享,真情溫暖人心。

  2010年,在開展好生產經營等各項工作的同時,公司堅持以人為本,切實為員工辦實事、做好事、解難事。1月,公司為內退員工每人每月增發100元生活補貼;3月,公司提高女職工衛生用品標準;4月,公司優先接收公司家屬子弟大學畢業生,并集中為廣大在冊和離退休員工辦理了社會保障卡;5月,公司對2009年退役的員工子女全部接收安置、為東風廠無法退休的集體職工解決難題;6月,公司安排勞模去北戴河療養;7月,公司為倒班人員發放效益性夜班補貼、提高保健津貼標準;8月,為非工傷死亡員工提高喪葬費標準;9月,公司增發殘疾人補貼每月100元,對9號路、10號路和11號路人行道徹底維修;10月,對火炕樓污水溝進行徹底處理;11月,公司對房屋使用面積45平米以下的員工熱費全額報銷;全年員工收入明顯提高,等等。件件實事,樁樁好事,不僅有力推動了和諧企業建設,而且讓廣大干部員工切身感受到了公司領導以人為本的理念和東輕這個大家庭的溫暖。

  十件大事之二:明確經營理念,確定戰略目標,全面完成中鋁公司EVA考核指標。

  根據中鋁公司對東輕的定位,公司確定了“把東輕公司建設成國防軍工、航空航天、軌道交通等高精尖鋁合金材料研發保障基地,打造具有較強競爭能力的質量效益型一流企業,實現東輕二次騰飛”的戰略目標。同時,經過一年來的運行,以經濟效益為中心的經營理念深深扎根于廣大干部員工心中。在這個戰略目標和經營理念的指導下,在“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”十項主題實踐活動的推動下,經全體干部員工的共同努力,公司全面實現中鋁公司EVA考核指標,經營成果在中鋁公司鋁加工板塊名列前茅。

  十件大事之三:東輕河南生產基地正式組建運營,公司一個新的經濟支撐點在中原誕生。

  按照中鋁總部鋁加工板塊結構調整的戰略部署和總體要求,2010年11月,公司以管理承包的方式正式托管河南鋁業冷軋廠和熱軋廠。公司于2010年11月12日召開歡送會,首批遠赴河南工作的團隊在公司干部員工歡送下登上征程。11月21日,東輕公司河南生產基地召開干部大會,標志著東輕河南生產基地正式組建運營,也標志著東輕公司快速發展及南北線大改造達產增效、實現二次騰飛的又一個新的經濟支撐點的正式建立,它必將在東輕的光輝歷史上書寫出更加輝煌的篇章。

  十件大事之四:公司2010年至2015年發展規劃編制完成。

  2010年1月,公司完成了2010年至2015年發展規劃編制工作,并得到公司董事會批準。發展規劃明確了公司中長期發展戰略目標,包括公司現狀與發展環境、發展規劃指導思想、發展規劃目標、公司各專業系統發展規劃目標和措施、遠景規劃等五方面內容。該發展規劃的編制完成,將進一步推進公司的科學發展和可持續發展。

  十件大事之五:公司召開第三屆職工代表大會第四次全體會議,表決通過《中國鋁業公司職工違紀違規處理暫行規定》。

  2010年12月10日,公司在文化宮召開第三屆職工代表大會第四次全體會議。會議高票表決通過了《中國鋁業公司職工違規處理暫行規定》。建立健全職工違紀處理規定,是涉及干部員工切身利益的大事,是推進懲治和預防腐敗體系建設的重要內容,也是加強企業基礎管理的迫切需要,對規范職工從業行為、維護生產經營秩序、保障公司資產安全具有十分重要的意義。

  十件大事之六:創新成果不斷涌現,公司的研發實力再上一個新臺階。

  2010年,公司成功試鑄新型超高強鎂合金和新型耐熱鎂合金,填補了此項國內鎂合金空白。公司正式獲得了AS9100認證和PED認證,并榮獲國家“創新型企業”稱號。同時,一系列國家、省部級科研課題和科研項目通過國家驗收,彰顯了東輕在鋁合金材料研發方面的強勁實力??萍歼M步為東輕插上了二次騰飛的翅膀。

  十件大事之七:公司大改造項目建設取得重要進展。

  2010年,公司大改造項目取得重要進展。公司大改造項目初步設計于2010年7月15日得到中鋁公司總部正式批復;南線廠房于12月底完成整體封閉;北線3950熱粗軋機機械、電氣及管道總體安裝全部結束;66千伏變電站于8月23日正式送電;南北線共簽訂工程施工、設備采購合同129項,合同金額達44469萬元。

  十件大事之八:中鋁公司總經理、黨組書記熊維平,黑龍江省省委副書記、代省長王憲魁,中國銀行董事長肖鋼來公司視察。

  中鋁公司總經理、黨組書記熊維平,黑龍江省委副書記、代省長王憲魁,中國銀行股份有限公司董事長肖鋼分別于2010年年6月21日、9月10日、12月23日來公司視察。

  熊維平在視察中對東輕在各項工作中所取得的成績給予了高度評價。并強調,要舉全公司之力,切實抓好特板項目建設;要發揚優良傳統,切實抓好公司內部的基礎管理,靠我們自身的力量戰勝后危機時代的困難和挑戰,承擔起再造新東輕的重任。

  王憲魁在視察時強調,東輕要加快項目建設進程,同時加大鋁加工產品的研發力度,為發展鋁鎂合金產業鏈、推動地方經濟建設做出努力。

  肖鋼在視察中希望雙方進一步加強合作,實現互利雙贏,并表示,中國銀行將提供良好的服務,為發展東輕、發展地方經濟做出貢獻。

  十件大事之九:東輕公司及員工榮獲多項榮譽稱號。

  2010年以來,公司及員工個人先后榮獲多項榮譽稱號。其中,公司連續五年榮獲全國“安康杯”競賽優勝企業,并獲得哈爾濱市第33屆模范單位榮譽稱號和黑龍江省安全文化建設先進單位榮譽稱號;公司黨委獲得中鋁公司先進黨組織榮譽稱號;熔鑄分廠鋁鎂熔鑄作業區榮獲中央企業紅旗班組榮譽稱號;軋板分廠員工劉曉東榮獲全國勞動模范榮譽稱號;機電公司員工韓道亮同志榮獲中央企業先進職工標兵榮譽稱號;中鋁公司黨組發出號召,向伊春空難中的救人英雄、我公司員工張新海學習;公司“感動東輕”十大人物評選活動在全面啟動并穩步推進中,一大批優秀人物引起廣大干部員工的關注與學習。

  十件大事之十:公司結構調整全面實施,管理體制改革全面深化。

  按照中鋁公司要求,公司全面推進全方位深度結構調整,對三級班子管理崗位及作業長(副作業長)崗位進行了全公司競聘,調整后三級管理崗位降低了23.4%。探索并建立了EVA績效考核機制,全面推行對標管理,啟動了優化、梳理管理流程工作,使公司的基礎管理工作得到進一步夯實,為公司結構調整有序推進奠定了堅實基礎。

 
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