在西北鋁領導范光生、張學平、孫振華、張鴻弟、西北鋁加工廠副廠長顧炳生、總經理助理李志榮的陪同下，熊維平一行深入到擠壓廠生產現場、特殊擠壓材項目設備調試現場和鋁箔廠生產現場察看和了解生產運行情況，聽取了黨委書記范光生關于西北鋁改革創新、生產經營、項目建設、黨建和企業文化建設等方面的工作匯報。
在現場調研和聽取匯報后，熊維平總經理對西北鋁近年來的工作和新班子組建以來取得的成績給予了充分肯定，他說，這次來西北鋁調研，感受很深，看到企業有了新變化、新的投資、新的產業、新的產品，廠區也有了新的面貌，在此，我對西北鋁廣大干部職工為企業發展所付出的辛勤勞動和做出的貢獻表示衷心的感謝。在分析了當前鋁加工行業市場環境后，熊維平指出，西北鋁要實現更好發展，更好地參與到激烈的市場競爭中，就必須要在“質量、品種、成本、服務”這四個方面下足功夫。質量是企業的生命線，也是發展的生命線，要充分發揮先進設備和技術力量的優勢，不斷研制和生產出滿足市場和用戶需求的產品，要通過成本倒逼來降低生產鏈上各個環節的生產成本，同時要進一步轉變觀念，從生產線到營銷都要做好服務工作。西北鋁這支隊伍，是從艱難歲月中走過來的，是一支特別能吃苦、特別能忍耐、特別團結和特別能奉獻的隊伍，當前，西北鋁正處于生產經營和改革發展的重要階段，一定要外抓好市場，內抓好管理，真正辦企業，辦真正企業，只有創造出效益才會有前途，只有做好今天才能有明天，因此，西北鋁一定要樹立必勝的信念，中鋁總部也會一如既往的加大對西北鋁的支持力度，相信通過西北鋁廣大干部職工自身不斷的努力，西北鋁的明天一定會更好。
范光生表示，熊維平總經理來西北鋁視察指導工作，是對西北鋁工作的高度重視和極大支持，這既是對西北鋁工作的鼓勵和鞭策，也對西北鋁提出了更高的要求，西北鋁一定會在中鋁公司黨組的正確領導下，以科學發展觀為指導，進一步振奮精神，開拓進取，把西北鋁的生產經營和各項工作做好，不辜負的公司黨組的期望。
10月23日至24日，中國鋁業信息管理部主任李天庚等一行四人來山西華澤鋁電有限公司對電子商務采購平臺深化應用與功能拓展工作進行指導。董事長、總經理王全家對李主任一行的到來表示熱烈歡迎，并希望通過此次指導能深化信息系統的應用工作。李天庚對公司在電子商務采購平臺的使用和信息化建設方面的工作所取得的成績給予了充分肯定，并到營銷中心進行現場業務操作培訓。
10月26日上午，中國鋁業股份有限公司深化運營轉型、促進礦山管理提升強化試點工作在貴州分公司礦山公司啟動。
為貫徹落實中國鋁業公司年中工作會議和中國鋁業股份有限公司礦山管理提升工作會議精神，中國鋁業股份有限公司決定在貴州分公司開展深化運營轉型、促進礦山管理提升強化試點工作。
為保證貴州分公司礦山管理提升專項工作的順利開展和取得實效，成立了深化運營轉型、促進礦山管理提升強化試點（貴州分公司）領導小組，并成立由來自貴州分公司、廣西分公司、山東分公司、中州分公司、云南銅業、河南分公司、陜西分公司、遵義鋁業、重慶分公司等專業人員，組成運營轉型工作團隊，從加強礦山基礎管理入手，采用運營轉型的理念、工具和方法，對貴州分公司礦山系統進行系統診斷分析，查找薄弱環節，確定改善項目、改善措施，制定實施計劃，嚴密組織實施和持續改進，促進礦山管理提升，實現礦山卓越運營。
總部企業管理部副總經理劉福興在會上進行了工作動員，提出了工作要求，企業管理部總經理助理楊海洋，中國鋁業貴州分公司總經理瞿向東、副總經理祝瑞勤，以及運營轉型工作團隊、相關企業人員等參加了此次啟動大會。
中國鋁業山東分公司擬對2012年11月初到港的“cedar-6”號船鋁礬土汽車運輸業務進行公開招標，招標公告同時在山東鋁業公司外網站（www.sdly.com）發布，歡迎具有相應資質、實力的企業報名。相關招標事宜公告如下：一、招標項目
1、運輸產品：鋁礬土
2、運量：約7.7萬噸，以疏港通知書為準。
3、運輸路線：由黃島港（包括青島前港、青島西港、西聯公司）至中國鋁業山東分公司指定卸貨點。
二、資格要求
1、獨立企業法人，公司注冊資本在300萬元以上；2、近三年具有類似經驗和業績。
三、資格預審
有意參加投標的企業請于2012年11月1日前聯系咨詢、報名，我公司將組織對其進行考察、預審。
四、招標文件的獲取
通過預審的投標人獲取招標文件時應攜帶營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、道路運輸許可證（原件及加蓋公章的復印件）；法人授權委托書及身份證。
招標文件領取時間：2012年10月30日-11月1日。
領取地點：中國鋁業山東分公司市場管理部618室
五、投標截止時間及評標時間、地點
投標文件應在2012年11月2日9：00前遞交至中國鋁業山東分公司運輸部電教室，投標人同時參加開標儀式。
六、招標工作聯系方式
聯系人：市場管理部招標中心 李延成
聯系電話：0533- 2943307
市場管理部
2012年10月30日
