山東鋁業氧化鋁廠結合生產實際，每月都要進行一次經濟活動分析。通過財務分析、工區講解的方式，對氧化鋁和非鋁生產中各項成本、指標、消耗等內容依次進行指標對標，從中找出與兄弟單位之間存在的差距，進行“對癥施治”。大力開展“降低電耗精益生產”合理化建議活動，尋求降低電耗最佳途徑。拜耳法一區通過調配槽液位差實現物料輸送的降電耗方案，收到了停用一臺調配液泵，節創價值40萬元/年的降本效果。拜耳法二區通過新建粗液槽項目建設的投運，減少五臺160KW進料泵的使用，每天可節電2000多度，實現了優化指標和降低電耗的目的。通過拜耳法三區清理檢修班組實行市場化改革所實施的承包管理典型經驗，以點帶面調動其它工區檢修工作的承包經營熱情，極大調動了員工的工作積極性。進一步強化設備管理水平，逐漸使以泵浦無泄漏為代表的設備管理邁上一個嶄新臺階。泵浦治理在促進生產經營的同時，也大大減少了生產成本的浪費。加大對各工區的費用管控，每月進行對比分析，各種費用額度力求賬目清晰、超出費用必須說明原因。同時建立盤存制度，隨時調配，提前部署調控措施和下月計劃費用，力保達到穩中有降。
非鋁產品區自3 月份實現承包經營以來，石灰考核成本比2 月份降低了37.02 元，石灰質量逐漸趨于穩定，硫酸鋁在完全成本下實現贏利。為了盡快扭轉虧損局面，氧化鋁廠還不斷開發新產品，目前，易溶氫鋁流程改造實驗正在火熱進行中，并即將投入生產，為該廠的控虧增盈增加新的途徑。
“思路決定出路，思想決定行動”。目前，氧化鋁廠全體干部員工正滿懷信心，用智慧和行動去開拓市場，在“市場化、開放型”改革中去贏取效益，并為全年生產經營目標任務的完成不懈努力著。
4月12日上午，中國鋁業山東分公司副總經理孫波率相關部門、單位負責人，到膠州市青島博信公司參加了鋁型材廠房裝配儀式。隨著公司副總經理孫波的一聲令下，只聽吊車轟鳴、鞭炮齊鳴，第一根10余米高的混凝土防風柱在吊車的牽引下，緩緩豎起、轉向、停穩，在施工人員的指揮下，慢慢落下就位，由此拉開了鋁型材搬遷項目廠房裝配序幕。
在施工人員努力下，一根根抗風柱、立柱陸續安裝到位，為下步工序奠定了堅實的基礎。截止到4月14日，抗風柱、立柱混凝土澆筑已完成106根，即將進入廠房裝配階段。施工人員正全力以赴，確保項目按期完工
在山東鋁業氧化鋁廠主干馬路、宣傳展板、公示欄、綠化帶、花壇、后勤服務崗位上活躍著一支不比收入比奉獻的“九姐妹”，她們就是堆場綠化服務隊綠化班的姐妹們。
氧化鋁廠主干道路衛生清理是她們每天工作中的一部分，無論春夏秋冬“一日四掃”天天如此，她們辛勤的付出保證了道路的清潔暢通。去年冬天一個漫天飛雪的下午，堆場綠化服務隊接到緊急指令院明天省委領導要來我廠指導參觀。堆場綠化服務隊全員立刻冒雪投入到主干道路清理工作中。時間緊任務重，綠化班的“九姐妹”身先士卒沖在前，5 名娘子軍齊喊號子，一二、一二并排前行，用掃帚清理污水、積雪入下水口。道路東頭石灰爐路段淤泥太厚，先用鐵锨一锨一锨地清除到小推車內運走，再用掃帚齊上并推前行，速度大大提高。北風卷著雪花打在工友們的臉上，雙手凍得僵硬，單薄的工裝上濺滿了灰白色的泥點，浸在水里的雙腳凍得早已失去了知覺，大家卻沒有一個喊冷叫累的。經過5 小時的冒雪奮戰，2000余米的道路徹底清理干凈。因為服務生產為上下班員工創造清潔的道路環境是她們的心愿。
春天姐妹們工作量也加大了，首先對枯死的冬青進行清理；給將要返青的2 萬平方米的綠化帶澆水；清理部分花壇內堿性土壤200 立方米；忙得不可開交。接著開始補種冬青、花卉、樹苗等，每天精心呵護，澆水、修剪、噴藥保證新苗的成活率100% 。夏天，她們頂著炙熱的太陽，帶著草帽在花壇中鋤草，汗水濕透了單薄的工裝，手上磨起了血泡。在她們辛勤勞作和精心修剪、整理下，路邊的冬青整整齊齊像穿著新綠的軍裝，像是待檢閱的士兵，樹苗吐出了新芽綠了，花兒吐出了芬芳更美了，“九姐妹”的心里別提多美了。
“服務生產、美化環境”是她們的工作職責，她們憑著一顆熱心，默默地服務在氧化鋁廠看似不重要的崗位上。每天對廠區主干道路兩旁的宣傳欄、公示欄22 扇淵2 平方米冤的玻璃櫥窗及其它警示板牌大小16 塊都一一進行認真清理，無論春夏秋冬她們每天如此，從未間斷，始終保持櫥窗、板牌的臉面清潔。每天分兩個時段為全廠發放桶裝水，中午給員工們分發午飯。一次由于統計協調不到位，少了一份飯這可怎么辦鑰發飯員王玉紅很過意不去，一再道歉，追上前去硬塞給那位師傅3 元錢買飯。她們就是這樣盡職盡責、用心服務得到廣大員工的好評。她們所在的堆場綠化服務班連續兩年被公司評為優秀班組。
為實現創建“花園式工廠”這一目標，“九姐妹”憑著一顆熱心默默工作在綠化服務崗位上。正是有了她們不計得失，辛勤的付出，無私的奉獻，才有了我們舒心的工作環境。
