公司電解鋁年生產能力25萬噸，發電裝機容量5萬千瓦。產品包括重熔鋁錠、電工圓鋁桿、裸鋁絞線和鋼芯鋁絞線 、合金棒、鋁型材、鋁母線及碳素制品八大類、數十個規格品種。
近日，陜西有色金屬集團控股有限公司董事長、黨委書記黃曉平，副總經理、銅川鋁業董事長劉學武在公司開展調研座談，就企業當前困境、發展前景及職工關注發表重要講話后，連日來，學習貫徹落實黃總講話精神，以講話為動力，堅定信心、凝聚人心、提神振力戰勝困難之風在公司干部職工中蔚然形成。通過學習討論，職工普遍表示，黃總講話客觀實際，使大家清楚了現狀，堅定了信心，明確了方向，接地氣暖人心，使困境中苦苦掙扎的廣大職工倍受鼓舞，倍添動力，增加了戰勝困難的信心和決心。
公司召開10月份生產會，通報10月份生產完成情況、1至10月份累計完成情況及安全生產開展情況，對11月的生產進行分解部署。
黨委書記王建超在會上做重要講話。他說，陜西有色金屬控股集團公司董事長、黨委書記黃曉平29日來公司調研座談的講話，鼓士氣，樹信心，給銅鋁生存發展指明了前進的方向，各單位要及時組織職工傳達學習黃總講話內容，充分領會講話精神。公司上下要盡職盡責抓好生產，從每一個生產環節入手，及時總結槽子管理、維護方面的經驗教訓，確保安全生產。時刻樹立質量就是生命的理念，保證原鋁質量。在外部經營環境暫時無法改變的情況下，大家思想上要做好過苦日子、緊日子的準備，加強節約，降本控虧，保持公司運轉不受影響，把一切重心都轉移到公司生產經營的穩定上來。
10月份公司生產不盡如人意，元勝利副總經理要求各單位切實做到堅定信心，加強管理，動員引導職工，改變等、靠、要思想，落實責任，盡最大能力干好工作，明確思想、明確措施。牢牢樹立降成本的主導思想，減虧保生存，從細處出發，節約原材料、工器具，杜絕各類材料亂堆亂放、拋灑浪費現象。在安全生產方面要嚴、細、實，緊緊扣住現場安全管理，嚴防生產中出現操作、防護不當引起的失誤，細化安全生產環節，做好各類安全應急預案的制訂，切實把設備隱患排查、整改落在實處。要穩定槽況、保證原鋁質量，著重提高槽溫，強化清理爐底碳渣、規整爐膛過程，減少停槽、跑槽現象。生產各環節的職工要適應不同類型的工作，拿出自己的熱忱，盡最大努力完成公司交派的各項工作和臨時性任務。
近日，陜西有色金屬集團控股有限公司董事長、黨委書記黃曉平，副總經理、銅川鋁業董事長劉學武在公司開展調研座談，就企業當前困境、發展前景及職工關注發表重要講話后，連日來，學習貫徹落實黃總講話精神，以講話為動力，堅定信心、凝聚人心、提神振力戰勝困難之風在公司干部職工中蔚然形成。通過學習討論，職工普遍表示，黃總講話客觀實際，使大家清楚了現狀，堅定了信心，明確了方向，接地氣暖人心，使困境中苦苦掙扎的廣大職工倍受鼓舞，倍添動力，增加了戰勝困難的信心和決心。
受經濟大形勢和產能過剩等多方面因素影響，產業鏈單一的公司近年來處境困難，尤其今年在100KA系列停產后，在資金壓力外又添人員分流安置壓力，無異于雪上加霜般地挑戰。多次深入公司調研指導工作的黃總洞悉公司各方面情況，他的講話既高瞻遠矚又深入淺出，圍繞陜西有色總體情況、銅川鋁業當前困難、集團對銅川鋁業的基本態度、當前人員問題、應該如何應對困難與挑戰五方面事關企業發展穩定大局的問題，與與會人員深入交流，不回避矛盾，不掩蓋問題，使與會的公司領導班子和全體中層干部明確了使命，堅定了擔當。次日上午，公司黨委迅速將黃總講話整理后下發各黨支部，要求各黨支部牽頭，組織全體職工傳達學習黃總講話精神，以貫徹落實講話要求為契機，凝聚人心，激勵士氣，堅決做到思想不亂、隊形不散，上下一心，抗擊困難。
公司所有基層單位積極行動，利用多種形式，紛紛結合各自工作實際，組織職工第一時間傳達學習黃總講話，使職工在面對困難時看到公司未來的希望，體會集團對公司的關心支持，明白公司各級組織千方百計維護公司正常運營的努力與擔當，在徹底擊破各種謠言的同時明白各自肩上的重任。“每名職工要在自己的崗位上盡最大努力地做好本職工作，精益求精，能創造一分錢是一分錢，能節省一分錢是一分錢。部分暫時待崗的職工，要體諒企業的難處。職工對崗位要有新的適應性，不能太挑剔，要重新培訓、重新適應，要配合組織，互相體諒，克服困難。中層以上干部要在困難時期體現出能力、水平、擔當，要有良好心態，勇于創新，帶領職工共克難關。”黃總講話諄諄在耳，公司干部職工已摩拳擦掌、整裝出發。
“把鋁做強、把電做大、把產業鏈拉長”是公司堅持不懈的奮斗目標。“十二五”期間，公司以鋁冶煉為重點，以鋁電聯產為紐帶，在繼續擴大電解鋁規模的同時，著力拓展鋁的關聯產業及深加工領域。按照銅川鋁業發展規劃,企業將新增年發電能力60萬千瓦，擬新建28萬噸電解鋁生產線、12萬噸預焙陽極生產線、3萬噸鋁合金錠生產線、8萬噸鋁板帶生產線及熱軋板、精鋁、氟化鹽生產線等。力爭產值突破100億元，把銅川鋁業打造成陜西省的鋁工業基地。
“把鋁做強、把電做大、把產業鏈拉長”是公司堅持不懈的奮斗目標。“十二五”期間，公司以鋁冶煉為重點，以鋁電聯產為紐帶，在繼續擴大電解鋁規模的同時，著力拓展鋁的關聯產業及深加工領域。按照銅川鋁業發展規劃,企業將新增年發電能力60萬千瓦，擬新建28萬噸電解鋁生產線、12萬噸預焙陽極生產線、3萬噸鋁合金錠生產線、8萬噸鋁板帶生產線及熱軋板、精鋁、氟化鹽生產線等。力爭產值突破100億元，把銅川鋁業打造成陜西省的鋁工業基地。
承擔主體生產的240KA電解一、二車間為應對電流強化后電解槽內碳渣量增多，原鋁質量下滑的嚴峻挑戰，及時組織技術分析會，統一工藝思想，因槽制宜，分類管理，對總高較高的電解槽，堅持提槽溫降總高凈化爐底，在促進爐底進一步凈化的基礎上，穩定運行，提升原鋁質量。通過技術條件的調整和人工輔助加工，促進爐幫形成，減少漏爐風險。加強了對破損槽和側壁紅的電解槽的檢查和監測力度，保電解生產運行平穩。鑄造車間在澆鑄過程中嚴把質量關，配料員和班長主動加強了與電解車間的溝通聯系，盡量多配鋁配好鋁。嚴控鑄損消耗，在攪爐扒渣過程中，嚴格按照靜置過程，等渣與鋁水分離后再扒渣，扒渣到爐口后停一分鐘再扒出來，確保渣中不帶鋁水。工藝車隊除加強工作現場檢查力度，加強車輛點檢、例檢，消滅安全隱患外，還加強考核管理力度，拿出一定的績效工資，對職工進行工時、工作量考核的二次分配，鼓勵多勞多得，調動職工工作積極性。凈化供料車間以班組為單位劃分職責，每個工序落實到人。陽極組裝車間對澆鑄陽極使用情況進行跟蹤，對電解反饋及時采納，確保電解生產使用到高質量的澆鑄陽極。為提高磷生鐵回收率，車間安排職工對殘極塊中未脫落的磷生鐵和陽極鋼爪上由于化爪造成難脫落、未脫落的磷生鐵進行清理。對陽極澆鑄后產生的磷生鐵飛邊，鏟掉后及時清掃集中堆放，提高磷生鐵回收率。
公司召開10月份生產會，通報10月份生產完成情況、1至10月份累計完成情況及安全生產開展情況，對11月的生產進行分解部署。
黨委書記王建超在會上做重要講話。他說，陜西有色金屬控股集團公司董事長、黨委書記黃曉平29日來公司調研座談的講話，鼓士氣，樹信心，給銅鋁生存發展指明了前進的方向，各單位要及時組織職工傳達學習黃總講話內容，充分領會講話精神。公司上下要盡職盡責抓好生產，從每一個生產環節入手，及時總結槽子管理、維護方面的經驗教訓，確保安全生產。時刻樹立質量就是生命的理念，保證原鋁質量。在外部經營環境暫時無法改變的情況下，大家思想上要做好過苦日子、緊日子的準備，加強節約，降本控虧，保持公司運轉不受影響，把一切重心都轉移到公司生產經營的穩定上來。
10月份公司生產不盡如人意，元勝利副總經理要求各單位切實做到堅定信心，加強管理，動員引導職工，改變等、靠、要思想，落實責任，盡最大能力干好工作，明確思想、明確措施。牢牢樹立降成本的主導思想，減虧保生存，從細處出發，節約原材料、工器具，杜絕各類材料亂堆亂放、拋灑浪費現象。在安全生產方面要嚴、細、實，緊緊扣住現場安全管理，嚴防生產中出現操作、防護不當引起的失誤，細化安全生產環節，做好各類安全應急預案的制訂，切實把設備隱患排查、整改落在實處。要穩定槽況、保證原鋁質量，著重提高槽溫，強化清理爐底碳渣、規整爐膛過程，減少停槽、跑槽現象。生產各環節的職工要適應不同類型的工作，拿出自己的熱忱，盡最大努力完成公司交派的各項工作和臨時性任務。
