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11月29日鋁企業新聞動態匯總

   日期:2013-11-29     瀏覽:402    評論:0    
加拿大鋁業協會:抓住鋁材建橋新機遇

加拿大鋁業協會(ACC)最新研究表明,在加拿大東部地區和美國,用鋁材代替鋼材修復廢舊橋梁已經成為必然趨勢。
該研究表明, 北美地區共有超過659000座道路橋梁,其中大部分建于1945--1975年,部分橋梁已出現不穩固等現象。其中,僅魁北克省方圓1000公里內的1000--1400個跨度較小的橋中,有一半在未來十年之內需要修復,該協會建議可以使用鋁材料進行修復。
ACC會長Jean Simard 稱, 要抓住北美公司致力于大規模升級橋梁的時機,充分利用鋁的持續性和可循環性等特點,使其在橋梁建設中發揮最大作用。未來五年,用鋁材料建橋將會給市場帶來巨大的改變。

晟通集團榮膺“中國鋁精深加工行業10強企業”稱號

日前,由中國市場調查研究中心、中國社會經濟決策咨詢中心兩大權威認證機構組織實施的評選活動中,晟通集團憑借強大的企業綜合實力,再次獲得行業殊榮,榮膺“中國鋁精深加工行業10強企業”稱號。這是晟通集團第二次獲得該項殊榮,不僅充分肯定了晟通集團的綜合實力與行業地位,而且很好地提升了晟通的品牌影響力與美譽度,這也將成為晟通集團大步發展的又一有力助推器。

中色天津特材公司實施ResQ項目效果顯著
中色天津特材公司與德國西門子公司合作在其鋁型材深加工生產線實施資源有效利用(ResQ)項目,日前經德國全球先進制造研究所(GAMI)旗下的蘇州SILU制造技術服務有限公司評估論證,顯示該項目在產品交貨期、工位生產率、半產品庫存等量化指標方面均有明顯改善,效果顯著。

中鋁薩帕項目投產啟動儀式在重慶舉行
11月28日,中鋁薩帕擠壓和鋁加工生產線投產啟動儀式在重慶舉行。瑞典駐華大使羅睿德,重慶市副市長陳和平,中鋁公司黨組成員、副總經理敖宏,薩帕鋁業公司總裁Svein-tore出席儀式并致辭。中國有色金屬工業協會副會長文獻軍,重慶市、中鋁薩帕、中鋁相關企業負責人以及來自16個國家的嘉賓參加儀式。

中鋁公司召開安全生產電視電話會議

為傳達學習中央領導同志有關安全生產批示和講話精神及11月26日國務院國資委安全生產視頻會精神,進一步加強安全生產工作,11月27日, 中鋁公司召開安全生產電視電話會議。中鋁公司董事長、黨組書記、職業健康安全和環境委員會主任熊維平在山西分會場出席會議并就“堅決打好保安全這場硬仗”講話,中鋁公司黨組成員、職業健康安全和環境委員會副主任劉祥民進行工作部署。會議由中國鋁業副總裁蔣英剛主持。

  會議傳達學習了中央領導同志關于加強安全生產的批示和講話精神,傳達了國資委安全生產視頻會精神。第一,強化安全生產意識,建立健全安全生產責任體系。第二,強化企業主體責任,推動企業履職盡責。要做到“四個到位”(安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位),中央企業要給全國企業做表率。第三,深化安全大檢查,徹底排除隱患。第四,吸取教訓,舉一反三,全面加強安全生產工作。

力拓旗下位于澳洲的Gove煉廠停止生產氧化鋁
 

悉尼11月29日消息,力拓周五表示,其位于澳洲的Gove煉廠將停止生產氧化鋁,因該廠在艱困市況下無法存活。

  力拓表示,將從2014年第一季開始減產,然后在全年將逐步關閉生產。這個過程將會花上一段時間。

  這項宣布在意料之中。力拓在本周稍早曾表示,已決定不會讓Gove煉廠改用燃氣電力。該煉廠有員工1,400人,屬于Pacific Aluminium業務的一部分,力拓原本打算賣掉,但之后在8月重新整合到業務中。

中鋁山東電解鋁廠再生鋁生產線班組獨立核算過好小日子
 

按照公司“打造更能創效的經營管理團隊,自己過自己的日子,自己會過自己的日子,自己過好自己的日子” 要求,中國鋁業山東電解鋁廠根據再生鋁生產線實際情況,通過合理調整員工作息時間, 完善績效考核機制,實行班組獨立核算,激活“沉睡”潛能。

  該廠再生鋁生產線原來實行四班三運轉,每天8小時工作制,但每生產一爐合金產品的時間是12小時,與班組獨立核算有沖突。為此,他們將工人作息時間調整為四班兩運轉,每班工作12小時,與合金鑄造的時間相匹配。這樣一來,每個班組、每名員工都能清清楚楚地計算自己每天使用多少原材料、耗用多少能耗、產出多少產品、創了多少效益。人人心里有了一本經濟賬,干起活來就能主動精打細算,勤儉節約意識明顯增強。
晉鋁建安公司鉚焊車間開展“項目安全管理”活動

近日,晉鋁建安公司鉚焊車間在生產施工中引入了“項目安全管理”的新舉措,適應不斷增多的氧化鋁設備包保及大修技項目及現場環境的不確定性。

  車間在每天晨會上,根據天氣狀況、現場環境、人員狀態進行安全確認和交底;對大修倒組等大型多人交叉施工的項目實行專人專項管理,有效發揮車間三級安全網絡的作用,做到了車間、班組兩級安全員袖標醒目,在員工中及時進行安全教育,使“人人都是安全員”落實在員工的行動中。面對日益繁重的生產任務、人員不斷增加和變化的特點,鉚焊車間把安全教育置于各項工作的首位,車間通過班子成員進駐班組的“捆綁式”管理模式,把安規和事故案例作為晨會必學的重點,參加每周各班組的安全活動,確保安全教育的全面落實。
 

寧夏能源鋁業青銅峽分公司圍繞各項工作目標,認真履行“成本中心”職責,強化干部職工的“成本意識”,逐步完善成本考核激勵機制,采取多項具體措施,降低生產成本。

  分公司根據電解、陽極、鑄造系列各單位生產經營實際,對2013年各項經濟技術指標、可控成本費用進行了詳細分解,落實到車間、班組和個人。成立安全、電解指標、陽極指標、鑄造指標、成本等五個對標工作組,定期召開經濟運行分析會議,通過對標管理,對各項經濟技術指標優化進展情況進行跟蹤,分析異常原因,制定相應降本措施,并監督落實。

中色股份舉辦境外礦產資源并購法律風險防范專題
為推進中色股份“六五”普法規劃的開展,根據公司業務發展需要,緊密圍繞公司資源開發和工程承包所在國關于礦產資源并購的法律法規和項目實踐,中色股份于11月27日舉辦了境外礦產資源并購法律風險防范專題講座,本次講座由金誠同達律師事務所的關軍律師、李喬姍律師、唐莉律師和崔超律師擔任主講嘉

深圳福斯泰:電解槽行業龍頭 規模技術領先
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