該車間緊密結合公司當前嚴峻形勢，以“改革改制為什么？嚴格管控為誰好？扭虧增盈誰受益？”大討論活動為主抓點，大力推動形勢任務宣講，向員工講清當前嚴峻經濟形勢，講清改革改制目標任務，講清“轉崗分流不下崗”原則，引導員工立足崗位探討下步工作措施，激發員工干事創業正能量，形成人人理解改革、支持改革、參與改革的良好氛圍。以崗位操作規程、現場安全環境、應急措施為主要內容，認真開展安全生產培訓，組織全員學習28項安全嚴重違規行為，深入推進崗位“必知必會”安全知識標準培訓學習，定期組織抽考，進行排名通報，切實增強員工安全紅線意識，果斷遏制各類安全不良苗頭。從車間生產實際出發，編制崗位技能培訓內容，堅持理論學習與實踐操作相結合原則，嚴抓生產流程、工藝技術、質量管理等方面學習培訓，將“每日一題”學習融入日常生產過程中，全面提升崗位員工操作技能，營造出比學趕超、爭先創優的濃厚氛圍。