電子信息卡包含6000 多種物資，將物資分門別類，每種物資又包含18 種信息，如物料編碼、驗收方式、質量保證期、采購周期等基本信息，還包括服務生產的延伸信息如月合理庫存量、使用單耗、采購建議等。采購電子信息卡的亮點在于物料采購信息全、實用性強，有可追溯性，被采購員譽為物料采購電子“字典”。
近期，根據《山西華澤公司模范工廠創建方案》要求，電解一廠、炭素廠模范工廠創建工作全面展開。
電解一廠已將模范工廠創建活動各項準備工作納入tips 推進計劃，并將其分為三個階段：第一階段為樣板創建期，電解一廠集中資源，完善控制，促使1-2 個電解工區在10 月份完成模范工廠創建及驗收任務，為活動樹立標桿；第二階段為全廠達標期，力爭在2015 年6 月份前，凈化工區、各電解工區完成創建及驗收任務，生產科、設備科、綜合辦公室完成軟件完善，電解一廠整體通過公司驗收；第三階段為持續深化期，通過全面保持，持續改善，保障公司順利通過中鋁公司驗收。目前，電解一廠正在實施第一階段工作，根據中鋁公司的標準，對各工區現場管理、體制機制、安全環保等七個方面的標準進行量化，按照標準每周檢查，每月分析，達到逐步改善的目的。
炭素廠制定了模范工廠實施方案，組建了團隊，明確了分工，以CBS 模塊創建推廣為抓手，以現場管理改善為切入點，以基礎管理提升為重點，強化專業管理協同，利用運營轉型工具方法，促進管理提升，穩步有序實施創建。
各車間對照公司模范工廠創建評價標準制定了具體詳細的實施細則，明確了實施措施、完成時間、目標、責任人，下一步，炭素廠將以“運營轉型五步法”，按照創建方案，認真組織實施工作。
近期，山西華澤鋁電質檢計控中心積極貫徹落實精益安全標準化實施方案，制定了化學試劑泄漏應急預案。
中心從修訂崗位員工安全操作規程等基礎安全工作抓起，重點針對理化分析室化學試劑，如酸、堿、易燃、易爆、易揮發、有毒化學試劑使用過程中發生泄漏，完善了應急預案，明確先期處置突發事件的方法、程序、步驟，落實應急救援物資、組織應急演練，并結合環保要求，規范分析廢液處置程序、完善記錄臺帳等，以防危險化學試劑泄露時對環境造成污染，對人員造成傷害，最大限度地做好安全防護，維護員工的人身安全和生產穩定。
為更好地落實公司“行為安全觀察與溝通”工作要求，促進各單位安全生產和管理水平的提升，3月28日，山西華澤鋁電電解二廠組織各工區和班組相關人員在二凈化培訓教室開展了“行為安全觀察與溝通”基礎資料展評活動。
本次展評采取參觀與討論相結合的方式進行。展評會上，大家認真查看了安全員的工作日志本，各安全員就安全觀察與溝通部分進行了交流分享；檢查了工作前安全確認卡和“安全觀察與交流”卡執行情況，并進行了點評和討論。
展評結束后，員工紛紛表示，通過此次展評，看到了別人的優點，發現了自己的不足,對于提高工作很有幫助，希望以后多舉辦這樣的活動。
為進一步提升合金工區熔鑄工操作技能，近日，山西華澤鋁電鑄造廠工會組織對工區選拔出來的36 名熔鑄工進行了理論知識考試。
根據《鑄造廠勞動競賽實施方案》活動方案要求，每月工區組織一次考試，每季度末由廠部組織競賽，競賽分理論知識考試和現場實操考核兩部分，理論成績占40%，實操成績占60%，根據每位參賽選手的總成績進行排名，并評選出前3 名給予獎勵。
通過熔鑄工競賽活動的開展，為全體員工搭建了提升操作水平的平臺，全面提高了熔鑄工隊伍的整體素質，在全廠范圍內形成“比、學、趕、超”的良好氛圍，為完成公司下達的創效目標任務奠定了基礎。
為優化人員結構，提高職工素質，山西華澤鋁電電解一廠于4 月份推出普通員工退出管理機制。
退出機制采用得分累加和核減，末位淘汰的方式進行，各單位員工退出比例每月控制在5%以內，退出形式包括待崗和辭退。積分辦法包括：按工齡計算、榮譽計算、業績計算等多種方式累加。退出機制工作要求，各工區每月底根據管理機制的評估表為員工打分，形成書面材料匯報綜合辦公室，廠領導班子會議研究決定各單位申報退出員工采取退出的形式。
為促進專業技術人員的成長，中鋁山西華澤鋁電質檢計控中心“信息自控”培訓基地于3 月20 日在中心會議室開展自控專業培訓，電解一廠、電解二廠、炭素廠、鑄造廠、動力廠、質檢計控中心共23 人參加培訓。
本次培訓主要以PLC 原理與應用為主題，舉辦了自控知識培訓班，重點對可編程序控制器基礎、PLC 的發展過程、PLC 的作用、組成、分類等知識進行了全面深入的講解。培訓期間，參訓人員認真做好學習筆記，進行了座談交流。通過培訓，提高了參訓人員對PLC 基礎知識的認識，增強了參訓人員對PLC 硬件組成、軟件系統、主要性能指標的分析能力，為提高職工專業技術水平奠定了基礎，推動了公司“信息自控”培訓基地專業人才培養。
