在此次推介會上，由經閣鋁業與日本不二鋁業強強合作、歷時5年開發出的彩色電氟鋁型材樣窗首次亮相岳陽，其過硬的品質、高端大氣的外觀等贏得了岳陽地區參會的眾多業內人士的肯定與夸贊。資深業內人士告訴記者，彩色電氟鋁型材的成功推向市場，標志著經閣鋁材已牢牢掌握住鋁型材行業的最尖端技術和最高端產品，站在彩色電氟鋁型材領域的最前沿，經閣鋁材引領著行業的技術發展和潮流風尚。

　　張國華在發言中表示，彩色電氟鋁型材上市，不僅標志著經閣鋁業在產品方向上的轉型，更將成為中國鋁型材行業擺脫價格競爭，向節能環保、高附加值產品轉型的標志，同時也為經閣鋁材“始終走在行業前列”的企業目標奠定了堅實的基礎。

據了解，新成立的工貿公司和物流公司，在全力為甘肅華鷺鋁業有限公司做好生產中的材料運輸、相關專業性設備維修、生活后勤保障等基礎性服務，按照市場化模式進行結算的同時，兩家公司將主動出擊，面對市場，開拓新的市場業務，尋求新的效益增長點，變“發工資”為“掙工資”。在兩家新公司成立后的董事會上，兩公司負責人均明確提出，要切實解放思想，轉變觀念，千方百計確保實現盈虧平衡的底線目標。

　　對此，物流公司通過開展大量的市場調研，明確了今后發展的方向，制訂了市場化改革的目標和實施方案，按照“優化保障內部業務，探索發展外部業務”的思路，對內以服務華鷺鋁業生產經營為基礎，高效完成內部物流運輸工作；對外積極探索、拓展外部物流運輸、倉儲、租賃、維修業務，向市場要效益。通過扎實開展機構改革、人員優化和崗位整合，穩步推進市場化、開放型改革步伐。汽車運輸車間打破工種界限，成立了由司機組成的放料組，主動承擔了原來由外委勞務負責的小罐車補料、翻料廠房大袋卸車及大袋氧化鋁的卸車工作，打響了物流公司市場化改革的第一槍。“司機放料組給我們開了個好頭，我們將齊心協力、轉變觀念、主動擔當、精打細算，通過對內‘節流’，向外‘開源’，從每一個環節入手，勤儉辦企業，堅決完成市場化改革的各項任務目標。”物流公司總經理李銀亮信心滿滿。

山西省廠務公開協調小組下發文件，對廠務公開民主管理先進單位和個人進行了表彰。華澤鋁電獲山西省“廠務公開民主管理先進單位”稱號。

　　近年來，該公司以構建和諧穩定的勞動關系為主線，開展廠務公開民主管理，調動了職工參與民主管理、民主決策的積極性，以職代會為主渠道，組織職工代表圍繞生產經營、改革發展和職工關注的切身利益建言獻策，民主測評該公司領導班子及班子成員、中層干部，民主推薦該公司領導班子后備干部，加強市場化改革的監督工作，保證了改革的順利進行。按照廠務公開規定，定期組織職工工資收入分配“三公開”檢查，開展職工工資問題專項調查，解決突出問題，端正了單位風氣。同時，堅持平等協商和集體合同制度，就集體合同及女職工專項集體合同定期進行民主協商，開展集體合同履行情況檢查，有效維護職工權益，促進了該公司生產經營和改革發展目標任務的完成。