該公司根據(jù)電鋁公司統(tǒng)一部署，按照“強素質(zhì)、保生存、求發(fā)展”的思路，經(jīng)過前期認真準備，采取理論提示、講解示范、組織練習(xí)、小結(jié)講評的方法，將機關(guān)部室、生產(chǎn)車間人員分為四期組織集中訓(xùn)練，以保證機關(guān)人員、車間一線職工既能擠出時間、精力參加訓(xùn)練，又能處理業(yè)務(wù)、正常生產(chǎn)。

　　工作硬碰硬，訓(xùn)練實打?qū)崱槭管娪?xùn)更加符合“真、精、嚴、實”的要求，摔打錘煉求真務(wù)實的工作作風(fēng)、增強組織紀律性、團隊協(xié)作能力，該公司為每名參訓(xùn)人員建立“訓(xùn)練檔案”，把日常訓(xùn)練和考核成績作為工作考評的依據(jù)，并對成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的人員進行表揚，對態(tài)度不認真、參訓(xùn)時間不足的人員則令其“回爐”補訓(xùn)。圖為軍訓(xùn)現(xiàn)場。

5月12日，兗礦集團輕合金公司來自基層一線的9個生產(chǎn)單位，將社會管理、綜合治理的主題宣傳資料做成板報在該公司辦公樓前展出，拉開了今年綜治宣傳月活動的帷幕。

　　據(jù)了解，此次板報展是該公司開展系列宣傳活動的一個縮影，他們緊緊圍繞建設(shè)“穩(wěn)定、平安輕合金”這條主線，通過播放宣傳錄音制品、發(fā)放宣傳資料、設(shè)立宣傳站點等多種方式，集中開展座談演講1次、召開治安形勢分析會2場、展出板報排版10余塊，為扎實做好綜治工作打下了堅實基礎(chǔ)。針對當(dāng)前改革工作全面落地的關(guān)鍵時期，深入基層排查調(diào)處各類矛盾糾紛，為職工群眾解疑答惑，將隱患防范在萌芽狀態(tài)，為該公司各項生產(chǎn)工作及改革發(fā)展提供了有力保障。圖為“綜治宣傳月”活動板報展現(xiàn)場。