熱電廠脫硫系統(tǒng)是該廠熱電站4臺(tái)中壓鍋爐煙氣處理的重要環(huán)保設(shè)備。為保護(hù)環(huán)境、保證鍋爐煙氣達(dá)標(biāo)排放，中鋁貴州企業(yè)每年投巨資用于脫硫。今年，熱電廠把降低脫硫生產(chǎn)成本列為運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，小組成員反復(fù)研究，制訂了聯(lián)通脫硫煙氣通道、增強(qiáng)胺液吸收二氧化硫能力等一系列工藝改造措施。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的施工，3月底，鍋爐脫硫系統(tǒng)余熱利用改造項(xiàng)目竣工并投入運(yùn)行。

　　通過(guò)改造，鍋爐余熱得到充分利用，從而停止了原脫硫系統(tǒng)循環(huán)水泵和冷卻風(fēng)機(jī)的運(yùn)行，此項(xiàng)改造每年就可節(jié)約電費(fèi)210萬(wàn)元。尤其是增強(qiáng)胺液吸收二氧化硫能力的技術(shù)改造，不僅可以節(jié)約胺液藥劑費(fèi)用，還大幅減少了加熱胺液的蒸汽使用量，年可節(jié)約蒸汽費(fèi)用730萬(wàn)元。

貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主任李保芳6月4日赴中鋁遵義鋁業(yè)調(diào)研復(fù)產(chǎn)情況，并出席企業(yè)200KA系列復(fù)產(chǎn)通電儀式。貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)總工程師周仕飛，遵義市工能委、遵義縣政府和省經(jīng)信委駐遵鋁復(fù)產(chǎn)工作組有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　李保芳表示，貴州省委、省政府高度重視中鋁遵義鋁業(yè)復(fù)產(chǎn)工作，各級(jí)各部門(mén)要從大局出發(fā)，幫助解決企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，當(dāng)務(wù)之急是要保障已安排的復(fù)產(chǎn)啟動(dòng)資金的迅速到位，解決企業(yè)“燃眉之急”。他要求，中鋁遵義鋁業(yè)要努力克服當(dāng)前困難，科學(xué)籌劃、合理安排，切實(shí)做好生產(chǎn)組織，確保復(fù)產(chǎn)工作順利推進(jìn)。

　　李保芳強(qiáng)調(diào)，遵義鋁業(yè)在停產(chǎn)兩個(gè)多月后，能再次通電復(fù)產(chǎn)，來(lái)之不易，大家千萬(wàn)要珍惜。順利復(fù)產(chǎn)，標(biāo)志著省委、省政府“長(zhǎng)短結(jié)合”解決遵義鋁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作思路取得了階段性成果，接下來(lái)，省委、省政府將會(huì)同有關(guān)各方著力解決長(zhǎng)遠(yuǎn)方案，推動(dòng)遵義鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

根據(jù)中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司（中鋁股份科項(xiàng)字[2014]8號(hào)）文件批復(fù)，青海分公司申請(qǐng)的2014年度第二批自主研發(fā)項(xiàng)目《復(fù)雜電解質(zhì)體系電解槽熱平衡新技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用》和《新型涂料在陽(yáng)極鋼爪上的應(yīng)用》5月底通過(guò)中鋁科技管理部的審核，并確定項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為530萬(wàn)元。

　　生產(chǎn)安全部將按照公司自主研發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)定，切實(shí)負(fù)責(zé)，精心組織，狠抓落實(shí)，確保計(jì)劃任務(wù)按期完成。根據(jù)項(xiàng)目要求，生產(chǎn)安全部已制定試驗(yàn)方案，并在進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理工作。

中國(guó)鋁業(yè)青海分公司第一電解鋁廠在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，始終圍繞強(qiáng)化班組管理、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、突出體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)主題，采取多樣形式，實(shí)現(xiàn)了競(jìng)賽活動(dòng)人人參與，級(jí)級(jí)有人抓，層層有人管，班組之間有比較、有競(jìng)爭(zhēng)，并把競(jìng)賽結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，讓員工感受到競(jìng)賽成果給自己帶來(lái)的實(shí)在利益。

　　當(dāng)談到班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽助推指標(biāo)優(yōu)化的成果時(shí)，曾獲評(píng)2012年中國(guó)鋁業(yè)青海分公司勞動(dòng)模范的電解一車間工區(qū)長(zhǎng)陳育偉深有體會(huì)：“工區(qū)的小組對(duì)標(biāo)與績(jī)效獎(jiǎng)金相掛鉤，大家參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性很高，槽子和人員的管理上也就輕松多了”。他談到，工區(qū)從生產(chǎn)槽精細(xì)操作入手，在各電解小組中開(kāi)展了電解槽針振、新極電流分布合格率、原鋁質(zhì)量、突發(fā)效應(yīng)以及三項(xiàng)操作等為主要內(nèi)容的對(duì)標(biāo)，今年一季度，他所在工區(qū)電流效率較車間考核指標(biāo)提升了0.27個(gè)百分點(diǎn)。

　　當(dāng)筆者問(wèn)及職工對(duì)參與勞動(dòng)競(jìng)賽的態(tài)度時(shí)，擁有鉗工高級(jí)技師職稱的老職工文武給筆者講述了他所在班里的一件事。上月中旬，他和工友在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)殘極清理間的殘極防倒鏈存在安全隱患，他打電話匯報(bào)給班長(zhǎng)房明，雖然已接近午飯時(shí)間，但不一會(huì)兒，班長(zhǎng)帶人迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)到一小時(shí)的時(shí)間就糾正安裝了防倒鏈，消除了安全隱患。

　　“班里所有人都很重視勞動(dòng)競(jìng)賽，這幾個(gè)月我們已經(jīng)排查整改了各類設(shè)備安全隱患十多項(xiàng)，車間也相應(yīng)地給了一些獎(jiǎng)勵(lì)”，文武不無(wú)喜悅地補(bǔ)充到。

　　電解二車間綜合班是擁有21名職工的維修服務(wù)型班組，他們把績(jī)效分配與完成的成本指標(biāo)考核對(duì)接，從電解槽維護(hù)保養(yǎng)的管控入手，想方設(shè)法降低水、電、風(fēng)等能源消耗的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，通過(guò)開(kāi)展“出鋁精度比比看”“黨員示范槽（示范車）”等富有班組特色的競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了班組勞動(dòng)競(jìng)賽的有效開(kāi)展。同為輔助生產(chǎn)單位的凈化車間提出了“一降二提三為零”的管理理念，即降低設(shè)備運(yùn)行能耗，提高凈化效率、提高供料質(zhì)量，確保安全事故為零、環(huán)保事故為零、設(shè)備事故為零，作為車間“挖潛降本保紅線，節(jié)能降耗我爭(zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效載體。

　　“哪里有重點(diǎn)任務(wù)，哪里就有勞動(dòng)競(jìng)賽的品牌；哪里有困難和挑戰(zhàn)，哪里就有‘工人先鋒號(hào)’的旗幟”，該廠綜合科負(fù)責(zé)人郭峰介紹到，該廠把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理的有力抓手，在同類型班組之間逐步形成了比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn)和學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，把班組勞動(dòng)競(jìng)賽和“六型”班組建設(shè)、創(chuàng)建青海高原“工人先鋒號(hào)”緊密結(jié)合，做到同研究、同部署、同實(shí)施、同考核。一季度，該廠原鋁直流電單耗較去年每噸同期降低了101千瓦時(shí)，鋁液氟化鹽單耗較去年每噸同期降低3.44千克，鋁液陽(yáng)極毛耗較去年每噸同期降低1.39千克，平均電壓較去年同期降低0.056伏，鋁電解各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)保持了持續(xù)優(yōu)化的良好勢(shì)頭。

數(shù)學(xué)常識(shí)告訴我們，5-1>5這個(gè)不等式是不成立的。但在中國(guó)鋁業(yè)中州分公司，這道不等式卻成為節(jié)能減排的“金點(diǎn)子”。

　　一直以來(lái)，該公司采用“四臺(tái)高壓大鍋爐和一臺(tái)中壓小鍋爐”即“四大一小”配比運(yùn)行模式生產(chǎn)蒸汽和發(fā)電，滿足氧化鋁生產(chǎn)需求。

　　以最經(jīng)濟(jì)的模式組織生產(chǎn)運(yùn)行是控虧增盈工作的重要著力點(diǎn)。經(jīng)過(guò)大量可行性分析，該公司從4月13日開(kāi)始，將“四大一小”運(yùn)行模式調(diào)整為“四臺(tái)高壓大鍋爐”，讓一臺(tái)中壓鍋爐退出生產(chǎn)流程。

　　“一臺(tái)中壓鍋爐退出生產(chǎn)流程，每個(gè)月可節(jié)約鍋爐用煤超過(guò)8000噸，大大減少了煙塵排放，為改善空氣質(zhì)量作出直接貢獻(xiàn)。不利因素是，外購(gòu)電比例將會(huì)增加，用電成本小幅升高。利弊比較 ， 節(jié) 能 減 排 的 意 義 更 為 重大。”該公司生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人李正東說(shuō)。

　　運(yùn)行模式調(diào)整后，企業(yè)的產(chǎn)汽、產(chǎn)電系統(tǒng)異常脆弱，任何一臺(tái)鍋爐出現(xiàn)故障就會(huì)造成生產(chǎn)供汽、供電不足，帶來(lái)流程波動(dòng)浪費(fèi)和外購(gòu)電比例大幅增加。能否實(shí)現(xiàn)“火中取栗”，考驗(yàn)的是該公司生產(chǎn)系統(tǒng)指揮能力和全體員工的應(yīng)急處置能力。

　　對(duì)此，生產(chǎn)運(yùn)行部出臺(tái)《四大鍋爐運(yùn)行期間的生產(chǎn)組織模式及事故狀態(tài)下的應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)各生產(chǎn)單位的用汽、用電實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事故制訂應(yīng)急措施。

　　該公司以安全生產(chǎn)科為龍頭，控制運(yùn)行參數(shù)，確保“大動(dòng)脈”安全。供電車間建立供電預(yù)警機(jī)制，當(dāng)用電負(fù)荷到達(dá)預(yù)警值時(shí)迅速反饋生產(chǎn)運(yùn)行部，實(shí)施調(diào)配。

　　燃料車間把好煤炭進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，讓鍋爐吃上好消化的“細(xì)糧”。

　　鍋爐車間是鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。4月25日，5號(hào)鍋爐減溫水聯(lián)箱放水閥突然發(fā)生泄漏，該車間帶壓堵漏小組緊急出動(dòng)，連續(xù)作業(yè)4個(gè)小時(shí)，成功堵漏，避免了停爐事故發(fā)生。

　　在保證氧化鋁流程穩(wěn)定的前提下，中國(guó)鋁業(yè)中州分公司采用“四大”運(yùn)行模式僅一個(gè)半月就創(chuàng)效300萬(wàn)元。

“遠(yuǎn)看有座山，沒(méi)樹(shù)又沒(méi)水；雨天一身泥，晴天一身土”，這是當(dāng)?shù)鼐用裨?jīng)形容附近環(huán)境的兩句話。到過(guò)中鋁山東企業(yè)的人，印象最深的就是佇立在廠區(qū)內(nèi)的兩座紅色“大山”，山鋁員工們稱之為“赤泥山”。作為氧化鋁生產(chǎn)產(chǎn)生的工業(yè)廢渣，由于它的外觀與赤色泥土相似，故此得名。中鋁山東企業(yè)每年產(chǎn)生赤泥200萬(wàn)噸，隨著赤泥堆場(chǎng)日益擴(kuò)大，對(duì)赤泥堆進(jìn)行綜合治理已經(jīng)迫在眉睫。

　　走在淄博市淄川區(qū)雙楊鎮(zhèn)的一段馬路上，如果不是技術(shù)人員的提醒，行人不會(huì)想到腳下踩的道路就是用赤泥修筑的。近年來(lái)，中鋁山東企業(yè)致力于開(kāi)拓外部市場(chǎng)，將赤泥制作成修路的主要原料，由于用赤泥作原料生產(chǎn)的水泥耐腐性強(qiáng)、防滲水效果好而備受客戶青睞，目前，該企業(yè)已累計(jì)消化赤泥800多萬(wàn)噸。

　　但是，氧化鋁生產(chǎn)產(chǎn)生的赤泥量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于消耗量。為了更好地對(duì)赤泥進(jìn)行綜合利用，中鋁山東企業(yè)一方面進(jìn)一步解放思想，拓展思路，另一方面，積極尋求多方面的政策突破，與當(dāng)?shù)卣献鲃?chuàng)建了赤泥綜合利用工業(yè)園，并投資1.2億元建成了赤泥選鐵生產(chǎn)線，將選出鐵精礦和鐵礦的赤泥用于水泥等建材產(chǎn)品。目前，該項(xiàng)目月產(chǎn)鐵粉3000余噸，氧化鐵含量穩(wěn)定在75%以上，分砂選鐵能力已經(jīng)達(dá)到25000余噸，實(shí)現(xiàn)拜耳法赤泥減排25%以上，大大提升了赤泥利用的附加值。

　　“前人栽樹(shù)，后人乘涼”。山鋁礦業(yè)公司經(jīng)理告訴記者：“我們要為子孫后代造福，要讓過(guò)去黃沙滿布、寸草不生的赤泥堆變?yōu)榫G色大花園。”

　　該企業(yè)第二赤泥堆由于含堿高一直被員工稱為山鋁的“撒哈拉”。為了使植物在“撒哈拉”迅速成活，崗位員工利用業(yè)余時(shí)間對(duì)赤泥壩表層進(jìn)行換土并種植了絲瓜、南瓜等蔬菜作物，過(guò)去光禿禿的赤泥堆現(xiàn)如今已經(jīng)生機(jī)盎然，滿目綠色。目前，該企業(yè)已在赤泥堆周圍種植速生楊、固沙草等植被3.3萬(wàn)平方米，苗木成活率達(dá)到90%以上。

  國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等14部委決定6月8日～14日為全國(guó)節(jié)能宣傳周，6月10日為全國(guó)低碳日。國(guó)資委要求中央企業(yè)圍繞“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”主題，認(rèn)真開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。近日，中鋁公司下發(fā)文件，要求各板塊、各實(shí)體企業(yè)認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)，活動(dòng)期間重點(diǎn)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步降低產(chǎn)品單位能耗，切實(shí)為本質(zhì)脫困作貢獻(xiàn)。

　　通知要求，要按照《關(guān)于2014年全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)安排的通知》精神和地方政府的有關(guān)要求，結(jié)合中鋁公司本質(zhì)脫困等重點(diǎn)工作，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。各企業(yè)要通過(guò)報(bào)紙、電視、廣播、電子屏、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博、短信、短視頻、動(dòng)漫等媒體手段，以建設(shè)生態(tài)文化為主線，以全員參與節(jié)能減排降碳為重點(diǎn)，普及生態(tài)文明、合理用能、強(qiáng)化資源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，加快向綠色低碳生產(chǎn)、生活方式轉(zhuǎn)變。各企業(yè)機(jī)關(guān)科室、班組至少要做到宣傳一次、學(xué)習(xí)一次、總結(jié)一次。

　　通知還要求各企業(yè)工會(huì)要深入開(kāi)展“為節(jié)能減排降碳作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，在職工中普及大氣污染防治的科學(xué)知識(shí)，樹(shù)立“同呼吸、共奮斗”的行為準(zhǔn)則，共同改善空氣質(zhì)量。在廣大員工中倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的消費(fèi)方式和生活習(xí)慣，圍繞節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等“五小”活動(dòng)，大力開(kāi)展節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮職工節(jié)能減排降碳義務(wù)監(jiān)督員作用。

　　據(jù)了解，中鋁公司高度注重節(jié)能減排工作，帶頭履行節(jié)能減排降碳的社會(huì)責(zé)任，2014年以來(lái)扎實(shí)開(kāi)展能源效率提升工作，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和投入，投資數(shù)億元啟動(dòng)氧化鋁生產(chǎn)焙燒煤制氣整體技改，大幅降低了二氧化硫排放；持續(xù)推進(jìn)合同能源管理，積極開(kāi)展綜合利用，公司節(jié)能減排工作不斷得到加強(qiáng)。今年1至4月，中鋁公司二氧化硫排放量同比下降15.12%，同比節(jié)能27萬(wàn)噸標(biāo)煤，氧化鋁綜合能耗同比下降6.76%，鋁錠綜合交流電耗同比下降174千瓦時(shí)，供電標(biāo)煤耗、銅材等其他主要產(chǎn)品單位綜合能耗同比均有較大幅度下降。

為更好地促進(jìn)干部職工增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)和拒腐防變能力，提高黨員干部的自警自省意識(shí)，中鋁公司決定從6月1日起在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展為期一個(gè)月的“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)。

　　此次活動(dòng)旨在進(jìn)一步弘揚(yáng)公司正氣，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)公司干部職工政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，確保公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　活動(dòng)要求各單位要結(jié)合自身實(shí)際圍繞反腐倡廉中心，以強(qiáng)化落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和反對(duì)“四風(fēng)”等重點(diǎn)內(nèi)容加強(qiáng)紀(jì)律教育、法律法規(guī)和黨紀(jì)教育，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作打好基礎(chǔ)。

　　為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，公司要求此次活動(dòng)以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn)對(duì)象，采取靈活多樣的教育形式，將正面引導(dǎo)和反面警示相結(jié)合，理論教育和主題活動(dòng)相結(jié)合，做到因企施教、因崗施教、因人施教，同時(shí)堅(jiān)持分類施教、全員覆蓋，確保打造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境，為公司實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)保障。