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廣投銀海鋁獲強優企業 強優企業

   日期:2014-07-31     瀏覽:469    評論:0    
 近日,廣投銀海鋁人力資源部負責人力資源管理、企業文化建設、學習培訓、黨工青建設的崗位人員一行六人到柳州銀海鋁業務進行業務交流,柳鋁綜合部人員在部門經理鄭明星的帶領下進行了對接。隨后,雙方召開了業務交流座談會。

  座談會于兩點半開始,在雙方互相介紹人員及崗位情況后,柳鋁綜合部副經理張艷梅向大家整體介紹了公司成立至今人力資源管理、企業文化建設、學習培訓、黨工青建設這四個方面的進展情況。在隨后的部門間的業務交流中,各崗位人員從工作角度出發,在工作協調、部門配合、信息溝通、方案落實等各個方面交換了意見。

  關于黨的建設方面,雙方就這一板塊內容進行了經驗交流。當談到通過何種方式充分發揮黨員先鋒模范作用時,柳鋁則是以評選“黨員示范崗”的方式進行,廣投銀海鋁和百鋁、來鋁則是以評選“黨員先鋒崗”的方式進行。兩個活動都存在著許多共同點,可以互相借鑒融合。

  在談到共青團建設時,柳鋁團委書記王文兵說:“廣投銀海鋁團委的品牌活動‘青年論壇’在集團系統內頗具反響,值得柳鋁團委借鑒。希望能借此交流學習舉辦此活動的經驗。”人力資源部梁思行回復道:“青年論壇是我們銀海青年職工們一個溝通交流的平臺。此前我們已經和百鋁、來鋁聯合組織開展了兩期青年論壇,效果不錯。愿下次能有機會讓廣投銀海鋁總部和柳鋁共同舉辦一次青年論壇,共同搭建起這一友誼的橋梁。”

  關于培訓工作,柳鋁綜合部談了其在培訓資源方面的優勢以及近段時間來企業所開展的各項培訓活動。廣投銀海鋁人力資源部負責培訓工作的人員也在座談中對公司的培訓體系及幾大亮點培訓項目,如“8+1學習模式”、“師帶徒活動”、“培訓下基層活動”等進行了詳細的介紹。

  雙方人員還就人力資源管理和企業文化建設等工作進行了交流。座談會在熱烈、融洽的氛圍中持續了三個半小時。

  座談會結束后,在柳鋁綜合部相關人員的陪同下,銀海鋁人力資源部一行參觀了柳鋁的廠區和生產車間。

 7月29日,廣投銀海鋁發布了《關于開展“弘揚核心價值觀 建設有靈魂的組織”讀書活動的通知》,要求從通知發布之日起至12月,在總部及所投資企業范圍內開展全員讀書活動。

  活動分為三個階段。第一階段為閱讀、學習階段,主要是各部門、各企業自行組織本單位職工多形式開展單獨自學和集體學習活動,并積極發動和組織職工撰寫讀后感,提高認識,啟迪別人。第二階段為分享、領悟階段。該階段將開展專題讀書分享會、讀書報告會等活動。第三階段為成果展示階段,這一階段將開展以黑板報展覽和職工上臺演講等展示活動。

  讀書活動是廣投銀海鋁打造學習型企業已持續多年的傳統項目。活動推薦書目為《核心價值觀概論》、《權力與影響力》、《核心價值觀—建設有靈魂的組織》、《靜心:修一下疲憊的心》、《換個角度看人生:活出全新的自己》。

  《通知》要求,各部門、企業要廣泛宣傳、多渠道發動職工參與,把讀書活動搞得有聲有色,有成效。各級管理人員要高度重視,做好帶頭示范作用,真正把它作為學習型企業的一項重要工作來抓,以創新的活動內容和形式,提高活動的實效性。

  7月25日下午,在廣西投資集團2014年上半年工作會議上,廣投銀海鋁黨委書記、常務副總經理瞿雷從集團公司馮柳江董事長手中接過了“2013年度廣西投資集團有限公司強優企業”的獎牌。

  2013年,中國鋁行業始終籠罩著冬天寒冷的氛圍,產能過剩、需求不振、鋁價震蕩下跌等不利因素影響著整個行業的發展,更惡化了企業的經營效益。在難關面前,廣投銀海鋁領導、職工上下同心,同舟共濟,按照自治區“穩中求進、好中求快”的要求和集團公司的戰略部署,圍繞“轉觀念、提質量、強經營、鑄品牌”的工作總方針,積極推進“大銀海”一體化改革,加強 “大財務”管控,著力創新“大商務”運作模式,推進廣銀工業園項目建設,各方面工作呈現奮發向上的良好勢頭。

  2013年全年,廣投銀海鋁共完成營業收入216.93億元,同比增加64.47億元,全年實現利潤296.95萬元。

近日,廣西投資集團公司發布《關于表彰廣西投資集團有限公司第一批企業文化建設達標單位和2013-2014年度新聞宣傳工作優秀個人的決定》,廣投銀海鋁、百色銀海鋁、來賓銀海鋁、柳州銀海鋁均獲得“廣西投資集團深入開展企業文化建設達標工程第一批企業文化建設工作達標單位”稱號。廣投銀海鋁總部黃艷寧、百色銀海鋁盧秋珍、柳州銀海鋁李海燕獲“廣西投資集團2013-2014年度新聞宣傳工作優秀個人”稱號。

  2013年是廣投集團企業文化建設達標工程推進的第一年,也是廣投銀海鋁多方位、多層次宣貫廣投文化理念,扎實開展企業文化建設工作的一年。在公司企業文化領導小組的統一指揮和部署下,廣投銀海鋁繼續踐行集團公司雙體之道文化精神,結合公司實際,制定了《廣西投資集團銀海鋁業有限公司企業文化建設達標工程2013年實施方案》,以“一體多元”為指導思想,遵循“春耕、夏長、秋收、冬藏”的四季之法,全面、科學、規范的深入推進廣投企業文化建設工作。在具體推進過程中,廣投銀海鋁做到服務一線、服務生產經營,小步快走,全面推進企業文化建設工作。

  一年來,廣投銀海鋁開展了“傳承、傳授、傳播”的“三傳”工程;開展了企業文化經典語錄選擇 “上墻”、職能管理人員設置崗位牌的“上崗”、舉辦演講比賽和繼續每周一讀的“上臺”的“三上”活動;進行了推出新的文化宣傳相關制度、推動新版職工手冊修編的“兩推”工作;開展了匯編銀海人文集(2013年)、修編新職工手冊的“兩集”活動,在公司領導和全體職工的共同努力,企業文化建設工作成果豐碩,最終得到了集團公司的肯定,并獲得了榮譽。

 
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