日前，山西華圣鋁業電解廠利用兩天時間舉辦《用心去工作》企業文化培訓班，分廠51名班組長參加了培訓。

培訓以“修好一顆心，用心去工作”作為前言，通過幻燈片以案例講解的形式，向基層班組長詳細講解了用心去工作的目的和意義，及如何能夠用事業心去工作、用進取心去工作、用責任心去工作、用專注心去工作、用感恩心去工作、用寬容心去工作、用公正心去工作、用平常心去工作的具體內容和工作方法。

培訓后，參加培訓的班組長紛紛表示，通過培訓進一步激發了個人愛崗敬業，奮發向上的工作熱情，只有盡職盡責、盡善盡美、用心做好當前的工作，才能為企業的長遠發展提供正能量。

近日，山西華澤鋁電第五期央企班組長遠程培訓考試拉開帷幕，公司各二級單位學員紛紛報名參加。

據了解，央企班組長培訓是由國資委及清華大學聯合舉辦的中央企業班組長崗位管理能力資格認證培訓。培訓方式以網絡培訓為主，報名后學員在線自主學習。課時學滿后，可申請參加考試，考試成績合格者可獲得由國資委和清華大學聯合頒發的結業證書。

公司自2010年起每年組織一期員工參加培訓，截至目前，已經組織五期培訓，共計53人參加培訓。為保證培訓成效，公司人事行政部制定措施，關注學員課時學習進度，隨時監控提醒；要求學員在課程學習結束后，結合工作實際撰寫學習心得/論文（每門課程1篇），擇優在《華澤鋁電》或《華澤鋁電科技》上刊登，并推薦至有影響力的期刊發表；同時每季度組織學員開展交流研討會，通過交流，使成員們成果共享，促進所學知識的應用，提高班組長管理能力。

為檢驗公司質量、環境和職業健康安全管理體系運行的符合性和有效性，迎接中國質量認證中心年度三大管理體系監督審核，按照公司質量、環境、職業健康安全管理體系內審實施計劃，近日，山西華澤鋁電公司組織了2014年三大管理體系內部審核，經過9名內審員連續2天的工作，完成了公司的內審工作，對公司三大管理體系運行的符合性、有效性進行了評價。

此次內部審核共分為3個小組進行，涉及公司六廠、四中心及所有相關管理部室。審核期間，內審員通過查記錄、看現場，詳細了解被審核部門的質量、職業健康安全和環境管理體系運行情況，抽查有關文件、資料、記錄以及顧客等相關方反饋的信息與處理記錄，對三體系文件頒布實施以來的運行情況進行了全面了解。

公司三大管理體系的運行基本實現了公司管理方針的要求，落實了公司體系目標，公司三大管理體系所涉及各單位均能認真貫徹《管理手冊》和《程序文件》的要求，基本上做到了貫標工作與日常工作的有機結合，公司的管理體系運行持續有效并得到了改進。在審核中也查出51個問題，其中開具了8個不合格項。對于所有不符合項和觀察項，要求各單位認真對待，結合自身實際舉一反三，查找問題，對現存和潛在的問題認真分析原因，制訂切實可行的糾正/預防措施及實施計劃，做到措施效果落實到位。