11月5日下午，中國鋁業總裁助理、貴州鋁廠廠長、黨委書記、貴州分公司總經理、貴州華錦鋁業有限公司董事長冷正旭，貴州分公司副總經理劉亞平，杭州錦江集團副總經理、貴州華錦鋁業有限公司總經理張建陽率領華錦鋁業公司、礦業公司和分公司相關部門主要負責人到清鎮市，與清鎮市委書記向虹翔以及清鎮市委、市政府、市政協有關領導、相關部門負責人，就中鋁貴州企業礦山生產建設和清鎮氧化鋁項目推進中存在的困難和問題進行了深入的溝通和交流。

會上，冷正旭就中鋁貴州企業礦山生產建設及清鎮氧化鋁項目推進等情況作了簡要介紹，礦業公司和華錦鋁業公司相關負責人向清鎮市委、市政府、市政協報告了礦山建設和清鎮氧化鋁項目建設中存在的困難和問題，并與清鎮市委、市政府有關部門，就道路交通、稅收、項目環評等相關問題進行了溝通和交流。

會上，冷正旭首先代表中鋁貴州企業感謝清鎮市委、市政府、市政協對中鋁貴州企業礦山建設和清鎮氧化鋁項目的大力支持和幫助。他指出，當前這兩個項目建設已經到了攻堅階段和關鍵時期，不可避免地會存在很多的困難和問題，他希望，清鎮市委、市政府一如既往支持兩個項目的建設，并建立協調機制，為兩個項目推進過程中存在的困難和問題提供解決通道。同時，他表示，中鋁貴州企業將積極爭取省、市相關部門的支持，爭取早日把兩個項目建成，為中鋁公司本質脫困和清鎮市的經濟發展做出貢獻。

向虹翔表示，貴鋁的礦山建設和清鎮氧化鋁項目一直作為清鎮市“四加一”戰略的一個重要組成部分和清鎮市的“一號工程”，得到了清鎮市委、市政府的高度重視，兩個項目的建成勢必將大大帶動清鎮市的經濟發展，并撬動清鎮市西部大開發，真正把清鎮市的資源優勢轉化為產業優勢和經濟優勢。他表示，清鎮市將一如既往支持項目的建設工作，雙方要進一步加強協調配合，相互支持，爭取早日把兩個項目建成。
10月30日至31日，中國質量認證中心審核組一行7人對中鋁貴州企業職業健康安全管理、環境管理和質量管理三大體系進行年度審核。經過為期兩天的現場取證審核，審核組認為中鋁貴州企業“三大體系”運行有效 。 廠和分公司領導冷正旭、劉亞平、阮響明，巡視員黎云，以及有關二級單位、分子公司、處部室的主要負責人參加了審核工作見面會和末次會。

10月30日上午，在審核工作見面會上，中國質量認證中心審核組組長羅洪，向中鋁貴州企業介紹了審核工作安排情況。貴州鋁廠廠長、黨委書記、貴州分公司總經理冷正旭要求，各單位要高度重視，配合做好審核。會后，中國質量認證中心審核組分組深入到各有關二級單位、機關處部室，通過與分管領導談話、查看現場情況、翻閱資料、查看電子記錄、了解產品客戶評價等方式，對“三大體系”進行了全面審核。在10月31日下午召開的審核工作末次會上，羅洪組長通報了審核情況。他說，2014年，貴鋁在產品結構調整、機構整合、人員變動較大的情況下，仍然堅持投入資金，進行質量、安全、環保方面的設備維護管理，確保了生產的安全運行。同時，自主推動了清潔生產、5S管理和創新技術研發工作，取得了較好的效果。在客戶滿意度調查中，顧客對產品質量、服務質量、售后服務表示較高的認可，三大體系得到有效運行。羅洪還就現場審核情況，提出了進一步加強員工規程制度培訓、加大現場監督管理力度、做好三大體系文件升級換版準備工作等建議。

黎云對審核組不辭辛苦、幫助查找問題、提出好建議表示感謝，并表示要根據審核組提出的建議，把整改不符合項和問題點作為近期工作的重點，迅速整改完善，加快和完善體系運行工作。

冷正旭代表企業對審核組的辛勤工作表示衷心感謝。他說，三大體系審核是我們加強企業管理、發現自身管理缺陷，明確下一步工作目標的一個重要方法，有助于我們掌握自身狀態、實現目標。他強調，把中鋁貴州企業建設成為一個具有卓越績效的企業，且有管理體制、管理理念、管理文化、管理能力、運行機制與之相配套相適應，是我們的卓越追求。只有各個系統、各個子項實現追求卓越，實現超越自己的目標，貴鋁才能真正走向本質脫困。

冷正旭要求，各單位、各部門都要結合審核中發現的不符合項，進行梳理、分析，細查與卓越績效、創建卓越企業的差距，進一步抓好相關工作。生產運行部、項目管理部、人力資源部、財務部、安全環保部等部門要把建立卓越績效、卓越企業的持續運營、持續盈利作為終極目標，提出專業管理提升計劃，為企業發展打下扎實基礎。