班組修編管理制度51部，工作標準38部，各專業處理缺陷23次，消除安全隱患31項，安全生產互評20次……這是寧夏能源鋁業中衛香山風電場開展“安全自主管理型班組創建”活動的一部分。自活動開展以來，兩個運行班均實現了作業標準化和安全運行率100%的良好成績。

從創建活動之初，中衛香山風電場從制度建設、安全責任、安全意識、技術知識、事故預想、班務民主六個方面，編制了《運行班工作質量管理條例》、《安全責任書》、《運行班崗位標準》等51部基礎制度，并制定了相應的推進計劃、驗收標準，進一步強化班組和員工安全自主管理意識。

在創建活動實施過程中，風電場將安全責任落實到各個環節，層層分解目標。按照“安全生產一體化、日常管理自主化、專業管理自主化”的班組自主管理要求，開展了自主抓思想教育、自主抓操作標準化、自主抓反“三違”的班組自主管理等活動。通過每周組織安全培訓，每月開展安全互評，加強績效獎懲等措施，進一步激發班組成員自主管理的熱情。

運行一班員工在風電場六期工程并網調試期間，發現部分風機終端桿設計不合理，所處位置較高，且操作不方便，極易引發工作人員摔傷事故。發現問題后，全體班員通過查閱專業書籍，網上搜集資料，仔細查看現場地形，結合實際情況編制了《倒閘操作標準化作業指導書》，對此項作業的傳統操作標準進行了調整，并進行全員培訓。

運行二班員工在完成330KV變電站抄表工作后，并未馬上離開，而是主動檢查其他設備的運行狀況，發現#2主變低壓側小車開關冷卻風扇未投運，極易因設備過熱造成停電事故。該員工立即向上級匯報，并前往330KV升壓站對照圖紙將風扇投入運行，及時消除了重大安全隱患，避免了一起可能導致脫網事故的發生。

像這樣現場主動發現問題、查閱資料、消除隱患、總結學習的閉環管理在中衛香山風電場運行班還有很多例子，并已經形成了制度和習慣。

中衛香山風電場通過開展“安全自主管理型班組創建”活動，極大提升了基層安全管理的自主能力，促進了員工從“要我安全”向“我要安全”轉變。

 11月18日，中電投寧夏能源鋁業公司工會在寧東分公司舉辦勞動保護監督檢查員培訓班。來自煤業公司、臨河分公司、寧東分公司的80名工會勞動保護專兼職干部及勞動保護監督檢查員參加了培訓。

　　工會勞動保護工作是國家法律賦予工會的一項極為重要的職責，是工會工作的重要組成部分。維護職工在生產勞動過程中的安全與健康權益是工會各項維權工作的首要之義。本次培訓專門邀請了自治區總工會經濟技術勞動保護部趙永剛、安監局職業衛生專家李永寧授課。他們結合企業實際，圍繞工會勞動保護工作的地位和作用、組織建設和主要任務、法律責任、職業病的危害與防治，鋁冶煉常見的職業病危害及防控措施等內容進行了系統和深入地講解。

　　本次培訓進一步促進了工會勞動保護監督檢查員隊伍建設，提高了工會干部勞動保護工作的能力和業務素質。