11月24-25日，豪美鋁業董事長董衛峰攜集團管理人員一行50人至深圳展開為期兩天的標桿企業參觀學習之旅，此行分別走進比亞迪、聯想、華為三家標桿企業，與到訪企業管理層、員工交流分享，學習標桿企業優秀的科技創新及管理創新之道。

　　一行首先參觀了比亞迪總部基地，包括技術博物館與汽車博物館，隨后進行e6純電動汽車的駕乘體驗，并在比亞迪會議室進行互動交流會，了解比亞迪的發展歷程及文化、管理創新之道。在邁迪爾咨詢機構的組織安排下，豪美鋁業一行人員在會議廳開啟了兩小時的課程討論，關于向標桿企業學什么？如何學習標桿企業等話題進行了深入討論與交流。

　　為深入了解世界五百強企業--聯想的成功之道，豪美一行來到了聯想深圳工廠，在展開筆記本及臺式機生產線參觀前，聯想接待人員首先向我司人員做了聯想集團及聯想深圳的介紹，待參觀完畢， 聯想HR經理就企業文化及如何落地給予詳細講解，并重點介紹了聯想的5P理念、復盤步驟與方法，還親切與豪美人員進行互動答疑。華為之行，不僅領略了華為創新科技的核心產品展館，還參觀了華為大學及內部客戶服務中心，華為高管也詳細分享了華為企業發展史，講述華為如何快速崛起并成為擁有160個國家、地區業務的500強企業的成功經驗，同時分享了華為技術創新與文化創新的企業文化，并與我司一行進行互動交流。

　　通過“尋找標桿，學習標桿”的學習活動，一方面通過參觀感受標桿企業優秀管理模式及企業文化，另一方面通過互動交流學習和借鑒優秀企業管理創新經驗，相信豪美人員必定在此次標桿企業學習中領會良多，期待大家的分享與總結，以促進豪美學習型企業氛圍的形成，并推動企業不斷進步，不斷突破創新。