近日，中電投寧夏能源鋁業公司執行董事、總經理施明偉，副總經理高士友一行到山西鋁業，調研年度工作任務落實情況和安全環保工作現狀。
在安全工作座談會上，施明偉就安全管理和環保工作強調要做到“五要”。一要切實增強各級領導干部的安全責任意識，通過嚴格的培訓和考試提高安全專職機構的專業管理水平。二要提高監管工作效率，細化完善安全監督考核制度，落實有效監管措施。三要以安健環體系建設為平臺，健全安全監督體系和保證體系，強化基礎管理。四要強化外委項目合同管理，制定剛性措施要求，細化完善合同條款，加大責任追究和獎懲力度，促進外委單位安全管理水平的提高。五要嚴格控制排放，確保環保設施規范運行。
在聽取了山西鋁業貫徹落實集團公司、國際礦業2015年工作會議精神及近期生產經營情況的匯報后，施明偉充分肯定了山西鋁業一季度以來在生產經營方面取得的成績，深入分析了山西鋁業在安全環保、資源獲取、市場化改革、形勢研判等方面存在的困難、差距和壓力，并對下一步工作提出了要求。
施明偉指出，要下大力氣扎實推進當前的重點工作。要加大資源開發獲取力度，礦山公司要加快組建并實現經營運轉。要高度重視技改工作，加快推進煤制氣改造項目，重點改造對氧化鋁產量和指標帶來瓶頸問題的設備裝置。要穩步推進企業發展，抓好新能源項目的落地，統籌考慮資源綜合利用項目，做好可行性研究，積極慎重地推進三期項目。特別是要堅定不移地推進市場化改革，充實生產一線管理力量，結合基層實際情況做好定崗定編，在改革中不斷改進和完善體制機制問題。要通過改革，進一步明確生產經營單位的目標任務和責權利。同時要加強宣傳，讓基層員工認清改革給自身帶來的挑戰、機遇和紅利，激發員工工作積極性。
調研期間，施明偉一行還與公司領導班子、各生產經營單位和外委合作單位交流了安全管理方面的意見，與氧化鋁分公司等3個基層單位干部職工就安全生產、改革進度與成效、成本控制、技術改造和現場管理等工作進行了座談交流。
公司副總工程師，綜合管理部、計劃發展部、安全與環保部負責人陪同調研。
近日，中電投務川氧化鋁分公司組織召開項目開工動員大會上，貫徹落實國際礦業在京召開的務川氧化鋁項目工程建設專題會議精神，深入分析項目發展形勢，結合實際，提出“三項”重點工作，確保項目主體工程全面開工。
一是繼續做好設計優化工作過。氧化鋁分公司將堅持多考察、多調研的原則，采取精心對比，借鑒優越等措施，按照能省即省、積少成多的原則，抓小優化，積大優化，采取堅持定期召開優化方案專題討論會、加大投資管理力度等有效措施促使項目設計優化工作再上新臺階。
二是做好招標準備工作。在集團公司和國際礦業的指導下，招標準備工作全面啟動，設備清單梳理，進一步的技術交流，編制、討論、審核招標文件，各項工作都開展得如火如荼，并順利完成標段劃分，項目建設正沿著集團公司指示的方向扎實推進。按照余總遵義調研會議精神，在附條件生效合同的前提下，將啟動設計返資亟需的第一設備招標工作，招標文件已編制審核完，建安工程招標工作也隨即啟動。
三是做好隊伍建設工作。氧化鋁公司按照組織機構扁平化、人員精簡高效原則及與民營企業對標的思路，采取新老結合，以老帶新的方式，根據工程建設進度，拓寬信息來源渠道，及時招聘技術人員和熟練工，解決專業技術人員緊缺問題;繼續堅持按照培養一支專業技術過硬的職工隊伍為宗旨，根據專業性質，派專業人員親臨生產現場指導，解決員工在專業和生活上的疑問和難題，想方設法克服員工培訓多地分居對管理帶來的種種困難，進一步為項目建成投產做好人力資源準備工作。
近日，中電投國際礦業公司眉山鋁業為主動適應企業發展新常態，貫徹落實集團公司和國際礦業有關工作部署，進一步加強企業管理，提高隊伍綜合素質，推動企業安全和可持續發展。眉山鋁業根據公司2015年總體部署和工作安排，全體干部職工想方設法，苦練內力與企業齊渡難關，主動作為與企業共迎挑戰。
做牢企業安全穩定工作。學習新《安全生產法》《環境保護法》等法律法規，認真落實部門(車間)安全主體責任，組織全員學習安全事故案例，開展安全知識競賽活動，強化勞動紀律，加強交通安全宣導，繼續開展危害辨識工作并制定相應風險控制措施，落實安全監管責任。
做實企業降本減虧工作。繼續加大與地方政府和電力公司的溝通聯絡，積極爭取用電優惠和幫扶支持等政策。加強企業內控管理，積極營造節儉辦公風氣，倡導節約每一分錢每一度電每一張紙。全體黨員、干部職工自己動手，輪流開展辦公區域衛生清掃。挑選駕駛技術嫻熟和綜合素質高的正式職工擔任公司駕駛員，公司小車班隊伍整體素養得到提升，管理更加規范。
做深企業作風建設工作。踐行作風建設永遠在路上，以公司2015年反腐倡廉宣傳教育月活動為契機，繼續鞏固教育實踐活動成果，強化企業作風建設。在全體黨員、干部和關鍵崗位人員中，開展專題紀律學習、關愛提醒談心、警示教育，以及企業廉潔文化建設等內容，營造企業風清氣正、務實進取的工作氛圍。
做好內外兼修培訓工作。成立培訓工作領導小組，制定培訓計劃，采取自學、集中授課、專項培訓、視頻講座、座談交流、大討論、課題研討等方式，深入學習國家法律法規、企業管理等內容，開展檢查督導和學習考核，確保學習成效。
2015年，眉山鋁業將認真按照上級工作部署，聚精會神抓好重點工作的貫徹落實，加強組織領導，明確職責分工，精心組織落實，注重工作質量和實效，確保企業持續安全和穩定發展。
在安全工作座談會上，施明偉就安全管理和環保工作強調要做到“五要”。一要切實增強各級領導干部的安全責任意識，通過嚴格的培訓和考試提高安全專職機構的專業管理水平。二要提高監管工作效率，細化完善安全監督考核制度，落實有效監管措施。三要以安健環體系建設為平臺，健全安全監督體系和保證體系，強化基礎管理。四要強化外委項目合同管理，制定剛性措施要求，細化完善合同條款，加大責任追究和獎懲力度，促進外委單位安全管理水平的提高。五要嚴格控制排放，確保環保設施規范運行。
在聽取了山西鋁業貫徹落實集團公司、國際礦業2015年工作會議精神及近期生產經營情況的匯報后，施明偉充分肯定了山西鋁業一季度以來在生產經營方面取得的成績，深入分析了山西鋁業在安全環保、資源獲取、市場化改革、形勢研判等方面存在的困難、差距和壓力，并對下一步工作提出了要求。
施明偉指出，要下大力氣扎實推進當前的重點工作。要加大資源開發獲取力度，礦山公司要加快組建并實現經營運轉。要高度重視技改工作，加快推進煤制氣改造項目，重點改造對氧化鋁產量和指標帶來瓶頸問題的設備裝置。要穩步推進企業發展，抓好新能源項目的落地，統籌考慮資源綜合利用項目，做好可行性研究，積極慎重地推進三期項目。特別是要堅定不移地推進市場化改革，充實生產一線管理力量，結合基層實際情況做好定崗定編，在改革中不斷改進和完善體制機制問題。要通過改革，進一步明確生產經營單位的目標任務和責權利。同時要加強宣傳，讓基層員工認清改革給自身帶來的挑戰、機遇和紅利，激發員工工作積極性。
調研期間，施明偉一行還與公司領導班子、各生產經營單位和外委合作單位交流了安全管理方面的意見，與氧化鋁分公司等3個基層單位干部職工就安全生產、改革進度與成效、成本控制、技術改造和現場管理等工作進行了座談交流。
公司副總工程師，綜合管理部、計劃發展部、安全與環保部負責人陪同調研。
近日，中電投務川氧化鋁分公司組織召開項目開工動員大會上，貫徹落實國際礦業在京召開的務川氧化鋁項目工程建設專題會議精神，深入分析項目發展形勢，結合實際，提出“三項”重點工作，確保項目主體工程全面開工。
一是繼續做好設計優化工作過。氧化鋁分公司將堅持多考察、多調研的原則，采取精心對比，借鑒優越等措施，按照能省即省、積少成多的原則，抓小優化，積大優化，采取堅持定期召開優化方案專題討論會、加大投資管理力度等有效措施促使項目設計優化工作再上新臺階。
二是做好招標準備工作。在集團公司和國際礦業的指導下，招標準備工作全面啟動，設備清單梳理，進一步的技術交流，編制、討論、審核招標文件，各項工作都開展得如火如荼，并順利完成標段劃分，項目建設正沿著集團公司指示的方向扎實推進。按照余總遵義調研會議精神，在附條件生效合同的前提下，將啟動設計返資亟需的第一設備招標工作，招標文件已編制審核完，建安工程招標工作也隨即啟動。
三是做好隊伍建設工作。氧化鋁公司按照組織機構扁平化、人員精簡高效原則及與民營企業對標的思路，采取新老結合，以老帶新的方式，根據工程建設進度，拓寬信息來源渠道，及時招聘技術人員和熟練工，解決專業技術人員緊缺問題;繼續堅持按照培養一支專業技術過硬的職工隊伍為宗旨，根據專業性質，派專業人員親臨生產現場指導，解決員工在專業和生活上的疑問和難題，想方設法克服員工培訓多地分居對管理帶來的種種困難，進一步為項目建成投產做好人力資源準備工作。
近日，中電投國際礦業公司眉山鋁業為主動適應企業發展新常態，貫徹落實集團公司和國際礦業有關工作部署，進一步加強企業管理，提高隊伍綜合素質，推動企業安全和可持續發展。眉山鋁業根據公司2015年總體部署和工作安排，全體干部職工想方設法，苦練內力與企業齊渡難關，主動作為與企業共迎挑戰。
做牢企業安全穩定工作。學習新《安全生產法》《環境保護法》等法律法規，認真落實部門(車間)安全主體責任，組織全員學習安全事故案例，開展安全知識競賽活動，強化勞動紀律，加強交通安全宣導，繼續開展危害辨識工作并制定相應風險控制措施，落實安全監管責任。
做實企業降本減虧工作。繼續加大與地方政府和電力公司的溝通聯絡，積極爭取用電優惠和幫扶支持等政策。加強企業內控管理，積極營造節儉辦公風氣，倡導節約每一分錢每一度電每一張紙。全體黨員、干部職工自己動手，輪流開展辦公區域衛生清掃。挑選駕駛技術嫻熟和綜合素質高的正式職工擔任公司駕駛員，公司小車班隊伍整體素養得到提升，管理更加規范。
做深企業作風建設工作。踐行作風建設永遠在路上，以公司2015年反腐倡廉宣傳教育月活動為契機，繼續鞏固教育實踐活動成果，強化企業作風建設。在全體黨員、干部和關鍵崗位人員中，開展專題紀律學習、關愛提醒談心、警示教育，以及企業廉潔文化建設等內容，營造企業風清氣正、務實進取的工作氛圍。
做好內外兼修培訓工作。成立培訓工作領導小組，制定培訓計劃，采取自學、集中授課、專項培訓、視頻講座、座談交流、大討論、課題研討等方式，深入學習國家法律法規、企業管理等內容，開展檢查督導和學習考核，確保學習成效。
2015年，眉山鋁業將認真按照上級工作部署，聚精會神抓好重點工作的貫徹落實，加強組織領導，明確職責分工，精心組織落實，注重工作質量和實效，確保企業持續安全和穩定發展。
