近日,筆者從山西華澤鋁電有限公司了解到,該公司鑄造廠4月份累計生產合金棒10036噸,超過設計產能20%,完全加工成本較2014年噸平均加工成本降低24.7%,產量與成本均達到投產以來最好水平,成本低于民營企業水平。
該公司鑄造廠廠長姜集進介紹,成績的取得是全公司上下共同努力協作的結果。3月1日中鋁公司“合金化達產達標提質增效”動員會召開后,華澤鋁電公司上下就積極行動起來,要求鑄造廠4月份實現超產目標,并要求各機關部室、生產服務單位要為合金棒的高產增效創造便利條件。華澤鋁電營銷中心積極做好合金棒的訂單與銷售及原材物料的供應工作;生產管理部門制定切實措施,努力做好鋁液的協調分配與工藝車輛保障。
鑄造廠領導班子達成統一共識,確定了月產1萬噸的生產目標任務。該廠成立了生產調度、工藝指導、設備保障3個小組保障生產的穩定運行,其中生產調度小組每天按計劃節奏控制生產運行,確保了每天產量在340噸以上;工藝指導小組24小時對所有生產工藝流程進行把關,出現違反工藝現象以及出現質量問題當班予以解決;設備保障小組嚴格按照相關標準對設備做好點檢維護,并24小時候命隨時解決設備可能突發的問題故障。據統計,4月份,該廠工藝指導組累計糾正工藝違章23起,解決質量問題20起,產品綜合合格率達到96.5%,較去年平均95%合格率提升了1.5個百分點;設備保障組共解決設備突發問題故障19起,設備有效運轉率達到94%,未發生因設備故障而影響合金生產的事故。
該公司鑄造廠廠長姜集進介紹,成績的取得是全公司上下共同努力協作的結果。3月1日中鋁公司“合金化達產達標提質增效”動員會召開后,華澤鋁電公司上下就積極行動起來,要求鑄造廠4月份實現超產目標,并要求各機關部室、生產服務單位要為合金棒的高產增效創造便利條件。華澤鋁電營銷中心積極做好合金棒的訂單與銷售及原材物料的供應工作;生產管理部門制定切實措施,努力做好鋁液的協調分配與工藝車輛保障。
鑄造廠領導班子達成統一共識,確定了月產1萬噸的生產目標任務。該廠成立了生產調度、工藝指導、設備保障3個小組保障生產的穩定運行,其中生產調度小組每天按計劃節奏控制生產運行,確保了每天產量在340噸以上;工藝指導小組24小時對所有生產工藝流程進行把關,出現違反工藝現象以及出現質量問題當班予以解決;設備保障小組嚴格按照相關標準對設備做好點檢維護,并24小時候命隨時解決設備可能突發的問題故障。據統計,4月份,該廠工藝指導組累計糾正工藝違章23起,解決質量問題20起,產品綜合合格率達到96.5%,較去年平均95%合格率提升了1.5個百分點;設備保障組共解決設備突發問題故障19起,設備有效運轉率達到94%,未發生因設備故障而影響合金生產的事故。