齊星集團鋁業公司進一步加強周計劃及生產管理，該公司中層干部每周五召開上周總結和下周工作計劃會議。會上各車間、各部門主任就本車間、本部門上周生產及工作情況和下周的計劃情況發言匯報，并形成書面材料，由企劃部匯總存檔。

會后各車間及時召開車間會議，傳達公司對生產及其他工作安排，對本車間的安全、生產、管理方面的基本情況、存在的問題、各類缺陷、隱患的消除情況進行布置和總結、有問題及時解決和上報。通過計劃管理，有力的確保了生產的有序進行，同時進一步加強了公司對各車間的協調管理。

近日，齊星工業鋁材公司組織各部門叉車駕駛員進行了培訓。

本次培訓一改之前理論培訓的方式，采用現場培訓。由工業鋁材辦公室聘請擁有多年叉車維修經驗的老師傅培訓。老師傅運用自己多年的維修經驗，結合公司使用叉車的日常工作，通俗易懂的為參訓人員進行了講解，主要包括夏季叉車維護保養常識、夏季易損部件等，最后叉車駕駛員就平時工作時遇到的問題與老師傅進行了交流，老師傅一一為他們做了解答。這次培訓為各叉車使用部門提供了指導，能夠很大程度上避免因人為原因造成的故障。目前，齊星工業鋁材公司叉車管理日趨規范，自實行叉車日常維護保養管理制度以來，日常檢查與培訓相結合，杜絕了因維護保養不當造成的故障，節省了維修費用，延長了叉車使用壽命。