兗礦集團輕合金公司熔鑄項目部以開展現場安全生產監督檢查為抓手，以強化安全生產教育為重點，扎實開展各項工作，以安全生產向國慶獻禮。

該項目部充分利用班前班后會、班組長會和每日例會等時間及時宣貫公司相關文件精神，結合崗位特點，分專業對職工進行安全生產教育，強化安全生產理念，樹立“安全生產大于天”的責任意識，營造安全氛圍。嚴格按照生產實際，安排節日期間休假和生產，認真處理值班與休假的關系，精心組織生產。他們由相關負責人牽頭，建立健全隱患臺賬，派專人對車間內存在的安全隱患點進行全面排查、記錄和上報，對相關隱患制定預防性措施和針對性措施，及時整改并復查，確保安全管理措施落實到位。同時，他們嚴格按照公司值班帶班制度，對生產現場進行24小時全方位督導檢查，嚴查脫崗、串崗、睡崗等嚴重“三違”行為，一經發現，嚴肅處理。嚴格執行節日期間考勤規定，由值班管理人員負責對當天留勤人員出勤情況進行詳細檢查，凡遲到、早退、曠工者，按照相關規定從嚴處罰，確保放假期間安全生產。

兗礦輕合金公司以集團公司與中國石油集團石油管工程技術研究院、濟寧巴索維奇鋁合金石油鉆桿有限公司簽署戰略合作協議為契機，以產品研發為抓手，以市場突破為重點，加快產品轉型升級，科學組織生產，嚴格落實各項制度，吹響了逆勢突圍“沖鋒號”。

該公司結合實際，以召開動員會的形式，深化形勢任務教育，使干部職工統一思想，認識到決戰活動是公司實現扭虧脫困、逆勢突圍的超常規舉措，牢固樹立危機意識、擔當意識和奮斗精神。他們明確目標，細化分工，落實責任，分技術攻關、試樣交付、質量升級和優化審核四個階段開展決戰活動。他們成立項目推進領導小組，全面負責組織、策劃和協調；由電鋁公司總經理張傳武牽頭，聘請集團公司相關部門負責人和技術專家對相關環節進行評審，嚴格按照時間節點考核獎懲，確保決戰活動扎實有序開展和決戰目標如期實現。