科澳公司把思想政治工作作為決戰四季度誓保減虧控虧目標實現的基礎，緊緊依托降本千元“自救工程”、90項重點工作，深入開展“善待單位、心系科澳”主題教育活動，統一思想、明確目標，堅定信心、狠抓落實，為四季度決戰營造氣氛、鼓舞士氣。

該公司強化教育引領，凝聚誓保生存決戰合力。以“善待單位、心系科澳”主題教育活動為抓手，精心設計活動載體，密集開展感恩教育、形勢分析、主旨討論、擔當作為、典型評選等主題活動，強化思想輿論引領，著力提升全員的責任意識、敬業精神、愛企情懷、擔當作為。以全員“善待單位、感恩企業”的心生感悟，引導深層次形勢任務教育，講明處境，講清政策，講透家底，增強干部職工感知企業困難、珍惜工作平臺的思想共鳴。聚焦中心，正確導向，及時宣傳報道重點工作推進落實效果，用心挖掘年終決戰中涌現出的先進個人和典型事跡，推選名符其實的領軍人才、技能大師、崗位標兵，發正聲、傳正能、揚正氣，發揮正面典型激勵作用，剖析曝光后進單位。督促黨員干部以“三嚴三實”對標找差，徹轉作風，扎根現場，履職盡責，推進工作。用好“心系科澳愛崗盡責”主題巡回宣講，激勵全員致力于管理創效、技術創新、銷售增利、減虧控虧，群智群力，“堵住虧損點、緊抓增效點”，形成人人為企業存續著想、個個為公司發展盡力的良好局面。

該公司踐行人本理念，積極打造和諧穩定良好環境。堅持“倡樹依法依規、崇尚以人為本，有效化解矛盾、杜絕以訪牟利”的基本工作遵循，全面落實集團公司信訪調解工作總體要求，標本兼治保穩定、促和諧。該公司以四個“聚焦”要求，深化信訪穩定規范化建設，引領信訪法制化工作水平，結合職工喜好特點和關注事項，廣泛宣傳信訪、勞動人事爭議調解政策新規和信訪程序，主動引導，解疑釋惑，濃厚依法維權氛圍，暢通合理訴求通道。堅持問題導向，重點關注、跟進解決苗頭性傾向性矛盾、事件，防止因工作不力、政策誤讀、干群誤解引發上訪沖動，切實做到敏感時期信訪穩定，困難時刻共克時艱，堅決遏制罔顧大局、以訪牟利惡性事件。多措并舉，深化推進“暖心工程”，開展冬送溫暖活動，落實困難職工走訪幫扶慰問機制，消除不和諧因素的源頭成因，開展“風雨同舟12載”廠慶活動，促進廠區和諧穩定，全力維護公司改革、發展、穩定大局。（趙越）