一要把踐行宗旨落實在引領新風正氣上。各級領導干部要帶頭在思想和行動上不斷增強政治敏銳性，認真貫徹黨的十八屆五中全會精神，從協調推進“四個全面”戰略布局的高度來加深認識，更好地引領企業沿著正確的道路向前推進。要強化責任意識，始終把住“為民務實清廉信仰”底線，自覺服從集團公司安排，自覺維護企業協同發展大局。要順應發展大勢，充分認清面臨的復雜嚴峻形勢，增強“早改早主動，不改沒出路”的憂患意識，廣泛學習龍礦集團、陽極公司的成功作法和先進典型事例。增強“路在腳下、事在人為”的責任擔當，強化“不靠天不靠地、認認真真抓自己”的自強意識，樹立“著眼現在、謀劃未來”的堅定信心，采取“吃干榨凈、干毛巾也要擰出水”的成本控制力度，發揚“雷厲風行、擲地有聲”的工作作風，以“我在功必能成”的氣魄，在困境中探索電鋁突圍發展之路，努力把“不可能”變成“都可能”。
二要把踐行宗旨體現在強化管控手段上。“管理無止境，爭做有心人”。要嚴格界定每個職能部門及每個崗位職責與權力邊界，規范和明確權力運行程序、環節、過程、責任，真正做到可執行、可考核、可問責。領導干部要勇于承責擔當、敢于動真碰硬，把內部管控抓緊、抓實、抓到位，確保實現“三降兩增”目標。“三降”：嚴格采購環節控制，降低采購價格；嚴格生產過程控制，降低各項單耗；嚴格經營管控，降低“兩金”占用。“兩增”：嚴抓降本增效和“雙創”提效的責任落實和月度考核，確保計劃目標有效落實。同時，要深化內部市場化建設，推進“三減三提”全方位拓展，用市場化分配機制挖掘內潛，確保實現實體產業效益最大化。
三要踐行宗旨展示在減虧治虧決心上。“虧損是企業最大的恥辱”，踐行“三嚴三實”就是要全力在如何盡快扭轉困局，快速突圍上下功夫、見成效。十八屆五中全會強調，“十三五”時期，我國發展的環境、條件、任務、要求等都發生了新的變化。因此，我們必須認識新常態、適應新常態、引領新常態，在克難攻堅、逆勢突圍要想中保持生存發展，必須有新理念、新思路、新舉措。要借鑒龍礦集團“簡政放權抓關鍵”經驗做法，繼續落實好“放權、盡責、激活”，鼓勵和支持基層管理團隊放手大膽實施降本保效、市場增效的改革措施。同時，將繼續按照“國有體制、市場機制”整體導向，完善電鋁產業經營戰略，圍繞協同效應發揮、商業模式創新、“互聯網＋”、產業結構優化、產品延伸升級、資本運行合作、混合所有制改造等方面進行深入探索實施，真正形成以市場化為導向的體制機制。在輕合金營銷工作上要著力堅持“做好低端、做實中端、培育高端”齊頭并進的拓展思路，真正把“成也輕合金、敗也輕合金”落到實處。合力推動輕合金產品“量利”突破，著力解決電鋁公司四千多人未來的“吃飯”問題。
四要踐行宗旨落腳在和諧穩定發展上。各級領導干部要增強政治意識、大局意識、法紀意識，堅決守牢安全、環保、廉政、穩定四條“底線”。安全管理上，要堅持做到“用一萬的努力堵塞萬一的漏洞”，任何情況下不能有半點閃失。環保管控上，要嚴格貫徹新《環境保護法》，加強環保設施運行控制和動態巡查，規范危險固廢管理處置，確保各類環保指標的動態達標。廉政建設上，要著力加強完善生產經營制度建設和運行機制監督落實，推動形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制，確保一切權力在陽光下運行。要加強新的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習貫徹，全面把握精神實質，熟練掌握制度規定，切實把思想和行動統一到中央精神上來。隊伍穩定上，要加強輿論宣傳的正面引導，深入開展“扭虧實干我在功成”、“學先進找差距、聚合力保生存”主題教育活動，使廣大職工都能客觀認清經濟形勢、了解企業發展現狀、堅定產業發展前景，正確處理個人收入和企業效益的關系。要扎實開展“善待單位心系電鋁”主題教育，開展好學習心得展評、先進典型選樹、主題討論和先進事跡宣講等一系列活動，培育全員“主動作為、內誠于心，團結互助、外信于人”的品德和“熱愛企業、忠于職守”的良好道德情操。此外，越是困難形勢下，越要堅持以人為本，越要關心職工。要圍繞職工群眾關注的熱點、難點問題，摸清思想動態，有針對性地解決職工的思想疑慮。各級工會要一如既往的關注好弱勢群體，在政策范圍內給予力所能及的幫助。
“路在腳下、事在人為”。每名領導干部都要強化宗旨意識，全力用“三嚴”祛歪風、以“三實”聚民心，感召和帶動身邊職工群眾共揚正氣、同樹新風，凝聚深化改革正能量，更加適應新常態，危中擇機，逆勢突圍！（作者系電鋁公司黨委書記、總經理）
