面對持續嚴峻的經濟形勢，科澳鋁業牢樹“越是形勢困難越要抓好安全、抓不好安全就更困難”的大局意識，積極開展“五項專檢”，確保公司上下堅守安全“紅線”，不觸安全“底線”。

開展安全會議、文件要求貫徹落實專項檢查。該公司嚴查有令不行，有禁不止，會議安排部署不落實，制度、文件要求不執行；嚴查會議、文件要求選擇性落實，象征性執行，找借口，鉆空子，遇到困難“躲著走”；嚴查政令傳達執行層層削減，逐級弱化，打通政令落實“腸梗阻”。

開展領導干部履職履責專項檢查。該公司嚴查領導干部在崗不履責、不作為，值帶班期間擅離職守；嚴查領導干部松懈麻痹、心存僥幸、疲勞厭戰；嚴查領導干部不能清醒認識、動態掌控本單位存在的突出問題，并研究制定防范措施；嚴查領導干部對待職責范圍內的安全工作不能超前思考、周密安排并嚴格檢查督促，工作安排隨意、工作落實拖沓應付、檢查指導不到位；嚴查領導干部不主動深入現場、靠前指揮，不研究解決安全重點、難點問題。

開展重點問題、評價問題按期整改專項檢查。該公司嚴查各級安全檢查發現的重點問題及安全評價辨識出問題不能按期整改或整改不徹底、不到位；嚴查對上級檢查提出的各類問題不能正確看待，不作深入分析，不能舉一反三抓好整改落實，導致同類問題重復出現。

開展隱患排查治理專項檢查。該公司嚴查隱患排查走過場、流于形式，有問題不能發現，有隱患不能排除；嚴查隱患排查盲區、死角，排查覆蓋面不全；嚴查系統不健全、不完善、不可靠，系統裝備不配套；嚴查設備設施不完好、本質安全性差，各類安全防護設施、裝置配置不齊全、狀態不完好，使用不正常、維護保養不及時、檢測試驗不規范；嚴查作業環境安全風險辨識、防控不到位及帶隱患作業；嚴查隱患治理責任不落實，對排查出來的各類隱患未實行登記建檔、治理驗收閉環管理，未做到隱患治理責任、措施、資金、期限、應急預案和監控手段“六落實”；嚴查隱患治理材料供應不及時，延誤隱患治理。

開展安全薄弱單位、薄弱環節專項檢查。該公司嚴查車間安全主體責任不落實，安全過程管理不到位，存在管理缺陷、漏洞或管理弱化，對問題集中突出、工作長期被動的安全薄弱單位，實施專項整頓；嚴查安全不放心人排查監控不到位；嚴查外來施工隊伍管理、臨時用電安全管理、檢維修作業、高處作業、有限空間作業、動火作業、起吊作業、交叉作業等薄弱環節監控措施落實不到位。（趙越）