關鍵詞1
產業升級
邁向“制造一線城市”
要從“量變”走向“質變”
佛山從“十二五”以來一直在積極推進產業轉型升級，在中國走出了一條佛山特色的新路，是中國第五大工業城市。而在未來五年，“轉型升級”的大課題該如何繼續推進？剛剛從意大利考察回來的廣東蒙娜麗莎集團股份有限公司董事張旗康有了切身體會。他說，在意大利的陶瓷企業，管理5條生產線，連老板加上門衛，只有200人，而在佛山，得用900人。與此同時，一個800mm×800mm 瓷磚的打包工人，月薪已經高達8000元，但一天工作8小時，還是很難找到人，企業轉型升級的迫切性已經不言而喻。“作為傳統產業，必須進行升級，即使不能達到智能化，但至少要最大程度自動化。”
持同樣觀點的還有佛山市照明燈具行業協會會長、廣東凱西歐照明有限公司總經理吳育林，他說，佛山要做制造業一線城市，不能再走以前粗放式的發展道路，必須向世界上最先進的城市、國家學習靠攏，具有全球化的思維。“我們國家的基礎工業非常薄弱，這帶來的是所有的工業機械材質都必須升級。”吳育林說，德國企業的軸承用十年都不壞，而中國企業可能一年就要換一次，再加上互聯網時代和智能制造時代的到來，個性化需求和生產已經成為可能。
“所以制造業要升級，是裝備、技術、研發、觀念等領域全面升級，由量變到質變。”吳育林認為，實現一個區域的產業升級、建設中國制造業一線城市，佛山還應該打造有足夠影響力的工業設計和展覽平臺。他認為，德國工業發展之所以有當今的成就，與其多年來打造法蘭克福展和漢諾威工業展、IF工業設計大賽等重要展示和設計平臺密切相關。“雖然工廠未必在德國，但它掌握著兩個最關鍵的平臺，全世界最好的設計都可為德國人所用，最新的產品和設備都在這里展出。這也是全球化思維的體現，不一定是自己生產才叫制造，因為采購、生產、技術、研發，包括資本也是全球化的。但是要有一個平臺，能讓制造需要的優勢資源向佛山匯聚。”
志達集團董事長助理文彬則表示，佛山制造業對于高精密機械的采購需求不小，但自主生產能力和發達國家相比還有很大差距，而設備對于一個制造企業而言極其關鍵。“志達集團有做汽車精密管件，以前用的是國產設備，人工成本非常高，現在志達進口德國和日本的設備，產品的性價比已經把品牌車商的原有配套廠擠掉。”因此，他建言佛山在未來五年更加關注精密機械產業的人才培養和研發能力提升。佛山市金天皓科技有限公司總經理秦磊博士則建議，未來更加注重工業機器人的推廣，政府可以引導行業協會，組織企業開展“機器人團購”等活動，降低企業的采購成本，推動生產自動化、智能化的進一步普及。
關鍵詞2
城市形象
佛山要塑造“制造”的特色
“我是2013年才從深圳來到佛山，佛山比我想象的好多了，但是在朋友圈里一提，他們都會覺得我發生了什么事，才從深圳‘貶’到佛山來了，我想這在一定程度上代表了外界對佛山的印象。”金蝶集團佛山分公司總經理楊石泉認為，佛山有必要塑造、提升自己在公眾心目中的城市形象。
“佛山要成為制造業一線城市，要有自己的形象，現在佛山制造業的形象還沒體現出來。”吳育林說，英國的博物館里都有大量、完整的英國工業歷史，但是佛山的制造業歷史卻沒有完整地包裝和呈現出來。在參觀了英國的許多博物館后，他萌發出一個想法：佛山是否也可以通過一種方式，將佛山的工業發展進程、成就、文化秀出來。“比如蒙娜麗莎的文化藝術體驗館，就給人很好的印象，市民去參觀的時候不僅能知道蒙娜麗莎瓷磚的發展歷史，還能知曉佛山瓷磚行業的發展歷程。”吳育林認為，佛山可以考慮建設一個能夠整體展現佛山工業形象的展館，也可以作為一種旅游資源進行形象輸出，打造鮮明的具有佛山特色的制造業形象。
吳育林的這一設想引起了多位企業家對佛山整體形象和戰略的思考。在打造佛山制造業一線城市形象方面，志高控股集團董事局主席李興浩特別提出，佛山要打造的不應止于制造業一線城市，而應該加上“品牌”兩個字，品牌是關鍵。“政府應該加大力度扶持佛山本土品牌，在政策方面有所傾斜，有了政府的支持，企業才會放心大膽地發展自己的品牌。”他強調，品牌不需要多，而是要聚焦，既然是佛山的制造業形象，那就取最精華的部分，讓大眾和全世界知道記住就足夠了。
廣東新安懷電子商務有限公司董事長梁錫鈞則說，不管是建設制造業一線城市，還是轉型升級示范城市，都離不開城市和產業轉型，高鐵開通后，產業轉移將更加普遍。但與此同時，佛山也可憑借原有產業鏈齊全的基礎以及制造業發展多年積淀的形象和口碑，成為桂黔區域的總部經濟匯集地，同時發展相應的高端服務業。“所以我認為，佛山未來五年，總部經濟和現代服務業兩大主題還要繼續提。”在提到城市形象和口碑時，他特別建議佛山重視文化企業的培育，“一個文化產業可以聚集的人氣是驚人的，比如廣州一個恒大，對城市形象的傳播起到的作用是非常巨大的。”他建言佛山可以結合自身的特點，舉辦城市年度音樂會等活動，加深人們對城市形象的理解。
關鍵詞3
人才
留人才可考慮 “借巢引鳳”
佛山經濟進入新常態，產業轉型升級，需要足夠的技術人才；電商人才缺乏；要提升城市軟硬環境才能留住人……“人才”成為各位企業家對于未來發展共同的擔憂。
“景德鎮有陶瓷學院，佛山為什么沒有呢？”對于佛山制造業人才培養的現狀，張旗康有感而發。佛山制造業發展到現在，他認為，人才的缺失是不容忽視的問題。“我們很多企業都招不到人，不是因為工資低，而是沒人會這個技術，也沒有人干。”他透露，現在大部分制造業工廠里都是“農一代”工人，他們技術水平有限，只能從事基礎的工作，但是企業要升級要發展，必定會引進高新技術設備，這就要求有高新技術人才進駐。在這點上，志達集團董事長助理文彬也持同樣觀點： “有企業花了大價錢進口了一條德國的生產線，但是卻用不好，使得生產效率非常低，最后他們在順德定制了三條本土生產的設備，反而用得很好，比用德國的效率提高幾倍。”他認為這就是人才技術培養缺失導致的后果。
對于如何解決制造業人才缺失的問題，吳育林認為，應該在佛山本土建立相應的院校或在院校里設立相應的專業，為本地制造業企業輸送血液。“比如佛科院設立的光源與照明專業，就是為佛山照明行業培養人才的。”他認為，陶瓷、建材等行業也應該有屬于自己專業培養的院校，并且未來人才培養的方向要向高新技術方向發展。
除了培養佛山本土的技術性人才，也可考慮招才引智，甚至“只求所用，不求所有”。梁錫鈞認為，還可以使用“借巢引鳳”的方法，來留住人才。“比如廣州的高新技術人才，他們想要在廣州工作，或者定居，就不要強迫別人來佛山了。”他認為，現在互聯網技術發達，辦公可以通過互聯網技術來實現溝通交流，異地辦公對某些電商企業來說根本不是問題。
關鍵詞4
環境
爭當“宜居宜商宜業”的示范
什么樣的城市會讓企業家們欣賞？座談會上，多位企業家對于佛山未來的軟硬環境建設提出了更多期待。“佛山要建設成為中國制造業一線品牌城市、宜居宜商宜業的示范城市。”李興浩對于佛山未來的定位提出了自己的看法。他認為，制造業發展到當前階段，一定要更加注重品牌文化的建設；而城市則要朝著更加適宜人居、適宜創業、適宜經商的方向發展。
李興浩的歸納得到了不少與會企業家認同。張旗康介紹，蒙娜麗莎從五年前就開始嚴控生產環節的污染物排放，是佛山第一家安裝環保在線監測系統的建陶企業，每年投入都超過千萬元。他說，環境保護要靠每一家企業甚至每一個人的具體行動，也需要真金白銀地投入，否則就只是一句空話。“五年前幾乎人人‘談陶色變’，根本想象不到我們現在的窯爐、拋光車間可以比一些工廠的辦公室還要干凈。”
“有一個宜居宜商的環境真的非常重要。企業要遵守環保等相應的法規，政府也要做一些工作。比如一些村居工業園區，那些河涌臟得讓人都無法靠近，這樣怎么談得上留人、發展呢？”文彬表示，除了城市公共設施、環境等“硬”條件，城市的軟環境也非常重要。“十三五”規劃建議提出了加強社會治理基礎制度建設、完善社會信用體系建設等內容。作為佛山在誠信體系建設方面是否可以有更多的探索？一些民生工程的推進力度是否可以更大？這些都是考驗佛山各級政府在“十三五”期間社會治理能力的重要方面。
未來5年，政府在相關的法規制度制定時應更“親民”。佛山市勁能電力工程有限公司總經理林衛銘說，當前制造業很多細分行業都面臨困境，政府應務實幫助企業，但不能簡單地體現在補貼上，而應該考慮如何搭建一個靈活高效的行政體制機制，營造一個良好的營商環境，可考慮靈活運用稅費、政策等多方面的條件進行支持引導，為佛山產業經濟進入下一個五年提供良好的基礎。
關鍵詞5
互聯網+
“互聯網+”產業要多搭平臺
十三五期間如何用好“互聯網+”提升制造業發展水平也成為企業家們關心的話題。楊石泉認為，在未來五年，企業一定要具備連接的能力，這包括連接用戶、員工、伙伴。此外，未來五年企業將繞不開“智造”這個話題，其中智能供應鏈尤其關鍵。“佛山很多企業都存在一個問題，就是物流周轉率特別低，比如一年掙10 億元，庫存就4個億。這樣的企業，就是政府給再多的支持，也不可能實現快速成長。”楊石泉認為，在未來的大數據時代，政府應該具備這樣的分析和預警能力，可以提示和引導企業。
在南海大瀝運營了“電商體驗之都”3年，讓佛山市企業聯業聯合會副會長、廣佛智城董事長黃河對于互聯網的專業機構和服務業發展環境尤為關注。“我們不能把電商人才放到工廠里面去工作和生活。”黃河認為，佛山仍應大力提高生產性服務業和生活性服務業的發展水平。在打造廣佛智城成為“電商體驗之都”的這三年，他們的投入非常巨大，事實證明對于制造業企業的提升效果也非常明顯，一家內衣企業在展開全網營銷之后，月銷售額超過 4000萬元。在產能過剩的當下是非常難以想象的。這也說明，專業的互聯網服務機構與傳統制造企業的結合將會產生可觀的效益。“但這些事情不能光靠制造業企業悶頭去干。”
“佛山家具等制造業正面臨一個發展的瓶頸，企業的轉型不是說轉就轉，需要政府在智能制造、產業方向等方面進行更多的扶持和指引。”廣東名派家具制造有限公司董事長周喜菊認為，佛山提出打造中國制造一線城市的新構想，必須在制造業發展的質方面有一個提升，同時也需要政府對制造業有更明確的戰略定位和到位的扶持。
精彩觀點
未來五年，佛山要聚焦，著力抓好中國制造業一線品牌城市、創新驅動先鋒城市、體制改革的示范城市、宜居宜商宜業的典范等四大方向和坐標，但關鍵是看未來的執行力，如何抓落實，行動到位。——志高空調董事局主席李興浩
生態修復需要每個企業把它當作使命來做，更需要每個人落到實處的行動。投入成本研發新型環保產品，為的是以后更長足、更可持續的發展。為了美麗家園，在生產過程中調整結構，我相信每個人、每個企業都可以參與其中，并能做到。——廣東蒙娜麗莎新型材料集團有限公司董事張旗康
我認為佛山要做制造業一線城市，要學習德國人的全球化思維，不一定是自己生產才叫制造，因為采購、生產、技術、研發，包括資本是全球化的。同時抓緊的核心就是技術的革新和標準的制定。——廣東凱西歐照明有限公司總經理吳育林
我們佛山在智能化、機器人制造生產方面，與國外先進技術相比還有很大的差距。所以，要升級，首先我們要提升我們的設備生產能力，要不斷學習國外先進裝備的生產技術，因為技術是制造業的基礎。——志達集團董事長助理文彬
我更關注企業在十三五期間應該有什么樣的準備，政府則應該更快地讓企業感知佛山未來會打造什么樣的文化氛圍，才能讓企業更好地跟進。在未來五年，企業一定要具備連接的能力，這包括連接用戶、員工、伙伴。——金蝶集團佛山分公司總經理楊石泉
文/佛山日報記者宋苑丹、李黎星
圖/佛山日報記者周春