9月13日，中共中央、國務(wù)院正式印發(fā)了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》（以下稱《指導(dǎo)意見》，這是一個(gè)指導(dǎo)當(dāng)前國有企業(yè)深化改革的綱領(lǐng)性文件。在鋁加工行業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的形勢下，西南鋁按照中鋁公司的總體部署，正在全面推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。《指導(dǎo)意見》的出臺，為西南鋁深化改革、加快發(fā)展指引了方向。

西南鋁和眾多國有企業(yè)一樣，在管理體制、運(yùn)行機(jī)制和布局結(jié)構(gòu)等方面還有許多不完善的地方，仍然存在一些亟待解決的突出矛盾和問題。近年來，西南鋁進(jìn)行了積極有效的改革探索，取得了一定成效，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。但改革的力度離市場的要求、企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和先進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)還有差距。在當(dāng)前復(fù)雜的市場環(huán)境和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，我們一定要按照《指導(dǎo)意見》的要求，通過不斷深化各項(xiàng)改革，真正解決影響企業(yè)發(fā)展的諸多問題，建立起適應(yīng)市場競爭的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。



圖為：西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總經(jīng)理 張吉龍

一、深化管理改革，激發(fā)經(jīng)營活力

上半年，我們按照中鋁公司的總體部署，堅(jiān)持解放思想，積極轉(zhuǎn)變觀念，全面深入推進(jìn)內(nèi)部管理改革主動(dòng)適應(yīng)鋁加工行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。我們遵循軍品保障優(yōu)先、資源充分利用、整體優(yōu)勢有效發(fā)揮和責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，對生產(chǎn)廠和機(jī)關(guān)職能部門實(shí)施管理改革。對生產(chǎn)廠強(qiáng)調(diào)軍品保障與經(jīng)濟(jì)效益并重，推動(dòng)生產(chǎn)廠由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。與此相配套，大力實(shí)施機(jī)關(guān)職能部門簡政放權(quán)、管理流程優(yōu)化再造，將人力資源、生產(chǎn)、技術(shù)、裝備、技改、營銷及采購等部分管理權(quán)限下放生產(chǎn)單位，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)部門的監(jiān)管和服務(wù)職能。通過管理改革，各生產(chǎn)廠目標(biāo)責(zé)任的壓力與自主管理的動(dòng)力進(jìn)一步統(tǒng)一，生產(chǎn)經(jīng)營的活力和積極性得到有效激發(fā)，機(jī)關(guān)職能部門的服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率和質(zhì)量得到較大提高，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。


二、加快輔業(yè)改革，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)

近年來，我們按照“尊重歷史、著眼未來”的原則，積極推進(jìn)輔業(yè)改革，完成了子弟校、公安分局、有線電視等移交地方管理，減輕了企業(yè)部分負(fù)擔(dān)。但是，隨著市場競爭的加劇，如何降低成本、輕裝上陣，成為贏得市場的重要基礎(chǔ)和保障。今年以來，我們加快推進(jìn)輔業(yè)改革，在“三供一業(yè)”分離移交，職工生活用能實(shí)現(xiàn)市場化同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)廠辦大集體改革，著力解決歷史遺留問題；促進(jìn)子公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在做好內(nèi)部服務(wù)的同時(shí)，積極拓展外部市場。輔業(yè)改革的穩(wěn)步推進(jìn)，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，使我們應(yīng)對市場的能力進(jìn)一步提升。

三、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展后勁

在當(dāng)前行業(yè)形勢極為嚴(yán)峻的形勢下，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，走高品質(zhì)發(fā)展之路，是我們擺脫困境、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。今年，我們進(jìn)一步優(yōu)化科技體制機(jī)制，立足技術(shù)中心研發(fā)平臺,不斷加強(qiáng)重大關(guān)鍵和前瞻性技術(shù)開發(fā)，成立鋁理合金開發(fā)、熔鑄自動(dòng)化及工裝技術(shù)開發(fā)、航空材料基礎(chǔ)特性研究、汽車板開發(fā)、軌道車輛輕量化五個(gè)重點(diǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加大考核激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了科技人員的積極性和創(chuàng)造性。生產(chǎn)出國內(nèi)截面積最大的7XXX合金超寬超厚預(yù)拉伸板，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。通過加強(qiáng)自主創(chuàng)新與充分利用外部裝備資源相結(jié)合，成功研制9米級鋁合金整體環(huán)件，實(shí)現(xiàn)了航天鋁合金新材料領(lǐng)域的又一歷史性突破。積極參與國產(chǎn)大飛機(jī)材料研制，累計(jì)為中國商飛提供了C919所需鋁合金鍛件的60%以上，為C919的成功下線以及材料國產(chǎn)化做出了貢獻(xiàn)。完成了汽車板6XXX、5XXX合金生產(chǎn)工藝的固化，實(shí)現(xiàn)了在汽車零部件維修市場以及部分車輛制造廠的小批量供貨。緊跟市場需求，成功開發(fā)高表面7XXX系手機(jī)殼體材料,在較短時(shí)間內(nèi)完成了合金化學(xué)成分設(shè)計(jì)和擠壓工藝優(yōu)化等工作，為后續(xù)市場開拓奠定了基礎(chǔ)。

西南鋁不僅肩負(fù)著中鋁公司鋁加工板塊發(fā)展的重任，更肩負(fù)著為國防軍工、航空航天提供高精尖鋁材的國家責(zé)任。我們要按照中鋁公司的部署，以激發(fā)經(jīng)營活力和發(fā)展動(dòng)力為重點(diǎn)，積極推進(jìn)更加全面、深入的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法，進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)，激勵(lì)到位，充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用，有效調(diào)動(dòng)各單位的積極性、主動(dòng)性，走出一條深化改革的路子來，向管理要效益，向機(jī)制要效益，向市場要效益，堅(jiān)定不移建設(shè)世界一流的鋁加工企業(yè)。