本網訊（記者 張瀟瀟）12月12日至13日，中鋁公司改革創新與發展戰略研討會在公司總部召開。中鋁公司董事長、黨組書記葛紅林出席會議并作了題為《全面深化改革 創新加減乘除》的總結講話。中鋁公司黨組成員、副總經理、中鋁股份總裁敖宏，中鋁公司黨組成員、副總經理劉才明、張程忠，中鋁公司黨組成員、黨組紀檢組組長趙釗，中鋁公司黨組成員、中鋁股份高級副總裁劉祥民，中鋁公司黨組成員、副總經理劉建平先后作了發言。

圖為中鋁公司改革創新與發展戰略研討會現場。      耿榮柱 攝

會上，中鋁公司總經理助理、各板塊負責人、總部各部門和在京單位部分負責人就公司及各板塊戰略定位、轉型發展等內容作了主題發言，5家企業負責人交流了經驗體會，并結合各自發展的具體情況、發展中出現的問題進行了工作匯報，對下一步的發展方向提出了建議和意見。與會人員還就宏觀經濟形勢、有色金屬市場行情等作了交流和討論。

葛紅林在發言中總結了中鋁公司2015年工作。他說，政治上，中鋁公司開展了“三嚴三實”專題教育，接受了中央巡視組的巡視和整改，轉變了黨風企風，扭掉了不少壞習慣；經濟上，中鋁公司運用加減乘除法，取得了扭虧脫困轉型升級的階段性成效，預計完成國資委下達的生產經營考核目標。

葛紅林認為，雖然2016市場發展形勢依然不容樂觀，但中鋁公司的扭虧脫困和轉型升級，與中央關于深化國企改革、加減乘除法和消滅僵尸企業的重點工作高度契合，社會氛圍將進一步有利于中鋁公司改革發展。中鋁公司干部員工要牢記“人努力天幫忙”，堅信“想拼就會贏，能拼不會輸”，用改革的精神、改革的智慧和改革的勇氣，在對內加快加減乘除、對外加快戰略重組等領域取得突破性進展。

葛紅林就做好下一步工作提出了五點要求。

一是堅決遏制壞習慣。中鋁公司開展“三嚴三實”專題教育活動，集中整治各級干部中普遍存在的“不嚴不實”問題，以及“習慣性麻木，出現虧損無所作為；習慣性回避，碰到困難繞道走；習慣性推脫，遇到問題推脫給客觀；習慣性上交，出現問題依賴上級”四種壞習慣，目的是通過聚焦改變壞習慣，培育新風正氣，鍛造過硬干部隊伍。對于壞習慣，不僅要加強管理教育，而且要作好打持久戰的思想準備，甚至可以退而求其次，不求有些人養成好習慣，但求他的壞習慣被遏制，做到不讓壞習慣耽誤工作、破壞企業。

二是喚起全員責任心。企業責任鏈的虛化主要不是出在末端而是出在前端，即主要出在領導的責任端，責任心也有傳導作用，企業領導不愛廠如家，員工的愛廠如家風氣也樹不起來。要層層喚起責任心，實現各司其責，要貫穿到抓班子帶隊伍之中，特別是各級領導要杜絕懶政怠政，杜絕“維持會長”。

三是從嚴從實精準管理。要將精準思想貫徹到當前中鋁公司的管理，特別是一些企業要從粗放型的管理轉變到精準型管理，通過從嚴從實精準管理來提質增效。

四是讓積極改革的班子吃香。活力就是競爭力，企業固步自封，不求改革，甚至是拒絕改革，就喪失了活力，有實力的企業也會變得沒實力，沒實力但有活力的企業會變得有實力。在改革上存在著“不會改、不敢改、不想改、阻礙改”的狀態，中鋁公司將對黨組管理班子的改革狀態作出剖析、甄別，作為明年黨建的重要任務來抓，要讓積極改革的班子吃香，要讓消極改革的班子曝光。要苛求改革者出發點的純潔性，同時也要擴大容忍度，還要為改革沖鋒陷陣的干部保駕護航。

五是積極引領新常態。當前，全球經濟緩慢復蘇，中國經濟進入以優化發展為核心的新常態。中國鋁工業應當適應新常態、引領新常態，特別是把握好新常態下的新機遇。輕量化是現代制造業的一個重要方向，以鋁代鋼是個大趨勢，是鋁行業發展的歷史機遇，中鋁公司不僅要順應這一趨勢，還要引領這一趨勢盡快到來，盡快做大做強做優。要積極宣傳“鋁代鋼”“鋁代木”等方面的鋁應用，增創新常態下的新需求；要在工程用鋁上快速突破，大力推進鋁模板、鋁圍護板在工程建筑領域的應用；要圍繞客戶需求做研發，圍繞市場需求謀生產。

葛紅林強調，要進一步提高中鋁公司總部和板塊的工作效率和質量。總部和板塊的每一個同志，都應樹立盡心盡力幫助企業排憂解難的思想，要勤換位思考，理解基層、體諒基層和幫助基層，遇事不能搖頭擺手、一推了之，也不能冷處理，更不能為難基層。2016年是中鋁公司扭虧脫困、轉型升級的第二年，希望廣大干部員工凝神聚氣，繼續努力，順應趨勢，決勝未來。

中鋁公司總部各部門負責人，中鋁股份、中國銅業、中國稀有稀土主要負責人，在京單位和實體企業相關負責人參加會議。