日前，面對鋁價大幅下跌、銷售困難的嚴峻形勢，中電投山西鋁業在全公司掀起了一場“企業遇到寒冬怎么辦、我為生存做什么”大討論活動，通過學習討論，全體干部員工認清了市場形勢和企業困難，統一了認識，振奮了精神，一致表示將自我加壓，內外挖潛，全力打贏企業的生存保衛戰。

為開展好大討論活動，公司專門下發通知提出四項要求。一是做好思想動員，讓全體員工參與到大討論活動中來，與公司共鳴共振;二是開展好輔導學習，公司領導到分管單位進行輔導宣講，各單位組織學習討論;三是征集好意見建議，積極發動員工在降本增效、生存發展等方面建言獻策;四是抓好措施落地，對提出的意見建議進行研究論證，制定可行性措施。號召全體員工齊心協力，努力實現“采購成本同行業最低、銷售價格同行業最高、生產技術指標同行業最優、生產成本同行業最低、管理費用同行業最低”的目標。

大討論活動過程中，各單位組織召開全員會議、支部黨員大會，采取集中學習、座談討論、專題研討等方式，認真傳達學習公司領導的講話精神和要求，讓員工深刻認識到嚴峻的市場形勢和公司面臨的壓力，凝聚共識。討論中，干部員工踴躍發言，談感受、談認識、談建議，紛紛表示將堅守崗位、努力工作，變市場壓力為工作動力，堅決執行公司各項決策部署，與企業同舟共濟、共渡難關。

截至目前，公司共征集到員工提出的意見建議226條，內容涵蓋改革創新、節能降耗、降本增效、服務基層、優化管理等方面。各單位、部門結合各自職能和討論情況，制定了應對“鋁業寒冬”的具體措施，并加緊落實到位。

中電投山西鋁業有限公司成立于2002年10月，由中電投國際礦業投資有限公司（占比96.54%）和山西省經濟建設投資公司（占比3.46%）共同持股經營。截至2013年3月底，公司資產總額132.06億元，員工2060人。

公司現有氧化鋁產能260萬噸。一期100萬噸氧化鋁工程于2004年10月開工建設，其中拜爾法部分于2006年5月竣工投產，燒結法部分于2010年4月投運。二期160萬噸氧化鋁工程于2008年4月開工建設，2010年10月竣工投產。通過一、二期工程建設，公司成為使用國產礦石類企業中規模最大的氧化鋁企業。