兗礦集團網消息（記者 王艷芹?通訊員 米超?趙越 報道）元月1日一大早，兗礦集團公司總經理李偉到電鋁公司調研工作，看望慰問節日期間堅守崗位的干部職工，就企業當前度危求進、改革發展等工作進行座談，深入到科澳鋁業、輕合金公司進行現場調研。集團公司副總經理尹明德與副總工程師兼總調度室主任劉士義陪同調研。

李偉一行先后深入到陽極公司焙燒車間、科澳鋁業電解車間、鑄造車間和動力車間，輕合金公司熔鑄車間、擠壓車間等工作現場，向節日期間堅守崗位的干部職工表示慰問，對現場干部職工精神面貌給予充分肯定，并詳細詢問了解各單位安全生產、降本節支、“雙創”活動成果和工藝流程、市場前景等相關情況。

調研中，李偉聽取了電鋁公司和陽極公司2015年生產經營匯報。他指出，電鋁公司是集團公司重要的產業板塊，多年來，集團公司一直關注電鋁產業發展，也給予了政策和資金支持。從近年來看，企業在應對市場變化、內部經營管理等方面還有欠缺，生產經營整體效果不佳。當前，電解鋁產業行業產能過剩，區域發展和盈利空間均受到擠壓。電鋁公司要按照“市場價格倒逼生產成本”思路，著力降低成本、提高產量；要認真學習中央和省經濟工作會議指示精神，緊密結合企業實際，準確把握“三去一改一降”，樹立市場導向、問題導向、價值導向理念，研究電鋁公司產品定位，確保企業生存；要圍繞企業如何保生存，保持清醒認識，加強內部管理，積極面對市場變化，提升企業經營效益。

調研過程中，李偉強調了當前形勢任務教育的重要性和緊迫性，他希望電鋁公司加強形勢任務教育，向干部職工講清企業當前的形勢，讓大家理解、支持企業改革的舉措，動員干部職工懷揣“感恩的心”，心往一處想、勁往一處使，形成改革發展的正能量，凝心聚力渡難關、脫困局。