本網訊    2015年12月27日，中國鋁業召開炭素系統提質降本優化升級階段工作總結視頻會議。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林，中鋁公司黨組成員、副總經理，中鋁股份總裁敖宏出席會議。中國鋁業相關領導和炭素系統相關企業負責人參加了會議。

會上，中國鋁業企業管理部回顧和總結了2015年炭素系統提質降本優化升級工作，對2016年工作提出了安排意見。投資管理部報告了炭素規劃與升級工作安排。5家先進企業代表分享交流了炭素工作經驗與成果。

葛紅林強調，生產性企業的管理核心是過程管理，過程管理是企業生產的生命，要練好生產過程的管理內功?？偛恳皶r了解下面企業的運行狀況，企業領導要對生產過程管理投入更多的時間和精力，采用多維度分析生產數據，要從粗放式管理轉變到精準管理。葛紅林指出，要實現精細管理，提升生產過程的精準管理水平。首先，做到第一時間監控；其次，要準確，就是看問題要準，采取的措施要有的放矢，有效果；再次，就是要深挖精細管理的潛力，做到事事有人管、件件要較真、樣樣要算賬。另外，還要加快擺脫“老套路”的束縛，善于整合資源，勇于做好減法，積極轉換機制，深化市場化改革。

敖宏肯定了炭素提質降本優化升級活動取得的成績，并指出，炭陽極是電解槽的心臟，炭素工作是電解鋁板塊扭虧為盈的保障，是提升公司競爭力的基礎條件，2016年要加大力度做好炭素工作，要重實效、抓落實、抓瓶頸，提高執行力。（龔思如）