潛心整合三載多，近日，隨著廣東有色金屬交易中心在大瀝鎮廣佛國際商貿城中心區正式奠基，近年來大瀝產業布局調整的大手筆已基本落定，也昭示著作為大瀝傳統支柱產業的有色金屬產業正在由單一的生產制造，向包含產品研發、原料采購、生產和深加工、展示發布、交易服務等完整產業鏈轉變。

　　當日下午，廣東有色金屬產業論壇在大瀝舉辦，中國有色金屬工業協會副會長文獻軍、廣東省社會科學院競爭力評估研究中心主任丁力等行業、區域知名專家匯聚一堂，為大瀝及其有色金屬產業的升級獻智獻策。

■嘉賓們興致勃勃地觀看廣佛國際商貿城中心區效果圖。

　　專家觀點

　　關鍵詞1　轉型方向

　　建筑型鋁材應向工業型鋁材拓展

　　廣東省社會科學院競爭力評估研究中心主任丁力表示，大瀝的鋁型材以建筑型材為主，技術含量不高，通常是擠壓設備和成本的競爭，發展更高附加值的工業型材應當是大瀝鋁型材界的戰略性思考。

　　近年來工業鋁材需求日漸增大。首先，中國這個人口大國正在進入汽車經濟時代，鋁材就是其配套產業之一，目前全國的汽車年產量是1500萬臺，廣州就占了十分之一，而且現在很多國際汽車品牌都在珠三角落戶，相信不久汽車產業將會成為珠三角特別是廣佛地區的主導產業。據估算，國內平均每輛汽車需要的工業鋁材大概是20平方米，但是國際平均水平大概是100平方米，所以增長空間比較大，也給鋁材行業帶來很大商機。

　　此外很多領域工業鋁材的需求亦很旺盛，如高速鐵路等，像生產制造高鐵的中國南車集團將在珠三角落戶，珠海也將誕生一個商務飛機的制造公司，這些都會為工業鋁材發展帶來機會。所以在升級中大瀝要鼓勵企業往工業鋁材這個方向走。

　　有色金屬產業　可朝上游延伸

　　中國有色金屬工業協會副會長文獻軍說，中國的鋁加工目前存在一個很大的問題就是和市場脫節，自己到過號稱全世界最大的擠壓廠，他們定期召集需求方、生產方和研發方三方對接，這個國內幾乎沒有，值得學習。

　　此外工業鋁材還有很大的市場沒有開發出來，比如說向上游，要做大型材，沒有擠壓機怎么辦？中國的機械裝備制造行業不爭氣，鋁企可以來爭搶這塊市場蛋糕。此外，貨運車輛的需求量是遠遠大于高速列車，這也是值得開發的，將來大瀝的鋁加工行業要上一個臺階，一定要注意開發新的領域，新的市場。

　　關鍵詞2　升級路徑

　　大瀝有色金屬升級“三部曲”

　　丁力認為，廣東有色金屬交易中心包括在建設商務平臺上現貨、期貨、遠期和遠交易，設立國家級的華南有色金屬創新中心，包括研發、質檢、認證、培訓、技術交流等，從而實現生產性服務包括物流、金融、會展、信息咨詢等，與區域創新能力的跨越式發展，實現經濟發展方式的根本轉變。

　　實現這一目標，要分三步走：從現在到2011年，完成大瀝有色金屬產業的騰籠換鳥，基本實現大瀝有色金屬產業中落后中小企業向周邊地區整體轉移；第二階段是中期，到2012年底，完成廣佛國際商貿城中心區包括廣東有色金屬交易中心和華南創新中心的主體設施建設；后期，到2015年，大瀝有色金屬產業轉型升級明顯見成效，以少數優質有色金屬企業為龍頭，以轉移的企業總部與眾多生產性服務企業為主體的發展格局基本形成。

　　關鍵詞3　集聚效應

　　再生金屬集聚　發展循環經濟

　　中國有色金屬工業信息中心趙武壯表示，有色金屬再生利用是實現產業節能減排的主要著力點。目前國內廢舊金屬回收、拆解、冶煉、加工企業有數千家，從業人員逾百萬人，形成了20多個廢舊金屬的集散地，形成了具有一定優勢和規模的產業集群。在大瀝也有這樣一批有色金屬回收企業，他們聚集著大量的民間資本，但是產業業態落后而低端，如果能把這一塊集中起來，規模化、集約化、高端化發展，將可以實現污水等排放物的集中處理，提升資源的利用水平，實現循環經濟，實現可持續發展。

　　鋁企或可建立門窗系統公司

　　中國建筑金屬結構協會副秘書長黃圻說，近幾年隨著行業的發展需要，逐步有些企業開始成立系統公司，一些較有經濟、技術實力的企業投入一定資金，研發企業自己的門窗系列產品，同時聯合部分中小門窗企業，組成為門窗系統公司。“在去年北京國際門窗幕墻博覽會上，我看到廣東貝克洛門窗幕墻系統有限公司等幾家門窗系統公司的出現。”

　　把門窗、幕墻的研發、生產、銷售、施工等環節有機地聯合起來，是行業發展方向。它優化了門窗產品，減少了鋁型材的品種和數量，減少了鋁型材開模和庫存積壓，優化了門窗五金配件。對鋁型材廠、五金配件廠、中小門窗企業都是個好的事情，十分值得大瀝的相關企業探討、借鑒。

　　專訪

　　大瀝升級應綜合南莊與樂從模式

　　——廣東省社會科學院競爭力評估研究中心主任丁力

　　大瀝有色金屬產業升級的模式應當是南莊模式與樂從模式的有機結合。

　　過去南莊到處都是灰蒙蒙的一片，房子上全是白茫茫的，百姓在為陶瓷發展產生的污染、能耗埋單。這幾年南莊抓住機遇進行產業轉型升級，即保留少部分優質企業，引導很多的中小企業向珠三角周邊有序轉移。去年南莊的領導告訴我，他們的陶瓷企業90%搬走了，只保留了10%，但是同年他們陶瓷行業的產值和產能一點沒降。這樣，單位土地創造的價值和稅收比以往大大提高。

　　通過政策引導，把一部分優質的企業保留下來，把大量能耗大污染重的中小企業有序地轉移到別處，騰出空間給優質企業擴張，這是大瀝可以考慮的戰略。

　　但是南莊也出現了新的困惑：大量的廠房空了，怎么利用這些來創造新財富？

　　眾所周知，樂從的家具、鋼材等專業市場在全國都赫赫有名。在經歷了節能減排戰役和產業結構調整后，大瀝要尋找新的經濟增長點，就是要加大發展第三產業，尤其是生產性服務業，在這方面，樂從的經驗值得借鑒，這樣可以避免產業發展的空心化。

　　大瀝過去搞專業市場有自己一套，但卻有軟肋。就是生產環節和生產性服務不配套，生產制造是有色金屬，但專業市場卻主要是小商品和布料等，兩者完全沒有交集。慶幸的是，今天廣東有色金屬交易中心的奠基將可以結束這個局面。學習樂從的經驗，可以把我們的生產性服務業從馬路經濟提到現代高端生產服務體系上來。

　　文/本報記者 趙艷麗

　　實習生 陳小環

　　通訊員 梁江萍