2015年，是科澳鋁業投產以來經濟和市場形勢最為嚴峻的一年。外有產能嚴重過剩、鋁價持續探底，內有系統逐漸老化、單耗指標偏高，年度經濟工作擺布異常艱難。按照“降本減虧、自救保命”的經營工作主線，通過制度管人、流程管事、規則約束、獎懲并重，在安全生產、內部市場化建設、減員提效、降本增效等各方面全力突破，超額完成成本控制目標，實際比計劃減虧9220萬元。

安全生產“最穩”一年。該公司堅持“優化組織，調整結構；經濟生產，精益管控；周期運行，協同保安”的基本思路，規范制度流程，推行標準化管理，加強過程管控和獎懲力度，遏制了電氣運行事故頻發勢頭，環保排放達標率、外銷產品合格率、主要設備運行率保持“100%”，實現連續安全生產2187天；在保持經濟生產，縮減產量1.4萬噸基礎上，穩定了下游鋁液供應，杜絕了無計劃“六停”，電解槽平均槽齡延長至2150天以上，創投產以來最好水平。

噸鋁成本“最低”一年。該公司堅持“預算控制，量入為出；全面直購，源頭降本；杜絕外委，自我挖潛”的基本思路，采購源頭實施“遠近兼顧，長短結合”，消耗過程實施“定額把關，一事一議”，銷售末端實施“波段運作，動態調整”，氧化鋁采購降本、輔助材料節支、鋁錠銷售增效累計實現降本（增收）8475萬元，鋁錠完全成本預計完成13063元/噸，比年度計劃和去年同期分別降低437元/噸、532元/噸，比歷史最高點降低4500元/噸。

技術革新“最快”一年。該公司堅持“對標行業龍頭，引進吸收創新；突出核心指標，推進產研結合；瞄準新興市場，拓展產業領域”的基本思路，以“雙創”活動為載體，加快推進“國家電解鋁節能示范項目”，半石墨陰極應用、節能鋼棒研發、鋰鹽電解質添加、磁流體母線改造等重點科研項目全部試驗成功，計劃完成率100%，部分項目超額實現年度預期；電工圓鋁（合金）項目進入調研論證階段，力爭盡快確定生產意向，為公司產品結構轉型奠定基礎。

減虧合力“最強”一年。該公司堅持“內部市場，深化改革；全員攻堅，整體增效；苦練內功，鞏固基礎”的基本思路，精簡合并、逐步新增工作規則、要素市場等35項內控制度，進一步“強化管理”；以內部市場化建設深化改革，全力推進崗位貨幣化和內部要素市場結算運行，超額完成了集團公司“五項整頓”減員增效目標，進一步“提升活力”；加強困難形勢下員工信心教育，全體干部職工“不看工資看貢獻”，抱團取暖、艱苦奮斗的凝聚力顯著增強。（趙越）