輕合金公司以質量管理體系審核為契機，以標準化建設為重點，加強教育培訓，加強工藝管控，全面提升成品率，促進公司發展。

加強教育培訓，提高質量意識。由公司主要負責人牽頭，組織班組長以上管理人員，采取每月一考形式，定期進行安全質量考試，考試成績與工資5%聯掛考核。充分利用中心組學習會、安全生產營銷會等時間，組織中層干部學習相關質量知識，使“學標準化、上標準崗、干標準活”觀念深入人心。

加強工藝管控，提升質量觀念。堅持“質量是企業發展生命線”理念，由職能部門牽頭，定期組織開展工藝質量檢查，對工藝卡片填寫不規范、合金混放和擅自更改工藝等行為進行重點檢查，一經發現違規項，明確責任人，限期整改，并由專人負責跟蹤整改落實，確保實現閉環管理。（米超）