近日，西南鋁副總經理湯勇到熔鑄廠、壓延廠、鍛造廠、擠壓廠調研運營轉型工作，各單位負責人及運營轉型相關人員參加了調研活動。
湯副總在調研中指出，運營轉型是夯實企業基礎管理，創造經濟效益，實現企業可持續發展的有效載體，各單位要高度重視，積極主動圍繞提高成品率、工藝優化降成本、降低能源消耗、降低原材料采購成本損失、降低金屬占用、減少備品備件輔材占用等六個改善方向開展工作。同時，各生產廠要在運營轉型成果固化上下功夫，加強標準化操作，強化精細化管理，保證產品質量的穩定和提高。
湯副總強調，西南鋁已承接中鋁公司業務系統中質量異議與事故處理模塊的深化維護工作，這是公司第一次開展CBS模塊建設，各單位要積極配合，共同保障此次工作的順利完成。（楊耕）
湯副總在調研中指出，運營轉型是夯實企業基礎管理，創造經濟效益，實現企業可持續發展的有效載體，各單位要高度重視，積極主動圍繞提高成品率、工藝優化降成本、降低能源消耗、降低原材料采購成本損失、降低金屬占用、減少備品備件輔材占用等六個改善方向開展工作。同時，各生產廠要在運營轉型成果固化上下功夫，加強標準化操作，強化精細化管理，保證產品質量的穩定和提高。
湯副總強調，西南鋁已承接中鋁公司業務系統中質量異議與事故處理模塊的深化維護工作，這是公司第一次開展CBS模塊建設，各單位要積極配合，共同保障此次工作的順利完成。（楊耕）
