本網訊    （見習記者    王林濤）3月1日，中鋁公司召開提質增效攻堅戰動員部署電視電話會議。中鋁公司黨組成員、董事長葛紅林出席會議并講話，中鋁公司黨組副書記、總經理余德輝對中鋁公司2016年提質增效工作作了部署，中鋁公司黨組成員、副總經理，中鋁股份總裁敖宏傳達國資委打好提質增效攻堅戰動員部署視頻會議精神。中鋁公司領導張程忠、趙釗、劉建平出席會議。會議由中鋁公司黨組成員、副總經理張程忠主持。

圖為會議現場                     王林濤    攝

就貫徹落實國資委打好提質增效攻堅戰動員部署視頻會議精神及中鋁公司提質增效攻堅戰動員部署工作，余德輝提出三點意見：

一要統一思想，提高認識，增強提質增效工作的緊迫感和責任感。開展提質增效工作，既是中鋁公司落實黨中央、國務院國資委工作部署、加快扭虧脫困轉型升級的現實要求，也是中鋁公司履行政治責任、經濟責任和社會責任的具體體現。各單位要結合各企業的資產運營狀況，增量資產關注提質，存量資產關注增效，最終實現發展模式、產業布局、產品結構及質量等方面的結構調整和轉型升級。

二要明確目標，堅持原則，全面落實提質增效工作方案。各單位要嚴格按照“營業收入、利潤總額同比實現正增長，資產負債率同比實現負增長，千人負傷率小于1”和年度業績合同書確定的工作目標以及“堅持底線思維，以市場倒推成本，以成本倒逼改革；堅持問題導向，在生產、財務、資本運作、投資、營銷等各方面實施全方位精準管理，找準管理中存在的主要矛盾和矛盾的主要方面，重點研究、及早解決；堅持改革創新，增強企業發展的活力和動力，加快產業結構優化和傳統產業升級，積極培育新的增長動能；堅持升級發展，增量資產重在提質，存量資產重在增效，實現發展模式、產業布局、產品結構和質量全方位轉型升級”的總體原則和“加強成本管控，確保主要產品成本同比降幅超過10%；加大市場開拓力度，擴大和引領消費需求；強化精準投資，加快結構優化升級；加大資本運作力度，盤活存量資產，優化資源配置；繼續做好虧損企業專項治理工作，按照序時進度完成減虧目標；深化國企改革，建立完善現代企業管理、運營、激勵模式”六項措施為目標，全面落實提質增效工作方案。

三要凝心聚力，狠抓落實，確保提質增效工作取得實效。一是加強領導，細化方案。提質增效工作是“一把手工程”，各板塊公司、實體企業要成立提質增效工作小組，“一把手”親自掛帥。要將提質增效工作與年度重點工作、與業績合同書確定的工作目標結合起來，制訂實施方案，量化具體目標，細化工作措施，嚴格落實責任，明確路線圖、時間表，咬住節點目標，緊盯任務落實，務求工作實效。二是以上率下，精準發力。公司總部要全力創造條件，全面做好服務工作；各部門要進一步提高管理水平和服務效能，及時解決影響板塊公司和實體企業提質增效的體制機制障礙；各板塊要根據提質增效的重點領域和工作目標，結合業務特點和經營狀況，制訂“可操作、可量化、可檢查”的提質增效實施方案；實體企業要認真制訂適應企業實際情況的提質增效工作方案和具體實施方案。三是強化督辦，嚴格考核。要建立定期分析匯報和監督檢查工作機制，加強對提質增效工作的執行監控。四是宣傳動員，凝心聚力。要將提質增效納入黨建工作，同“兩學一做”學習教育活動相結合，充分發揮各級黨委在提質增效工作中的政治核心作用、基層黨支部的戰斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，實現黨政工團齊抓共管。

就中鋁公司打好提質增效攻堅戰，葛紅林提出三點要求：

一是狀態要好。好的狀態，體現在一往無前、舍我其誰的氣勢，英勇頑強、一拼到底的血性，敢想敢干、奮發有為的精神；體現在熱情奔放、斗志昂揚、干勁沖天地投身于提質增效攻堅戰；體現在迎難而上、負重奮進、掃除一切障礙而不是被困難所嚇倒、所壓垮、所擊敗。歸結起來就是一句話：困難面前有中鋁人，中鋁人面前無困難。好的狀態，就是要做工作的贏家，就是對上級部署的任務和指標，雷厲風行執行，不折不扣落實。“大戰”在即，葛紅林要求公司全體干部員工，特別是黨員領導干部，一定要展現出良好的狀態。

二是節奏要快。節奏要快，就是立說立行，雷厲風行，最大限度地提高效率。各單位要強化時間意識、速度意識、效率意識，凡事早謀劃、早部署、早安排、早行動、早落實；節奏要快，就是不能等、不能靠、不能拖，只能快馬加鞭，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以如芒在背、寢食難安的責任感，以每天都輸不起、每天都刻不容緩的決心，以最短的時間、最快的速度干成事；節奏要快，并不是蠻干、亂干，而是要科學地快、智慧地快、有序地快，是好中求快、又好又快。各單位要從快速細化提質增效實施方案、快速排出時間表，到快速推進項目，快速落實措施。

三是力度要大。力度要大，就是勇于跟強手掰手腕、爭高低。要敢于和競爭對手搶市場，比質量、比效益、比服務，要跳出行業看中鋁、放眼全球看中鋁，查找問題要求要嚴，對標先進標準要高；力度要大，就是必須采取更加有效的硬措施。一定要打破常規，突破思維定勢，想高招、下妙招、出絕招。要綜合運用加減乘除四則運算法，科學加、敢于減、積極乘、善于除，狠抓生產經營和改革發展，緊抓資產盤活和創新創效。力度要大，就是黨政工團各級組織齊上陣，集眾智、匯合力，打一場全員、全方位、全過程的提質增效攻堅戰。

張程忠在主持會議時強調，提質增效工作對中鋁公司扭虧脫困、改革發展非常重要，全體干部員工，特別是黨員領導干部，一定要按照葛紅林書記、余德輝總經理的要求和部署，以實現首季開門紅的業績起好步、開好局，為員工利益而戰，為企業發展而戰，為中鋁榮譽而戰，為取得扭虧脫困、提質增效的全面勝利而努力奮斗。

會上，山西華興鋁業、云銅集團、中鋁沈加、東北輕合金、山東鋁業公司、寧夏能源集團、中鋁公司戰略發展部相關負責人作了交流發言。

中鋁公司領導，各部門主要負責人，各板塊相關領導，在京單位黨政主要負責人在主會場參加會議。各實體企業領導班子成員及相關部門負責人通過視頻參加會議。