（見習記者    王林濤）2月28日，中鋁公司在公司總部召開內部市場訂貨會。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林，中鋁公司黨組成員、副總經理，中鋁股份總裁敖宏出席會議并講話。

就中鋁公司內部市場交易工作開展情況，葛紅林提出四點意見：一是正確認識內部市場。集團內不能完全市場化，各單位要樹立一盤棋思想，充分發揮整體協同、互動效應，努力構建起有效的內部互動機制，打出“團結牌”，確保公司整體發展和利益最大化。二是需求方要落實好“先內后外”的原則。公司所屬的產品和服務業務要優先內部使用，做到企業內部市場優先交易、優先使用，讓盤活內部市場成為自覺行動，促進企業內部效益不斷提高。三是供方要“伺候”好需方。各單位不能做扶不起的阿斗，將講紀律、講規矩融入到日常工作中，避免管理從一個極端走向另一個極端。要及時建立內部投訴通道，充分發揮紀委的投訴平臺作用，推動各項工作健康、穩步發展。同時，供貨方要靠競爭實力贏得內部市場，不斷加強質量管理，做好產品售后服務，確保在“伺候”中求得效益。四是加強供需雙方的協調發展。各級部門要精準發現問題，對發現的問題要點對點、精準推進，確保問題及時得到解決。要緊盯關鍵少數，杜絕以權謀私現象的發生。盡快建立問題反饋機制和投訴機制，全面推行精準化管理，要充分發揮存續企業多元化產業優勢，挖掘市場內部活力，確保效益最大化。同時，內部交易和內部市場要與扭掉“四個壞習慣”有機結合起來，確保各項工作扎實開展，實現公司整體利益最大化。

敖宏在講話中指出，一要堅持一盤棋的原則，要站在中鋁公司的大局，樹立整體思想和一盤棋思想，積極從內部優先采購物資；二要堅持市場化原則，不斷加強機制體制改革，建立和完善激勵機制，要以“千方百計、千山萬水、千家萬戶，千難萬險”的營銷精神去開拓市場，促進營銷工作健康穩定開展；三要堅持整體最大化原則。腳踏實地、一步一個腳印，以未來發展戰略布局為目標，以點帶面，點面結合，促進協同發展。同時，存續企業要加大改革力度，提高質量，擴大產能，降低成本，為中鋁公司發展貢獻力量。

會上，中鋁資產經營管理公司負責人就相關工作開展進行了發言，供需雙方部分企業代表進行了交流發言，相關負責人對中鋁股份采購原則及電子平臺使用、中鋁工業服務及產品展示平臺進行了介紹，供需雙方部分代表簽訂了訂貨合同。