輕合金公司擠壓項目二部把加強班組建設作為促進安全生產的基礎工作來抓，凝聚合力，督促落實，切實推進班組建設上水平、上臺階。

該項目部提倡親情安全文化建設，采取“溫情、警示”方式，把親情、溫情和關愛融入到班組安全管理工作中，引導干部員工時刻保持清醒認識，繃緊“安全弦”。創新載體，固化陣地，以“企業寄語、家庭寄語”和“班組安全理念、班組管理理念、班組使命”為主題，制作安全教育牌版；以“父母的囑托、妻子的囑咐、兒女的祝愿”為內容，開展“親情話安全”主題座談活動。“處在上有老下有小的年紀，安全不只是自己一個人的事，更關系到一個公司的發展，一個家庭的幸福。”“這場座談會帶給我的感觸和反思，不亞于一堂安全培訓課的效果。”他們通過在安全墻上張貼“感言”方式，營造濃厚安全氛圍。

為使員工真正做到思想上重視安全，行為上杜絕違章，該項目部強化安全培訓，采取“每日一題”、“每月一考”形式，把理論學習與現場操作相結合，確保職工熟練掌握崗位安全技能。以“我來說安全”為主題，在每日班前會上讓一線員工現身說法。同時，完善班組建設體系，健全班組考核標準，狠抓班組各項工作的檢查落實。每天由跟班技術員對班組安全、產量和質量進行考核，每月一評比一排名，對評選出的優秀班組給予一定經濟獎勵，讓安全成績突出的職工在精神上受鼓舞、經濟上得實惠，營造班組之間比學趕超的濃厚氛圍。（汪洋 米超）