科澳鋁業(yè)結(jié)合季節(jié)轉(zhuǎn)換和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，大力推進(jìn)六項(xiàng)重點(diǎn)工作，超前落實(shí)夏季“三防”保障措施，筑牢安全防線，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

該公司利用班前班后會(huì)、宣傳教育日等時(shí)間，組織全體員工學(xué)習(xí)《辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》、近期同行業(yè)兄弟單位事故教訓(xùn)，牢固樹立員工“違章與違法判刑僅一步之遙”意識(shí)，深化全員安全警示教育，堅(jiān)決做到安全第一的思想不動(dòng)搖、精神不懈怠、標(biāo)準(zhǔn)不降低、力度不削弱，進(jìn)一步增強(qiáng)安全法治意識(shí)和抓好安全的敏感性、預(yù)見性。持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患大排查、“五查五反”、現(xiàn)場(chǎng)管理大提升活動(dòng)，定期對(duì)集中整治開展情況進(jìn)行深入評(píng)估分析，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，細(xì)化措施，責(zé)任到人，嚴(yán)檢查嚴(yán)考核，不斷查缺補(bǔ)漏、鞏固提升活動(dòng)成效。強(qiáng)化機(jī)電管理工作，結(jié)合設(shè)備管理模式、檢維修人員及作業(yè)方式調(diào)整轉(zhuǎn)變，依據(jù)公司新修訂《點(diǎn)檢定修管理辦法》，完善機(jī)電管理制度和點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)排查出的問題、缺陷、隱患，制定治理方案，限時(shí)整改到位。在設(shè)備設(shè)施清潔清掃集中整治的基礎(chǔ)上，推行設(shè)備設(shè)施保潔包機(jī)制，將每臺(tái)設(shè)備、每條管線包機(jī)到人，每天檢查考核，杜絕“跑冒滴漏”，保證動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

該公司認(rèn)真抓好夏季“三防”工作，超前部署夏季“三防”工作方案，排定“三防”值班表，全面完成防雷測(cè)試及防雷設(shè)施檢查，及時(shí)掌握天氣變化，通報(bào)、預(yù)警極端性天氣，充分做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”活動(dòng)主題，認(rèn)真組織開展第15個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容要求，明確職責(zé)分工，深入宣傳安全法律法規(guī)、上級(jí)安全決策部署和制度措施，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高全員安全素質(zhì)。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任區(qū)域化管理制度，針對(duì)供電系統(tǒng)春檢、整流機(jī)組大修、4＃保持爐大修、鋁錠集中裝車外運(yùn)，指派專人全過程監(jiān)督管理，確保安全技術(shù)措施執(zhí)行到位。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，治理電解車間廠房屋面通風(fēng)器隱患，抓緊實(shí)施殘極清理間、抬包清理間粉塵治理，保證生產(chǎn)過程中粉塵濃度達(dá)標(biāo)，組裝車間確保職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施有效投用，保證收塵集氣效果，嚴(yán)格落實(shí)粉塵定期清掃制度，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加大職業(yè)危害防治力度，應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)及有序組織員工崗位技能比武。（趙越）