6月23日，西南鋁領導黎勇、雷正平、李迅分別帶領環境綜合整治強化現場管理辦公室人員，深入生產現場對前階段的環境綜合整治強化現場管理專項行動工作進行檢查驗收，并就進一步抓好該項工作提出了要求。
    由西南鋁總經理黎勇率領的檢查組深入擠壓廠、鍛造廠、銷售公司成品庫、原料庫、壓延廠進行了檢查。在擠壓廠，黎勇現場指揮了工模具作業區氨氣泄漏事故現場處置演練，他要求擠壓廠要通過應急演練，進一步增強職工安全意識，為處置化學危險品泄漏事故積累經驗，提高事故救援應急處置能力。要在專項行動己有成效的基礎上,再接再厲,扎實推進，確保現場管理水平持續提升。
    在鍛造廠，黎勇對該廠開展環境綜合整治強化現場管理專項行動所取得的進步給予積極肯定。希望他們認真執行好公司5S現場管理標準，扎實開展好專項行動，做到持續改進，鞏固提高，防止回潮。在該廠施工現場，黎勇特別強調，要汲取6月22日中鋁河南分公司在沉降槽體拆除施工中發生的重大安全生產事故的教訓，切實加強對施工相關方的管理，杜絕類似事故的發生。
    在銷售公司成品庫、原料庫，檢查組對物料的定置管理等進行了檢查。黎勇要求要結合“安全生產月”活動和清理壓減存貨專項工作的相關要求，認真查找工作中的不足，切實提升現場管理水平，把成品庫建成對客戶展示公司良好形象的一個窗口。
    在壓延廠，檢查組對生產現場環境衛生死角、物料的定置管理、設備管理、防洪防汛等進行了仔細檢查。黎勇強調，現場管理不是階段性任務，而是必須持之以恒的工作，要通過本次專項行動，對照查找出的問題，結合自身工作實際，編制整改工作計劃，明確責任分工，使現場管理進入常態化，實現持續改進。
    由西南鋁黨委副書記、工會主席雷正平帶領的檢查組深入技術中心、鋁材深加工公司、精密壓鑄公司進行了檢查。在各檢查現場，檢查組按照分工和側重點，深入到被檢查單位各工作區域、重點整治區域、安全重點防范崗位以及辦公室、交接班室、澡堂、衛生間等檢查操作規程、工藝紀律執行情況，安全規章制度執行落實情況，隱患排查及“跑冒滴漏”整改情況，消防設施管理使用情況等。每到一處，檢查人員細之又細，邊檢查邊記錄，提出工作不足及整改要求。檢查中，雷正平強調，各單位要高度重視，落實責任，嚴格管理、精益求精，切實按照公司“環境綜合整治，強化現場管理”專項行動的要求，從5S管理入手，按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養”的5S實施步驟，開展綜合治理，實現設備無泄漏、工藝無浪費、現場無雜物、安全無隱患，工廠環境整潔美觀的精準管理目標。
    由副總經理李迅率隊的檢查組先后來到熔鑄廠、動力計控中心和物資供應公司，重點就各單位現場管理、水電風氣保供、倉儲物資儲存保管以及現場施工等進行了檢查。在熔鑄廠，李迅要求要進一步強化現場管理，杜絕粗放，做到精細化、規范化實施現場管理與環境整治，不留死角。要加強施工現場的監管，特別要加強外來務工人員的安全意識教育和學習，切實增強施工人員安全意識，提高抵御事故的自我防范能力。在動力計控中心，李迅要求要加強雷雨季節和夏季高溫下的設備巡查及日常維護保養，切實做好防雷防汛和防暑降溫工作，全力保障設備安全可靠運行，確保水電風氣的正常保供。在物資供應公司，李迅要求要進一步完善各項安全制度，落實安全責任，建立健全倉庫應急預案和救援措施，加強防火防盜管理，全力保障倉儲物資安全。要強化易燃易爆化危品的儲存運輸管理，落實切實可行的安全保障措施，確保萬無一失。
                        (張曉陽 彭英 楊磊)