在已有政策措施基礎上，我市最近出臺了《進一步加快推動大型骨干企業跨越發展工作方案》（以下簡稱《方案》）助力企業做優做強做大。
主要路徑
促進互聯網與制造業深度融合
目前，我市超千億元的企業有兩家，超百億元的有12家。《方案》提出，力爭今年底超百億元企業達15家，2017年超百億元企業達18家，2020年超千億元企業達5家，超百億元企業達30家。
市經信局局長李堅對《方案》進行了解讀，此次《方案》主要增加了一條主要路徑、兩項政策。
一條主要路徑是“互聯網+”戰略。我市將通過加強智能制造頂層設計，促進互聯網與我市制造業進一步深度融合，培育一批通過互聯網與制造業融合跨越百億、千億的骨干企業。我市將引導傳統骨干企業建立起互聯網的業務模式、更好的互聯網應用體驗產品、更強的互聯網銷售通道，經過傳播層面的互聯網化、渠道層面的互聯網化、供應鏈層面的互聯網化和互聯網思維重組企業架構。
我市還將鼓勵重點培育企業運用跨界思維，積極探索新模式、發展新業態，實現百億、千億目標。同時，組織企業開展智能制造試點示范、“中國制造2025”試點示范等行動，迅速啟動100家以上“中國制造2025”示范創建企業、力爭在全市不同行業培育一批代表我市制造業發展方向和水平的先進企業典型。
扶持政策
設立推動民營企業發展股權投資子基金
兩條扶持政策分別是：設立推動民營企業發展股權投資子基金和實施一企一策。
李堅表示，我市將設立推動民營企業發展股權投資子基金。以佛山市創新創業產業引導基金為母基金，設立推動民營企業發展股權投資子基金，鼓勵引導基金投向我市擬通過實施兼并重組實現做優做強做大的骨干企業。以股權、債權等方式向重整重組企業注入資金，其中基金出資比例為并購重組發生額的10％左右。
同時，我市將實施“一企、一策、一方案、一機制”，引導企業提出沖刺目標及時間表，制定公司發展規劃，提出跨越各個目標所需要的扶持政策和需要協調解決的問題。我市將根據企業實際需要制定專門針對某個骨干企業的個性化政策，著力在資金支持、要素保障、環境營造、政府服務等方面強化政策支持，突破骨干企業做優做強做大的障礙。
海天調味品董事
兼副總裁黃文彪：
希望加快高明碼頭建設
目前經濟不景氣的情況下，企業的經營面臨不少困難和壓力，但對骨干企業來說，總體機遇大于挑戰。近期政府為企業派發減負“大禮包”，為實體經濟帶來了紅利，鼓勵了民營企業做大做強。超越了100億之后，我們提出再造一個海天的目標。未來將通過在技改、產業、市場、人才上的投入，來實現企業的跨越發展。
建議加快高明碼頭建設，目前我們在高明進出主要依賴高明大橋，高明碼頭的建設可以讓我們增加一個水路運輸，也可以減輕高明的交通壓力。
中鋁佛山國際貿易
副總經理龐業文：
希望不限制行業融資
這幾年形勢不好，企業面臨的風險比較大，客戶也處于集體風險爆發階段，公司收入逐年下降，融資非常困難。一方面，銀行對我們行業有諸多限制，一方面，在佛山當地融資的成本比外地兄弟單位高很多。雖然很多銀行實施垂直管理，但希望政府能夠在出臺一些政策措施，不限制行業融資，解決這個問題。
另外，希望佛山的稅務環境能向上海看齊。現在上海的同行也來佛山，導致競爭非常激烈，但他們卻能享受到更加優惠的政策，希望政府部門能夠出臺措施，鼓勵這個行業的發展。
溢達紡織有限公司總經理馬偉萍：
加大對技工教育投入
現在企業排污稅費成本比較高，企業培養人才成本高，以及基礎設施配套的不足制約著企業的發展。首先希望佛山市政府能夠在排污的稅費上給予企業優惠。如可以像其他省份處理碳排放一樣，在剛開始排放的時候能夠稅費減免，或者在一定范圍內給予免費的政策。第二，希望政府加大對技術工人這方面教育的投入，減少企業自身培訓的成本。最后，希望政府完善公交、班車、幼兒園等配套設施，使溢達更好地扎根佛山，立足高明。
廣東寶裕金屬集團有限公司
總裁助理李薈：
打造不銹鋼產業交易中心
從2014年至今，雖然不銹鋼行業發展比普通鋼材好很多，但也面臨著金融危機、經濟需求放緩帶來的影響，出現產量過剩，出口下滑，行業利潤被擠壓等困難。
一枝獨秀不是春，我們希望看到滿園春色。作為不銹鋼行業協會會長單位，希望政府關注兩個問題。
一是希望政府打造不銹鋼產業交易中心，留住企業，讓企業扎根佛山。例如讓企業購買產權，減少企業流失。讓大家以后提起不銹鋼都能想到佛山。其次，希望政府區別對待不銹鋼和普通鋼材的融資，支持不銹鋼行業發展。
本田汽車零部件制造有限公司
生產企劃統括松澤正彥：
外企發展需要政府支持
在環保減排方面，我們在積極研發混合動力產品，今后將嚴格遵從新的排放標準。展望2020年，本田汽車零部件制造有限公司預計產能將達每年137萬臺，致力提供高質量低價格的產品，公司會朝著與地區發展緊密相連的企業這一目標而努力，今后希望政府能一如既往地給予支持和幫助。
志高空調董事會主席李興浩：
打造全系列投資產業園
雖然整個行業下滑，但是我對志高的未來有信心，使志高重回百億企業，塑造新輝煌。
志高今后第一是“分”，分權力，分專業，分責任，分利益。例如，分開營業執照，中央空調就做中央空調，冰箱就做冰箱。第二是“合”，集合大家的智慧，有好處大家一起分享，有困難大家一起承擔。第三是“臺”，搭建一個讓大家覺得幸福的平臺。志高正在打造全系列的投資產業園，不僅僅是家電企業可以進入，其他如服裝行業，只要投資不少于10個億，均可進入產業園。
（文/佛山日報記者張艷利、梁燕瑜，實習生鄭澤聰）