（見習記者   王真）7月13日，中鋁股份營銷年中工作視頻會議在中鋁大廈召開。會議傳達貫徹中鋁公司和中鋁股份年中工作會議精神，全面總結上半年營銷管理工作，安排部署下半年工作任務。中鋁公司黨組成員、副總經理、中鋁股份高級副總裁盧東亮出席會議并講話。中鋁股份營銷采購部負責人作了年中工作報告。會議通報了上半年營銷各項指標完成情況和電解鋁產品、主要原料的對標分析。遵義氧化鋁和包頭鋁業圍繞上半年工作亮點、存在的問題以及確保下半年目標完成的措施作了交流發言。

盧東亮充分肯定了中鋁股份營銷系統今年以來取得的成績。他指出，第一個成績是提質增效“265598”營銷專項工作，上半年實現“時間過半任務過半”；第二個成績是研判市場準且做到了心中有數，緊盯市場變化，并科學研判市場，應對得當；第三個成績是內部市場交易額大幅攀升；第四個成績是加強區域協同采購、統談分簽，通過鎖定煤炭價格、增儲煅后焦和純堿等手段和措施實現采購降本，超額完成了上半年營銷增效目標；第五個成績是物流發展潛力巨大，3月份實現物流獨立運行，4月份物流人員到位，5月份制訂工作計劃，6月份簽訂合作協議，7月份進行內部物流資產整合。但當前經營形勢依然嚴峻，由于部分企業氧化鋁、電解鋁產能重啟，原燃材料價格上漲，國內外經營環境不確定性加大等問題的出現，營銷系統必須在下半年的工作中克服各種困難，以“穩準狠”的策略布局。一是穩定市場價格，避免大起大落；二是市場研判要加強，發揮團隊優勢；三是下手要快，抓住市場機會。同時要堅持大客戶戰略，加大客戶信用管理，做大做強做好內部交易。營銷系統要形成“想作為、會作為、能作為”的工作作風，成為客戶樂于合作的伙伴，個人要成為客戶樂于打交道的朋友。