改革意味著陣痛，但也意味著蛻變之后的重生，鋁門窗行業(yè)發(fā)展面臨著巨大的變革，如何適應(yīng)這種變革，將是鋁門窗五金企業(yè)面臨的一種抉擇。
首先，消費轉(zhuǎn)變
有不少人覺得，中國鋁門窗市場疲軟，需求又相對飽和，沒有政策和政府投資拉動，市場怎么可能好轉(zhuǎn)。其實不然。實體連鎖賣場蕭條，可線上促銷卻又紅紅火火。再者，中國市場的消費潛力遠(yuǎn)未被挖掘徹底。之所以當(dāng)前消費市場不給力，根本原因在于消費需求得不到滿足，沒有適合自己的好產(chǎn)品怎么讓用戶買單?所以，要解決消費問題，所謂的供給側(cè)改革必須要與需求側(cè)改革打通，建立戰(zhàn)略關(guān)系。
其次，抓住互聯(lián)網(wǎng)改革風(fēng)口
過去20年，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，讓市場上發(fā)生了翻天覆地的變化。互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)更直接的了解用戶需求，改變了市場的消費習(xí)慣，很多企業(yè)因為把握住了互聯(lián)網(wǎng)的脈搏脫穎而出，當(dāng)然也有不少企業(yè)因為不適應(yīng)這一變革而被淘汰。在未來，大數(shù)據(jù)、云計算將會在市場中發(fā)揮越來越重要的作用，鋁門窗企業(yè)要想贏，就需要在新的形勢下，抓住風(fēng)口，創(chuàng)造變革，引領(lǐng)變革。
最后，提升企業(yè)科技實力
科技發(fā)展的方向有不確定性，但可以確定的是，如果鋁門窗企業(yè)能結(jié)合科技發(fā)展，實時更新自己的技術(shù)實力，與產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合，必將產(chǎn)生難以想象的收益。而中國的鋁門窗產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最為缺乏的，就是差異化的好產(chǎn)品、精品和科技新品。這也將成為整個產(chǎn)業(yè)未來5年甚至更長時間突破的方向。
總之，在當(dāng)前優(yōu)勝劣汰的市場形勢之下，鋁門窗企業(yè)要抓住消費拉動、改革、科技三個風(fēng)口，以不變應(yīng)萬變，把握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向，開辟一片新的天地。
“中國的鋁加工業(yè)與國內(nèi)的很多制造業(yè)一樣，不缺產(chǎn)能、不缺速度、不缺規(guī)模，我們?nèi)钡氖琴|(zhì)量，缺的是創(chuàng)新，缺的是產(chǎn)品和企業(yè)的品牌。”在日前召開的中國鋁加工產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新交流大會上，廣東堅美鋁型材廠（集團(tuán)）有限公司董事長曹湛斌是表示。
他告訴記者，改革開放30多年來，中國的鋁加工產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，尤其是建筑鋁型材方面，不管在生產(chǎn)量或是在使用量上，都占據(jù)了全球的50%以上。
堅美公司建廠多年來以“堅持追求完美”為核心價值觀，通過質(zhì)量創(chuàng)新，提升企業(yè)精益求精、追求卓越的質(zhì)量管理理念，鑄造“工匠精神”，使質(zhì)量、效益、品牌成為企業(yè)的價值追求，走出了一條堅持發(fā)展質(zhì)量和效益相統(tǒng)一的完美之路。
隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，特別是從2014年開始，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)市場下滑的影響下，鋁型材廠的生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻壓力，這讓曹湛斌感到市場的寒意：“絕大部分的企業(yè)訂單減少，利潤降低，資金短缺，少部分已破產(chǎn)倒閉，出現(xiàn)了改革開放以來從未見過的‘大洗牌’的嚴(yán)峻局面。未來可能會有更多的企業(yè)破產(chǎn)倒閉。”
不過，在曹湛斌看來，優(yōu)勝劣汰是市場的不變法則，目前行業(yè)的洗牌也是新常態(tài)下的正常現(xiàn)象。面對鋁加工行業(yè)“三缺”與“三不缺”現(xiàn)狀，曹湛斌認(rèn)為，企業(yè)生存發(fā)展必須依靠創(chuàng)新。“行業(yè)內(nèi)的企業(yè)如果再不提升產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品及經(jīng)營的創(chuàng)新，努力創(chuàng)建和提升品牌，就絕對沒有未來。”
對于時下流行的“不轉(zhuǎn)型創(chuàng)新就是等死，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新就是找死”的說法，曹湛斌有自己的解讀。“我同意前一句，不同意后一句。”他認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)環(huán)境時好時壞，高低波動是正常現(xiàn)象，現(xiàn)在的不好和困難對行業(yè)和優(yōu)秀的企業(yè)并不是壞事，它會促使我們加快轉(zhuǎn)型升級，提升品牌質(zhì)量的步伐，從這個角度來看是危機中有機遇。
多年來，堅美就是憑著不斷的創(chuàng)新發(fā)展，贏得了市場和發(fā)展的先機。憑借多年對質(zhì)量的不懈追求，最終在眾多企業(yè)中脫穎而出，榮登“中國質(zhì)量獎提名獎”榜單，并成為行業(yè)首個獲得這個質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽的品牌。
對于鋁加工產(chǎn)業(yè)的未來，他充滿信心：“中國人均用鋁量是發(fā)達(dá)國家的30%，消費潛力巨大。隨著人們生活水平的不斷提高，鋁應(yīng)用領(lǐng)域會越來越廣泛。”
首先，消費轉(zhuǎn)變
有不少人覺得，中國鋁門窗市場疲軟，需求又相對飽和，沒有政策和政府投資拉動，市場怎么可能好轉(zhuǎn)。其實不然。實體連鎖賣場蕭條，可線上促銷卻又紅紅火火。再者，中國市場的消費潛力遠(yuǎn)未被挖掘徹底。之所以當(dāng)前消費市場不給力，根本原因在于消費需求得不到滿足，沒有適合自己的好產(chǎn)品怎么讓用戶買單?所以，要解決消費問題，所謂的供給側(cè)改革必須要與需求側(cè)改革打通，建立戰(zhàn)略關(guān)系。
其次，抓住互聯(lián)網(wǎng)改革風(fēng)口
過去20年，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，讓市場上發(fā)生了翻天覆地的變化。互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)更直接的了解用戶需求，改變了市場的消費習(xí)慣，很多企業(yè)因為把握住了互聯(lián)網(wǎng)的脈搏脫穎而出，當(dāng)然也有不少企業(yè)因為不適應(yīng)這一變革而被淘汰。在未來，大數(shù)據(jù)、云計算將會在市場中發(fā)揮越來越重要的作用，鋁門窗企業(yè)要想贏，就需要在新的形勢下，抓住風(fēng)口，創(chuàng)造變革，引領(lǐng)變革。
最后，提升企業(yè)科技實力
科技發(fā)展的方向有不確定性，但可以確定的是，如果鋁門窗企業(yè)能結(jié)合科技發(fā)展，實時更新自己的技術(shù)實力，與產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合，必將產(chǎn)生難以想象的收益。而中國的鋁門窗產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最為缺乏的，就是差異化的好產(chǎn)品、精品和科技新品。這也將成為整個產(chǎn)業(yè)未來5年甚至更長時間突破的方向。
總之，在當(dāng)前優(yōu)勝劣汰的市場形勢之下，鋁門窗企業(yè)要抓住消費拉動、改革、科技三個風(fēng)口，以不變應(yīng)萬變，把握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向，開辟一片新的天地。
“中國的鋁加工業(yè)與國內(nèi)的很多制造業(yè)一樣，不缺產(chǎn)能、不缺速度、不缺規(guī)模，我們?nèi)钡氖琴|(zhì)量，缺的是創(chuàng)新，缺的是產(chǎn)品和企業(yè)的品牌。”在日前召開的中國鋁加工產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新交流大會上，廣東堅美鋁型材廠（集團(tuán)）有限公司董事長曹湛斌是表示。
他告訴記者，改革開放30多年來，中國的鋁加工產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，尤其是建筑鋁型材方面，不管在生產(chǎn)量或是在使用量上，都占據(jù)了全球的50%以上。
堅美公司建廠多年來以“堅持追求完美”為核心價值觀，通過質(zhì)量創(chuàng)新，提升企業(yè)精益求精、追求卓越的質(zhì)量管理理念，鑄造“工匠精神”，使質(zhì)量、效益、品牌成為企業(yè)的價值追求，走出了一條堅持發(fā)展質(zhì)量和效益相統(tǒng)一的完美之路。
隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，特別是從2014年開始，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)市場下滑的影響下，鋁型材廠的生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻壓力，這讓曹湛斌感到市場的寒意：“絕大部分的企業(yè)訂單減少，利潤降低，資金短缺，少部分已破產(chǎn)倒閉，出現(xiàn)了改革開放以來從未見過的‘大洗牌’的嚴(yán)峻局面。未來可能會有更多的企業(yè)破產(chǎn)倒閉。”
不過，在曹湛斌看來，優(yōu)勝劣汰是市場的不變法則，目前行業(yè)的洗牌也是新常態(tài)下的正常現(xiàn)象。面對鋁加工行業(yè)“三缺”與“三不缺”現(xiàn)狀，曹湛斌認(rèn)為，企業(yè)生存發(fā)展必須依靠創(chuàng)新。“行業(yè)內(nèi)的企業(yè)如果再不提升產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品及經(jīng)營的創(chuàng)新，努力創(chuàng)建和提升品牌，就絕對沒有未來。”
對于時下流行的“不轉(zhuǎn)型創(chuàng)新就是等死，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新就是找死”的說法，曹湛斌有自己的解讀。“我同意前一句，不同意后一句。”他認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)環(huán)境時好時壞，高低波動是正常現(xiàn)象，現(xiàn)在的不好和困難對行業(yè)和優(yōu)秀的企業(yè)并不是壞事，它會促使我們加快轉(zhuǎn)型升級，提升品牌質(zhì)量的步伐，從這個角度來看是危機中有機遇。
多年來，堅美就是憑著不斷的創(chuàng)新發(fā)展，贏得了市場和發(fā)展的先機。憑借多年對質(zhì)量的不懈追求，最終在眾多企業(yè)中脫穎而出，榮登“中國質(zhì)量獎提名獎”榜單，并成為行業(yè)首個獲得這個質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽的品牌。
對于鋁加工產(chǎn)業(yè)的未來，他充滿信心：“中國人均用鋁量是發(fā)達(dá)國家的30%，消費潛力巨大。隨著人們生活水平的不斷提高，鋁應(yīng)用領(lǐng)域會越來越廣泛。”
