“兩學(xué)一做”學(xué)習教育全面開展以來，炭素公司黨總支始終堅持把學(xué)習教育融入到生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、質(zhì)量管控等各項工作全過程中，使教育活動真正做到學(xué)的深、改的正、做的實，黨員理論素養(yǎng)和黨性覺悟雙提升，全力助推教育實踐活動、黨組織換屆選舉等黨建工作高效完成。

該公司在“兩學(xué)一做”和黨組織工作開展過程中，發(fā)揚求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新的精神，努力革除不利于基層黨組織建設(shè)的弊端，促使基層黨組織建設(shè)走上制度化、規(guī)范化軌道。創(chuàng)新做好五項工作機制：一是堅持在學(xué)和做上下功夫，不斷更新和充實學(xué)習內(nèi)容，貫徹上級黨委各項重點文件精神，實時編制中心組和黨支部學(xué)習配檔表，實現(xiàn)學(xué)習的系統(tǒng)跟進；二是在黨組織精細管理上下功夫，采取有效措施，進一步強化管理責任，層層建立黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)同志抓基層黨建工作的責任制，使責任制覆蓋方方面面；三是在溝通交流上下功夫，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層黨組織建設(shè)的聯(lián)系點，使各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層收集信息，助推黨建工作高效開展，切實履行抓基層黨建工作的責任；四是在監(jiān)督問責上下功夫，全體黨員認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨問責條例》，加大督察力度，促使基層黨組織及其負責同志將抓基層黨建工作的責任落到實處；五是在評先樹優(yōu)上下功夫，健全激勵制約機制，表彰先進，鞭策落后，嚴格獎懲，營造“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好工作氛圍。（張偉）