國慶節(jié)后，輕合金公司干部職工立即調(diào)整心態(tài)，收心歸崗，迅速將思想和行動恢復(fù)到正常工作秩序，圍繞“擠壓生產(chǎn)”中心，積極行動、不等不靠，細(xì)化分解四季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)開展鋁型材增產(chǎn)行動，落實(shí)訂單、技術(shù)、設(shè)備和安全穩(wěn)定“四項(xiàng)保障措施”，全力確保安全生產(chǎn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

他們及時召開收心會，層層召開動員會，統(tǒng)一職工思想，落實(shí)職責(zé)分工，明確工作重點(diǎn)。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，持續(xù)深化“仁愛在崗”形勢任務(wù)教育活動，創(chuàng)新開展安全警示教育，嚴(yán)格“公司班子、職能部室、基層車間”三級人員值帶班制度執(zhí)行，細(xì)化、量化值班人員工作標(biāo)準(zhǔn)、考核依據(jù)，動員全體干部職工堅守崗位，履職盡責(zé)，真正做到把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來辦、把工作當(dāng)成事業(yè)來干，迎難而上、背水一戰(zhàn)，助推公司逆勢突圍、脫困重生。（王黎明、周夢）