剛剛開始有了點(diǎn)名聲的“中國(guó)制造”就已經(jīng)陷入了困境：
第一，進(jìn)入了輿論的困境。除了礦山外，從事制造行業(yè)的工廠成為黑心血汗工廠的首當(dāng)其沖者，因?yàn)樗麄兪褂玫拇罅棵窆ぁ＞褪遣傻V行業(yè)不斷出現(xiàn)事故，但是行業(yè)用工制度受到的指責(zé)還是很少，一般都將指責(zé)轉(zhuǎn)向企業(yè)主本人或者安全制度的問題，尤其是最近幾次事故涉及到國(guó)有采礦企業(yè)，一般也不會(huì)引向系統(tǒng)的用工制度。而其他行業(yè)，如高科技的軟件行業(yè)、文化行業(yè)等，一般沒有什么事情，因?yàn)樗麄兪褂玫拇罅靠雌饋砀呒?jí)一些的人力資本，工資待遇略好一些。
第二，進(jìn)入了發(fā)展的困境。在需要轉(zhuǎn)型提升的關(guān)鍵當(dāng)口，突遇金融危機(jī)，導(dǎo)致作為主力市場(chǎng)的海外市場(chǎng)迅速萎縮或受到海外政府的反傾銷限制。而在需要國(guó)內(nèi)幫助的制造業(yè)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的人們不大愿意幫助，無論是銀行還是相關(guān)部門反而開始增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，勒緊了資金支持的口袋，國(guó)內(nèi)制造業(yè)的投資環(huán)境迅速惡化：制造業(yè)利潤(rùn)降低、輕資產(chǎn)思想盛行，賺快錢模式流行。需要持續(xù)發(fā)展才能贏利的制造業(yè)面對(duì)困境的時(shí)候還要面對(duì)其他行業(yè)獲利的誘惑。
第三，進(jìn)入了人才的困境。如果說在上世紀(jì)80年代末和90年代初大批精英人才“孔雀東南飛”奔向熱火朝天的南部制造業(yè)基地，那么今天的精英人才呢？仍然是孔雀東南飛，但是奔去的方向是金融、房地產(chǎn)、軟件、服務(wù)，很多大學(xué)生寧可在大城市的服務(wù)企業(yè)混日子，也不愿去現(xiàn)場(chǎng)很辛苦的制造業(yè)。何況，制造業(yè)的用工名聲也不好，誰去呢？
我呼吁：給中國(guó)制造企業(yè)充分的發(fā)展空間，給予一如既往的支持（無論是從稅收、人力資源還是資源環(huán)境）！
中國(guó)制造業(yè)仍然是中國(guó)這樣一個(gè)大國(guó)的重要經(jīng)濟(jì)支柱！
如果這些問題不解決，“中國(guó)制造”將很快消失，而這種消失不是一定會(huì)意味著新模式的出現(xiàn)，更不會(huì)意味著中國(guó)社會(huì)的自動(dòng)轉(zhuǎn)型或升級(jí)，可能意味著整個(gè)經(jīng)濟(jì)引擎動(dòng)力的減弱。如果一個(gè)社會(huì)的主要發(fā)展引擎衰弱會(huì)有什么后果？那就像一個(gè)企業(yè)最主要的產(chǎn)品不再是現(xiàn)金的主要來源，主要產(chǎn)品獲利能力不斷枯竭！再高貴的人如果沒有足夠的資本供你活動(dòng)，你也是個(gè)乞丐！
作者系北京國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)周永亮
周永亮博士簡(jiǎn)介
1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院，獲法學(xué)博士學(xué)位。著名管理咨詢專家、著名培訓(xùn)導(dǎo)師、暢銷書作家。
現(xiàn)任國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員，北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問，擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)等高等院校企業(yè)家研修班和EMBA班特聘教授，擔(dān)任數(shù)家股份公司獨(dú)立董事以及多家企業(yè)和地方政府的高級(jí)顧問。英國(guó)蘭開斯特大學(xué)管理學(xué)院、曼徹斯特商學(xué)院中國(guó)管理發(fā)展中心合作研究項(xiàng)目成員。
周博士是國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)（ICMCI）在中國(guó)的首批認(rèn)證管理咨詢師，運(yùn)用國(guó)際化理念提供本土化解決方案的資深咨詢顧問。因率領(lǐng)國(guó)富的執(zhí)行力研究工程團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過對(duì)中外企業(yè)執(zhí)行問題長(zhǎng)達(dá)8年多的深入研究，在中國(guó)率先形成了解決中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力問題的本土化教育工程，被媒體譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”；2004年被中國(guó)文化促進(jìn)會(huì)等6機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)選為“首屆中國(guó)十大咨詢師”；2005年被評(píng)選為“中國(guó)企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”；2006年網(wǎng)易TOP100品牌榜培訓(xùn)師排名第一；2007年被授予“杰出管理專家”稱號(hào)。
周博士著作甚豐，其中《工作就是責(zé)任》出版至今已銷售超過40萬冊(cè)，是2008年度“培訓(xùn)業(yè)第一暢銷書”。《我是職業(yè)人：職業(yè)人10項(xiàng)行為準(zhǔn)則》、《中國(guó)企業(yè)前沿問題報(bào)告》、《華立突破》、《溫州資本》、《理念方太》、《江山永續(xù)》等深受企業(yè)界及其他讀者歡迎，尤其是其主持撰寫的“執(zhí)行力三部曲”——《本土化執(zhí)行力模式》、《GF06：組織執(zhí)行力6項(xiàng)實(shí)務(wù)》和《中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問題》等系列書籍開辟了本土化執(zhí)行力研究的先河，深受企業(yè)界歡迎。
第一，進(jìn)入了輿論的困境。除了礦山外，從事制造行業(yè)的工廠成為黑心血汗工廠的首當(dāng)其沖者，因?yàn)樗麄兪褂玫拇罅棵窆ぁ＞褪遣傻V行業(yè)不斷出現(xiàn)事故，但是行業(yè)用工制度受到的指責(zé)還是很少，一般都將指責(zé)轉(zhuǎn)向企業(yè)主本人或者安全制度的問題，尤其是最近幾次事故涉及到國(guó)有采礦企業(yè)，一般也不會(huì)引向系統(tǒng)的用工制度。而其他行業(yè)，如高科技的軟件行業(yè)、文化行業(yè)等，一般沒有什么事情，因?yàn)樗麄兪褂玫拇罅靠雌饋砀呒?jí)一些的人力資本，工資待遇略好一些。
第二，進(jìn)入了發(fā)展的困境。在需要轉(zhuǎn)型提升的關(guān)鍵當(dāng)口，突遇金融危機(jī)，導(dǎo)致作為主力市場(chǎng)的海外市場(chǎng)迅速萎縮或受到海外政府的反傾銷限制。而在需要國(guó)內(nèi)幫助的制造業(yè)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的人們不大愿意幫助，無論是銀行還是相關(guān)部門反而開始增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，勒緊了資金支持的口袋，國(guó)內(nèi)制造業(yè)的投資環(huán)境迅速惡化：制造業(yè)利潤(rùn)降低、輕資產(chǎn)思想盛行，賺快錢模式流行。需要持續(xù)發(fā)展才能贏利的制造業(yè)面對(duì)困境的時(shí)候還要面對(duì)其他行業(yè)獲利的誘惑。
第三，進(jìn)入了人才的困境。如果說在上世紀(jì)80年代末和90年代初大批精英人才“孔雀東南飛”奔向熱火朝天的南部制造業(yè)基地，那么今天的精英人才呢？仍然是孔雀東南飛，但是奔去的方向是金融、房地產(chǎn)、軟件、服務(wù)，很多大學(xué)生寧可在大城市的服務(wù)企業(yè)混日子，也不愿去現(xiàn)場(chǎng)很辛苦的制造業(yè)。何況，制造業(yè)的用工名聲也不好，誰去呢？
我呼吁：給中國(guó)制造企業(yè)充分的發(fā)展空間，給予一如既往的支持（無論是從稅收、人力資源還是資源環(huán)境）！
中國(guó)制造業(yè)仍然是中國(guó)這樣一個(gè)大國(guó)的重要經(jīng)濟(jì)支柱！
如果這些問題不解決，“中國(guó)制造”將很快消失，而這種消失不是一定會(huì)意味著新模式的出現(xiàn)，更不會(huì)意味著中國(guó)社會(huì)的自動(dòng)轉(zhuǎn)型或升級(jí)，可能意味著整個(gè)經(jīng)濟(jì)引擎動(dòng)力的減弱。如果一個(gè)社會(huì)的主要發(fā)展引擎衰弱會(huì)有什么后果？那就像一個(gè)企業(yè)最主要的產(chǎn)品不再是現(xiàn)金的主要來源，主要產(chǎn)品獲利能力不斷枯竭！再高貴的人如果沒有足夠的資本供你活動(dòng)，你也是個(gè)乞丐！
作者系北京國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)周永亮
周永亮博士簡(jiǎn)介
1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院，獲法學(xué)博士學(xué)位。著名管理咨詢專家、著名培訓(xùn)導(dǎo)師、暢銷書作家。
現(xiàn)任國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員，北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問，擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)等高等院校企業(yè)家研修班和EMBA班特聘教授，擔(dān)任數(shù)家股份公司獨(dú)立董事以及多家企業(yè)和地方政府的高級(jí)顧問。英國(guó)蘭開斯特大學(xué)管理學(xué)院、曼徹斯特商學(xué)院中國(guó)管理發(fā)展中心合作研究項(xiàng)目成員。
周博士是國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)（ICMCI）在中國(guó)的首批認(rèn)證管理咨詢師，運(yùn)用國(guó)際化理念提供本土化解決方案的資深咨詢顧問。因率領(lǐng)國(guó)富的執(zhí)行力研究工程團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過對(duì)中外企業(yè)執(zhí)行問題長(zhǎng)達(dá)8年多的深入研究，在中國(guó)率先形成了解決中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力問題的本土化教育工程，被媒體譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”；2004年被中國(guó)文化促進(jìn)會(huì)等6機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)選為“首屆中國(guó)十大咨詢師”；2005年被評(píng)選為“中國(guó)企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”；2006年網(wǎng)易TOP100品牌榜培訓(xùn)師排名第一；2007年被授予“杰出管理專家”稱號(hào)。
周博士著作甚豐，其中《工作就是責(zé)任》出版至今已銷售超過40萬冊(cè)，是2008年度“培訓(xùn)業(yè)第一暢銷書”。《我是職業(yè)人：職業(yè)人10項(xiàng)行為準(zhǔn)則》、《中國(guó)企業(yè)前沿問題報(bào)告》、《華立突破》、《溫州資本》、《理念方太》、《江山永續(xù)》等深受企業(yè)界及其他讀者歡迎，尤其是其主持撰寫的“執(zhí)行力三部曲”——《本土化執(zhí)行力模式》、《GF06：組織執(zhí)行力6項(xiàng)實(shí)務(wù)》和《中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問題》等系列書籍開辟了本土化執(zhí)行力研究的先河，深受企業(yè)界歡迎。
