“嘎——”

走進輕合金公司擠壓項目三部北跨36MN生產線，鋸切機嘈雜響聲率先鉆入耳朵。遠處，班長劉虎拿著訂單卡片比對著鑄棒，兩名工人在鋸切下料，一片忙碌景象。

早在2015年初，這個公司積極應對嚴峻形勢，以優化管理機制、提質提產提效為目的，以該條生產線為試點，引進專業團隊，實行承包經營。

承包團隊實行12小時工作制，休班時間不固定，勞動強度大。進入承包團隊工作的輕合金人，努力克服機制轉變帶來的不適，始終銘記責任與擔當，在生產線上不懈地耕耘著。他們不斷刷新單線生產記錄，創紀錄完成月產320噸好成績，成品率、合格率、交付率等數據也節節攀升，為公司逆勢發展增添力量。

之一

俗話說：變則通，通則達。

“在當時的環境下，承包就意味著變革，就要打破常規，轉換工作制度。雖然在職工待遇上有一定誘惑，但工作要求也相當苛刻，職工沒有級別區分，大部分人都抱著懷疑態度。”談起承包，時任技術主管的王偉打開話匣子。

班長5000元，擠壓機操作人員4500元，鋸切機操作人員4000元……當“招聘”啟示貼到宣傳欄上時，讓人均工資2000元的車間瞬間炸開了鍋，一時間議論紛紛。

“工資寫得挺高，不知月底能否兌現。”

“兌現又怎樣，看看要求，由8小時工作制變為12小時工作制，休班也比原來少了。”

……

三天時間過去了，報名者寥寥無幾，大家都等著那個“敢吃螃蟹的人”。

“這樣耗著可不行，總要有人帶頭，作為管理人員就要負起責任，我第一個去！”在和車間班子溝通后，王偉偕同三名管服人員主動報上名。

“王隊可是副科級干部，人家舍棄這么多去報名，肯定靠譜，咱們也去試試。”在王偉的帶動下，又有一批管服人員、技術人員、生產骨干充實到承包團隊里，30人的承包團隊如期組建起來。

之二

12小時工作制、一個月上26個班次、每個班工作量滿滿的，雖然如約拿到高薪，但部分職工心里泛起嘀咕，萌生“退堂鼓”思想。

陸陸續續，有7名工人，因為家庭原因，離開承包團隊。

“伙計們，之前你們一直羨慕民企工人，說他們工資高，現在體會到了吧，他們的工資不是這么好拿的。”班長劉虎嗅到了異樣，趁著生產間隙，喊著幾名工人聊了起來，“話說回來，這是個機遇，也是個挑戰。目前，鋁加工行業形勢嚴峻，公司信任我們，給了大家伙這么一個平臺，作為承包制的探路人和先行者，咱們就得帶好這個頭。外來和尚能行的，咱兗礦兒女一樣行！”

“對，咱們工人上班就是為掙錢。不止為家庭，對企業也要負起責任！”眾人握緊拳頭，斬釘截鐵地說道。

承包團隊靈活的機制逐漸凸顯出來。生產完畢、收拾現場、備足預產，工人即可下班休息；無訂單時，可連休三五天，但有訂單時，即使夜里突然下達訂單，也必須第一時間趕往現場，著手生產；夜班生產期間，職工之間互相監督，有序保障生產接續。

“崗位上既有公司職工，還有民企人員，現在的生產狀況是，上個工序生產不出來，就會影響下一道工序工資，每道工序的職工都是監督者。職工都這么說，不為別的，就為盡到自己的職責。”班長劉虎對記者介紹道。

之三

訂單不停，工作不止。大量的實操經歷，讓廣大職工積累起豐富經驗，在緊急問題處理上更加得心應手，技術也更加細膩。

“咱們職工在操作設備時，都打起十二分的精神，生怕由于自己粗心大意，造成設備損壞。這條生產線這么多設備，可都是公司的寶貴資產啊！”現場技術人員劉坤感慨道。

采訪期間，擠壓操作臺一個監控屏幕出現異常。原來，由于擠壓比過高、壓力過大，擠壓機頂部出現緊急漏油狀況。正在進行擠壓生產的劉坤見狀，通過操作臺控制器，及時微調擠壓比，逐步減少擠壓機壓力。待鑄錠生產完畢后，他果斷帶起面罩，拿起吸油布、水桶等工具，順著梯子，熟練地爬上3米高的擠壓機頂部，清理熱油。汗珠不斷從額頭上沁出來，順著臉頰，滴落到手背。處理完畢后，他長舒一口氣。

“這種合金比較硬，干起來比較吃力，擠壓時內部溫度高，容易造成液壓油滲漏。”劉坤一邊介紹著，一邊有條不紊地操作著。

正是這種敢打敢拼的精神，讓他們起早貪黑，辛勤勞作，把工作當成一項事業，把崗位當成一個“戰場”，把付出當成一種快樂，牢記當初誓言，敢于擔當奉獻，把信念揣進心里，把責任扛在肩上，為公司逆勢發展探路前行。（特約記者 米超 通訊員 汪洋）