近日，電鋁公司結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)全體全員認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成各項(xiàng)工作部署上來(lái)，找準(zhǔn)突圍解困的思路、措施和方法，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，形成齊心協(xié)力、攻堅(jiān)破難的正能量。

該公司充分利用辦公OA、內(nèi)部網(wǎng)站、黑板報(bào)展評(píng)活動(dòng)，向員工講清鋁行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)和電鋁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，公司在開(kāi)拓市場(chǎng)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、“消滅虧損點(diǎn)，打造利潤(rùn)源”等方面面臨的困難和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)干部職工感知企業(yè)困難、珍惜工作平臺(tái)的思想共鳴。要求各單位通過(guò)班前班后會(huì)、干部職工會(huì)議，面向干部職工講清四季度工作思路、主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的具體措施。圍繞集團(tuán)公司系列會(huì)議精神和企業(yè)一系列應(yīng)對(duì)措施，開(kāi)展以“企業(yè)有困難、我們?cè)趺崔k”等為主題的專題討論，進(jìn)一步拓展深化解放思想大討論活動(dòng)，教育引導(dǎo)全體員工把心思和精力放到工作落實(shí)上，把目光和焦點(diǎn)瞄準(zhǔn)到嚴(yán)管嚴(yán)控上，把工作重心落實(shí)到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、保市場(chǎng)、提產(chǎn)量、項(xiàng)目突破等重點(diǎn)工作上，樹牢發(fā)展信心、決心和堅(jiān)忍不拔的韌勁，營(yíng)造“壓力互傳、責(zé)任共擔(dān)”的良好氛圍。

該公司踐行人本理念，把做好人文關(guān)懷和思想政治工作作為和諧建設(shè)的落腳點(diǎn)，有重點(diǎn)地圍繞職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作，扎實(shí)開(kāi)展好一人一事的思想政治工作。堅(jiān)持“倡樹依法依規(guī)、崇尚以人為本，有效化解矛盾、杜絕以訪牟利”的基本工作遵循，全面落實(shí)集團(tuán)公司信訪調(diào)解工作總體要求，標(biāo)本兼治保穩(wěn)定、促和諧。結(jié)合職工喜好特點(diǎn)和關(guān)注事項(xiàng)，廣泛宣傳信訪、勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解政策新規(guī)和信訪程序，主動(dòng)引導(dǎo)，解疑釋惑，濃厚依法維權(quán)氛圍，暢通合理訴求通道。落實(shí)困難職工走訪幫扶慰問(wèn)機(jī)制，消除不和諧因素的源頭成因，擴(kuò)展困難職工弱勢(shì)群體幫扶覆蓋面和力度，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。（魏宏紅）