11月18日，中鋁公司黨組成員、副總經理，中鋁股份總裁敖宏一行到山東華宇調研。

敖宏一行實地調研了該企業電解鋁生產線、鑄造合金生產線、碳素現場、安全環保指揮中心，詳細了解了合金新產品開發和相關單位的生產運營情況，并針對各單位的實際情況和下一步工作提出了具體要求。

在電解區域現場，敖宏親切看望了當班員工，詳細詢問了電解工區開展勞動競賽情況，對山東華宇在中鋁公司電解工區勞動競賽中取得的成績表示肯定。在電解一區域，敖宏對區域開展靜音工廠創建工作表示贊賞，希望山東華宇總結經驗將創建工作持續推進，做到生產區域全覆蓋。

敖宏在聽取了山東華宇負責人的工作匯報后，對該企業生產經營、管理創新、現場管理、廠區綠化亮化等工作給予了充分肯定。針對下一步工作，敖宏要求，山東華宇要按照中鋁公司的要求，狀態要好、節奏要快、力度要大，快馬加鞭，深挖內潛，降本增效。要堅持降本不松懈，按照山東華宇推行的“對標、承包、創新、激勵、合作、執行”管理理念持續推進管理創新、管理創效。各級領導要敢于承擔責任，時刻不忘自己肩上的責任，做好自己該做的事。要發揮好山東華宇的人才、技術、地域等優勢，精打細算，千方百計，完成全年成本指標。敖宏指出，山東華宇的產品合金化率為100%，遠超中鋁公司平均水平，山東華宇要在開發出30多種合金產品的基礎上繼續加大高附加值合金產品的開發力度，通過多規模、小批量的方式積極探索適應公司發展的新產品，積極開拓市場，做優、做強、做大合金產品。敖宏要求，山東華宇要以明年的電解槽大修為契機采用新技術，降低交流電耗。要充分依托大能源、大科技、信息化降本增效，實現管理再造、流程再造，把企業做精做強。（劉歡）