本網訊    （記者    張瀟瀟）1月14日至15日，中鋁公司一屆五次職代會暨2017年工作會議在公司總部召開。國有重點大型企業監事會主席李志群，中國有色金屬工業協會會長、黨委書記陳全訓出席會議并講話。中鋁公司外部董事張富生、孫又奇、張曉魯、趙小剛出席會議。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林作了題為《爬坡過坎，決戰決勝，以優異成績向黨的十九大獻禮》的重要講話。中鋁公司黨組副書記、總經理余德輝作了題為《鼓足干勁，再創佳績，為開創中鋁改革發展新局面而努力奮斗》的經營工作報告。中鋁公司領導班子成員敖宏、劉才明、張程忠、趙釗、劉祥民、劉建平、盧東亮出席會議。會議由敖宏主持。

圖為中鋁公司一屆五次職代會暨2017年工作會議現場。        張秀晨 攝

14日下午，李志群、陳全訓分別在會上講話。

李志群對中鋁公司2016年全面超額完成生產經營目標任務表示肯定，認為中鋁公司廣大干部員工擼起袖子實干，扭虧增盈見到了實效，充分展示了中鋁人不畏艱難、不服輸的精神。李志群對中鋁公司2017年工作提出了六點要求：一是全面貫徹“五大理念”，推動創新驅動；二是全面完成“五大任務”，提供有效供給；三是全面深化國企改革，建立長效機制；四是全面加強企業管理，夯實盈利基礎；五是全面梳理問題風險，務求真查真改；六是全面加強從嚴治黨，助力保駕護航。

陳全訓對中鋁公司2016年取得的成績表示熱烈祝賀，對2017年有色金屬行業和鋁行業市場進行了分析，希望中鋁公司繼續發揮行業引領作用，深入推進供給側結構性改革，持續加大科技創新驅動，為推動我國有色金屬行業持續健康發展作出更大貢獻。

葛紅林在講話中指出，2016年，中鋁公司黨組和董事會團結帶領廣大干部員工，深入貫徹黨中央、國務院的決策部署，落實中組部、國資委的工作要求，在國務院國有重點大型企業監事會的指導和幫助下，堅持扭虧脫困轉型升級的工作總基調，堅持“三個全面兩個創新”，鍥而不舍，頑強拼搏，全面超額完成了生產經營目標任務，實現了扭虧為盈，經營業績創2008年金融危機以來最好水平，取得了“十三五”良好開局，呈現了穩中趨好勢頭。

葛紅林在講話中總結了中鋁公司2016年工作。一是黨建工作邁上新臺階。中鋁公司黨組堅持全面從嚴管黨治黨，強化黨建和黨風廉政建設，工作取得明顯實效。全面從嚴治黨責任更加落實，“兩學一做”學習教育深入開展，干部隊伍建設得到加強，黨風廉政建設更加從嚴，群團工作扎實有效，新聞輿論工作保障有力。二是經營工作開創了新局面。中鋁公司全面貫徹年度和年中工作會議部署，落實國資委提質增效的工作部署，經營業績節節攀升，收入、利潤和資產負債率實現“兩增一降”，連續兩年全面超額完成國資委主要考核指標。經營目標超額完成，精準管理初見成效，拓展應用取得進展，創新氛圍更加濃厚，加減乘除成效顯現。

葛紅林對中鋁公司2017年工作作了部署，要求深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，認真落實中央經濟工作會議、全國國有企業黨的建設工作會議和中央企業負責人會議部署，以新發展理念為統領，堅持扭虧脫困轉型升級總基調，堅持以提高質量和效益為中心，全面從嚴治黨和深化改革，推進創新驅動和精準管理，加快加減乘除和戰略重組，爬坡過坎，決戰決勝，以優異成績向黨的十九大獻禮。一是決戰決勝全年目標，堅持扭虧脫困轉型升級總基調，堅持以提高質量和效益為中心，確保完成全年的各項目標任務。二是黨建要有新進步，要發揮好核心作用，助推好生產經營，夯實好黨建基礎，建設好干部隊伍，鞏固好黨風廉政。三是經營要有新發展，進一步加快改革步伐，進一步強化精準管理，進一步引領行業發展，進一步深化加減乘除，進一步鼓勵改革創業。

葛紅林要求，中鋁公司干部要有新作為。站在新的起點上，要不忘初心，繼續前進，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。一是要落實好總書記對國企干部的新要求，做對黨忠誠的好干部、做勇于創新的排頭兵、做治企有方的企業家、做興企有為的實干派、做清正廉潔的正派人。要把總書記對國企干部的新要求化為扭虧脫困轉型升級的實際行動，用一個又一個勝利，捍衛中鋁的尊嚴，挺直中鋁的脊梁，譜寫中國夢中鋁新篇章。二是要落實好總書記的五大發展理念，樹立安全環保至上的理念，突出安全環保的隱患治理，營造安全干凈的工作環境。三是要以黨的建設的優異成績、生產經營的優異成績、改革發展的優異成績向黨的十九大獻禮。

余德輝在經營工作報告中回顧了中鋁公司2016年的工作。一是考核目標超額完成，實現扭虧為盈。超額完成了目標任務，持續優化了技術指標，擴大了扭虧脫困成效。二是精準管理深入開展，提質增效成果顯現。推進精準生產管理促進了降本增效，推進精準財務管理提高了資金使用效率，推進精準資本運作挖掘了資產價值，推進精準投資管理顯現了良好成效，推進精準營銷物流管理增強了創效能力，推進精準內部協同發揮了協作潛力，推進精準安全環保管理整治了問題隱患。三是結構調整取得突破，布局優化初見成效。優化了產業布局，抓緊了項目建設，拓展了對外合作，加快了關停并轉。四是內部改革繼續深化，活力動力持續釋放。實施了瘦身健體工作，強化了企業改制重組，完善了現代企業制度，實行了分配激勵改革，推進了人員優化配置。五是科技創新得到加強，軍工保障水平提升。加大了協同創新力度，取得了一批科研成果，提升了軍工配套水平，拓寬了鋁的開發應用。六是內控體系不斷完善，風險防范能力增強。加強了法治中鋁建設，加大了審計力度，嚴格了監督問責，各項工作亮點紛呈。

報告指出，2016年中鋁公司全體干部員工頑強拼搏，咬定目標不放松、勇于超越不松勁，創出了全面盈利的優異成績，續寫了中鋁公司改革、奮斗、發展的新篇章，經驗彌足珍貴。一是堅持黨的領導、貫徹黨組決策是必須堅持的原則。二是超前謀劃、戰略引領是轉型升級的前提。三是挑戰自我、頑強拼搏是不斷超越的動力。四是盯緊抓實、精打細算是管理提升的關鍵。五是從嚴治企、令行禁止是強化執行的保障。六是凝心聚力、合力攻堅是實現目標的基礎。

報告分析了當前市場形勢，對中鋁公司2017年經營工作提出了總體要求：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，認真落實中央經濟工作會議、全國國有企業黨建工作會議和中央企業負責人會議部署要求，以五大發展理念為統領，堅持扭虧脫困轉型升級的工作總基調，堅持以提高發展質量和效益為中心，全面從嚴治黨和深化改革，推進創新驅動和精準管理，加快加減乘除和戰略重組，鼓足干勁，再創佳績，為開創中鋁公司改革發展新局面而努力奮斗，以更加優異的成績向黨的十九大獻禮。

報告提出了中鋁公司2017年經營工作的奮斗目標，要求重點做好六方面工作：一是堅定完成目標任務，樹立中鋁發展新形象。強化責任擔當，奮力打牢盈利基礎。堅持奮斗目標，確保任務落實到位。嚴格考核兌現，形成工作倒逼機制。二是堅定加快結構調整，取得轉型升級新突破。改造提升一批，兼并運作一批，培育發展一批，處置退出一批。三是堅定開展精準管理，創造提質增效新業績。鞏固全面精準管理的工作成效，提升全面精準管理的應用能力，固化全面精準管理的標準體系。四是堅定深化內部改革，激發經營管理新動能。加強統籌謀劃，提高改革整體效能。加快公司制改革，完善企業治理結構。深化用工改革，強化薪酬考核激勵。強化資本運作，整合內部資產業務。五是堅定實施創新驅動，增強引領發展新優勢。整合科技資源，完善科技管理體制。推進協同創新，加大科技研發力度。加快轉化應用，培育引領發展優勢。六是堅定嚴控經營風險，營造安全和諧新環境。加強全面風險管理，筑牢安全環保底線，全力降低財務金融風險，強化信訪維穩工作，為實現年度經營發展目標提供支持保障。

劉才明主持了15日上午的會議。會上，西南鋁、山西工作推進辦、云銅滇中有色、貴州華錦等4家單位作了交流發言，十二冶、包頭鋁業、廣西稀土、長沙院、山西華澤、中鋁金融等6家單位作了書面交流。會上頒發了2016年中鋁公司總經理特別獎，簽訂了2017年業績合同書、黨建工作目標責任書。

會上宣讀了中鋁公司一屆五次職代會決議并進行了表決。職代會全體代表倡議，安全環保事關全體員工的切身利益和家庭幸福，是中鋁公司順利實現“爬坡過坎”最基本的要求。廣大員工要踴躍參加“安全、干凈”競賽，從我做起，牢固樹立安全意識，遵守規章制度，提高自我保護能力，保持環境整潔，以實際行動筑牢安全環保的群眾防線。

張程忠作了大會總結發言，并對貫徹落實會議精神提三點要求。一是要認真抓好會議精神的學習傳達工作，使會議精神、重要講話、工作報告成為干部員工的共同目標和行動綱領，把干部員工的思想統一到會議精神和部署上來。二是要分解任務、落實責任，將會議精神轉化為各單位的實際行動。三是總部和板塊公司要帶頭貫徹落實會議精神，有關部門要根據會議的部署要求，分解落實總部各部門的目標責任和考核指標。各板塊公司要根據公司的“十三五”規劃和自身發展戰略，對目標責任和考核指標細化分解，并抓好監督落實工作，確保責任目標落地生根、開花結果。

中鋁公司總部、板塊公司及在京單位相關負責人以及實體企業主要負責人、部分職工代表300余人參加了會議。