（記 者    張秀晨）1月16日，中鋁股份召開2017年投資管理工作會議。中鋁公司黨組副書記、副總經理，中鋁股份黨委書記、總裁敖宏，中鋁股份副總裁蔣英剛，中鋁股份財務總監、董事會秘書張占魁，中鋁股份副總裁冷正旭出席會議并講話。

敖宏在講話中充分肯定了中鋁股份2016年的投資管理工作，并就下一步工作提出要求。他強調，2017年，中鋁股份要絕地崛起，投資工作一是要做到“項目從嚴”，切實做到宏觀上取勢，認識和把握好外部環境；中觀上明道，明晰發展戰略和方向；微觀上優術，腳踏實地干。二是要做到“推進從緊”，籌備項目要緊盯重大外部條件一一落地，建設項目緊盯工期進度節點，建成項目緊盯預期效益的實現，形成建一個成一個的保證機制。三是要做到“干事從實”，投資系統的同志們要扛起責任，自我加壓，從嚴要求，較真、認真，做到逢山開路，遇水架橋，把投資項目件件落到實處。

蔣英剛指出，投資和安全關系緊密，項目是投資的核心，項目的安全至關重要。確保項目安全一是要確保項目的本質安全，要在設計過程中體現安全理念，設計單位、項目負責人要嚴抓落實；二是要確保項目建設過程中的安全，要強化安全管理，制訂、審核、實施好項目建設過程中的安全方案，做好安全監管。

張占魁表示，投資工作關系到一個公司的生死存亡，投資系統要在考核激勵機制的基礎上建立責任追究制度，要認真貫徹“干一個成一個盈一個”的目標，考慮到投資回報率。在責任落實方面，項目前期，要確保可行性研究自己做，項目招標完全掌握；項目建設期間，不能一包了之，包而代之，要熟知監理方的工作細節和造價工作；在由建設項目移步生產項目的過程中，要建設完善的機制，確保責任落實。

冷正旭指出，2017年，中鋁股份投資工作要狠抓責任落實，確保項目建成；狠抓在建項目，確保目標實現；狠抓投產項目達標達產，實現預期效益；狠抓項目策劃，增強發展后勁；狠抓效益引領，打造提質增效升級版；狠抓精準管理，激發投資發展動力；狠抓作風建設，培育一流隊伍，以“干一個成一個盈一個”的優異成績，為中鋁股份絕地崛起和中鋁公司轉型發展作出新貢獻，向黨的十九大獻禮。

中鋁公司人力資源部相關負責人宣讀了重點項目及實體企業項目責任人名單。會上，敖宏與重點項目責任人簽訂了項目建設目標責任書。