2月8日，中鋁公司黨組副書記、副總經理、中鋁股份黨委書記、總裁敖宏赴中鋁包頭企業調研。中鋁公司總經理助理丁海燕陪同調研。

敖宏一行深入華云項目一期、二期一步和電力自備機組等三大重點項目的施工現場，向奮戰在項目建設一線的同志們致以節日問候，同時詳細了解項目建設進展情況，仔細詢問現場施工組織和安全管理情況。

在聽取包頭企業主要負責人2016年工作情況匯報后，敖宏說，過去一年，包頭企業堅決貫徹中鋁公司各項決策部署，認真落實“265598”專項行動方案，持續對標先進、努力降本增效，各項經濟技術指標不斷優化，生產成本大幅下降，經營業績創建廠58年以來最好水平，為中鋁公司扭虧脫困轉型升級事業作出了很大貢獻。過去一年，包頭企業奮勇拼搏，開拓創新，克服工期緊、技術人員少和冬季施工難等不利條件，超常規推進工程建設，“三大重點項目”全部完成重要里程碑節點目標，成績來之不易。

對于2017年的工作，敖宏對包頭企業提出三點要求。一是要認真貫徹落實葛紅林董事長、余德輝總經理要求，思考和描繪更加宏偉的發展藍圖，站在努力打造中鋁最具競爭力產業基地的高度上，堅決打好“三大重點項目”建設攻堅戰，進一步加快項目建設，拿出過硬措施，確保項目按期、高質量、安全順利建成投產，最終實現“干一個、成一個、賺一個”的戰略目標；二是要在各項工作節奏不變、力度不減的同時，自加壓力，提高標準、繼續對標先進，持續優化生產組織和技術指標，力爭在電解鋁生產工區和炭素提質降耗勞動競賽中進入前三甲；三是要加大科技創新和改革力度，推廣新型結構電解槽節能新技術應用，推進合金化產品結構升級，不斷提升企業盈利能力。

期間，敖宏與包頭市市委副書記、市長杜學軍就共同推進項目建設有關工作進行了會談。（張文生 楊志強）