對于一個企業來說，所從事的經營活動是多種多樣的，因此，在生產經營過程中面臨的稅收問題也是多種多樣的，既有增值稅、營業稅等流轉性質的稅種，又有企業所得稅和個人所得稅等所得性質的稅種，還有諸如房產稅、資源稅等其他性質的稅種。如果從企業的生產經營過程來看，這些上繳的稅款，也形成了一個鏈條，這就是稅收鏈。

　　基于稅收鏈的管理，關鍵是在進行稅收籌劃時，應該具有一個整體觀念。不能因為對某個稅種進行籌劃，而間接地使另一個稅種的支出大大增加，最后的結果可能是總的稅收支出增加，反而得不償失。

　　（2）合作博弈——稅收籌劃的戰略管理方法

　　合作博弈是稅收籌劃活動中很重要的一個概念，它包括企業與企業之間的合作，企業與稅務機關之間的合作，企業與客戶之間的合作，這種合作是一種正當的行為，很多場合下可以達到雙贏的效果。

　　①企業與企業之間的合作。

　　·利用商品交易的籌劃。

　　通常可以采取三種形式：由一方完全掌握產品銷售權，對另一方的產品實行包銷；按一定比例包銷部分產品；實行委托代理銷售。這三種形式都存在不同程度的稅收籌劃機會。

　　·利用原材料及零部件的籌劃。

　　·利用機械設備的籌劃。

　　·利用提供勞務的籌劃。

　　·利用無形資產的籌劃。

　　·利用租賃業務的籌劃。

　　·利用貸款業務的籌劃。

　　·利用管理費用的籌劃。

　　②企業與客戶之間的合作。

　　顧客至上，只有滿足客戶要求的商品和服務才能夠獲得滿意的收益。

　　③企業與稅務機關的合作。

　　企業與稅務機關之間不僅存在著一定的合作，而且這種合作還具有一定的籌劃空間，這就為企業進行稅收籌劃創造了條件。規范的做法是，企業主動誠實地與稅務機關進行協商，比如，涉及到轉讓定價時，可以與稅務機關確定商品的價格。

　　此外，在稅收籌劃過程中，納稅人還可以與稅務機關溝通，例如可以向其咨詢稅收政策，也可以向稅務機關陳述企業的難處，以獲得稅收減免或者延期納稅的好處。這種做法既不違反稅收規定，也可以避免對稅收法律法規理解不透或雙方對稅法的理解有誤差而引起不必要的糾紛。